Όριο αποδοτικότητας - Τι είναι, ορισμός και έννοια

Το νεκρό σημείο, ή το αδιέξοδο, καθορίζει τον αριθμό των μονάδων που παράγονται για τις οποίες τα συνολικά έσοδα και κόστος είναι ίδια.

Η παραγωγή ενός επιπέδου μονάδων υψηλότερη από το αδιέξοδο θα αποφέρει κέρδος, ενώ η παραγωγή ενός αριθμού μονάδων χαμηλότερων από το αδιέξοδο θα έχει απώλειες.

Για να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση βάσει του υπολογισμού του νεκρού κέντρου, πρέπει να πληρούνται οι δύο αυτές προϋποθέσεις:

  1. Το μοναδιαίο μεταβλητό κόστος πρέπει να παραμένει σταθερό για οποιοδήποτε επίπεδο παραγωγής.
  2. Αντιμετωπίζουμε μια αγορά τέλειου ανταγωνισμού, έτσι ώστε όλες οι μονάδες να μπορούν να πωληθούν σε αυτήν την τιμή.

Πώς υπολογίζεται το αδιέξοδο ή το σημείο διακοπής;

Ο υπολογισμός του νεκρού κέντρου αντιστοιχεί στο λεγόμενο «άμεσο κόστος». επίσης γνωστό, στη λογιστική, ως μοντέλο άμεσων δαπανών. Αυτό συμβαίνει επειδή ταξινομεί το κόστος σε δύο στοιχεία: σταθερό και μεταβλητό.

P = Τιμή μονάδας

Q = Όγκος πωλήσεων (σε φυσικές μονάδες)

CF = Συνολικό σταθερό κόστος

CVU = Μεταβλητό κόστος μονάδας

Q = CF / (P-CVU)

Παράδειγμα υπολογισμού του αδιεξόδου ή του σημείου διακοπής

Μια εταιρεία έχει σταθερό κόστος 30.000 νομισματικών μονάδων, ενώ η τιμή πώλησης είναι 15 νομισματικές μονάδες. Από την άλλη πλευρά, το μεταβλητό κόστος ανά μονάδα εκτιμάται σε 6 νομισματικές μονάδες. Ποιο θα είναι το αδιέξοδο της εταιρείας;

Q = CF / (P-CVU) = 30.000 / (15-6) = 3.333 φυσικές μονάδες.

Εάν η εταιρεία πουλήσει περισσότερες από 3.333 φυσικές μονάδες, θα έχει κέρδος, αλλά εάν πουλήσει λιγότερα, θα έχει ζημίες.

Πλεονεκτήματα του ουδέτερου

Μεταξύ των πλεονεκτημάτων του αδιεξόδου, πρέπει να επισημανθούν τα ακόλουθα:

  • Προσφέρει πληροφορίες σχετικά με τους κινδύνους που προκύπτουν από διακυμάνσεις του όγκου παραγωγής.
  • Παρέχει μια σαφή εικόνα των επιπτώσεων του αυξημένου σταθερού κόστους.
  • Χρησιμοποιείται για τον προσδιορισμό της μεταβολής των κερδών έναντι των αλλαγών στην τιμή και το κόστος.

Περιορισμοί του αδιεξόδου

Ωστόσο, το αδιέξοδο έχει περιορισμούς:

  • Η παραγωγή και οι πωλήσεις δεν είναι συνήθως ταυτόχρονες διαδικασίες. Έτσι, η καθυστέρηση του ενός μπροστά από το άλλο παράγει επιπτώσεις στο επίπεδο των αποθεμάτων.
  • Ο όγκος των πωληθέντων προϊόντων δεν είναι συνήθως ανεξάρτητος από την τιμή πώλησης.
  • Το μεταβλητό κόστος που προκύπτει στο περιβάλλον πλήρους δυναμικότητας μπορεί να διαφέρει περισσότερο από αναλογικά με την αύξηση της παραγωγής.
  • Η ταξινόμηση του κόστους σε σταθερές και μεταβλητές εξαρτάται από το χρονικό ορίζοντα.
  • Εάν το εξεταζόμενο εύρος παραγωγής είναι εκτεταμένο, το σταθερό κόστος ενδέχεται να μην παραμείνει σταθερό και να αυξηθεί.
  • Σε διαφοροποιημένες παραγωγές, το σημείο επαναφοράς μπορεί να κυμαίνεται για διάφορους και διάφορους λόγους (γεωγραφικές περιοχές, κανάλια, τύποι πελατών).
  • Η παρέκταση των ιστορικών δεδομένων, εάν δεν είναι σταθερά, μπορεί να είναι επικίνδυνη, και τα λάθος συμπεράσματα.
  • Στην παραδοσιακή ανάλυση, ούτε ο κίνδυνος ούτε η αβεβαιότητα λαμβάνονται υπόψη κατά τις μελλοντικές εκτιμήσεις.
  • Αυτή η ανάλυση ισχύει μόνο βραχυπρόθεσμα.

Δημοφιλείς Αναρτήσεις

Η Amazon γίνεται στρατηγικός σύμμαχος της μάρκας της Ισπανίας

Πριν από χρόνια, η μάρκα της Ισπανίας προωθήθηκε μέσω των εξαιρετικών γαστρονομικών προϊόντων της και των τουριστικών προορισμών της. Ωστόσο, οι παραδοσιακοί ισχυρισμοί έχουν μείνει πίσω. Ο γίγαντας της διανομής και του ηλεκτρονικού εμπορίου, η Amazon έχει γίνει πρεσβευτής για το σήμα της Ισπανίας. Παρακάτω αναλύουμε τον αντίκτυπο αυτής της αμερικανικής εταιρείας ηλεκτρονικού εμπορίου Διαβάστε περισσότερα…

Η ΕΕ και η Ιαπωνία κλείνουν τη συμφωνία ελεύθερων συναλλαγών πριν από τη σύνοδο κορυφής της G20

Η ΕΕ και η Ιαπωνία συμφωνούν σε ένα σύμφωνο ελεύθερων συναλλαγών λίγο πριν από τη σύνοδο κορυφής της G20. Η διαπραγμάτευση ολοκληρώνεται λίγο πριν από τη συνάντηση που διοργανώθηκε σήμερα της G20, μια συμφωνία ελεύθερου εμπορίου που είχε διαπραγματευτεί από το 2013 και κορυφώθηκε χθες, όπως ανακοίνωσε η Cecilia Malmström στο Διαβάστε περισσότερα…

Ψηφιακό μάρκετινγκ, ο μεγάλος σύμμαχος των ΜΜΕ

Για να ξεχωρίσουν από τον ανταγωνισμό, οι εταιρείες - είτε μεγάλες είτε ΜΜΕ - επιδιώκουν να χρησιμοποιήσουν τα καλύτερα εργαλεία και μια στρατηγική που προσαρμόζεται στα κανάλια επικοινωνίας όπου βρίσκεται το κοινό-στόχο. Το περιεχόμενο που έχουν συνήθως είναι προσαρμοσμένο ώστε να είναι φευγαλέο και μπορεί να προβληθεί μέσω τηλεφώνων Διαβάστε περισσότερα…

Γνωστική Τραπεζική; Το μέλλον των τραπεζών

Μία από τις προκλήσεις του τραπεζικού είναι η βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της ευελιξίας των διαδικασιών για τον πελάτη. Η γνωστική τραπεζική θα είναι το κλειδί για τον καθορισμό του τραπεζικού μέλλοντος…