Το κέντρο κόστους είναι μια επιχειρηματική μονάδα που δημιουργεί κόστος για την εταιρεία, και επίσης οφέλη, αλλά έμμεσα.
Με άλλα λόγια, ένα κέντρο κόστους είναι εκείνη η περιοχή όπου απαιτούνται έξοδα για τη δραστηριότητα της εταιρείας. Αναφερόμαστε, για παράδειγμα, στο γραφείο αγορών, μέσω του οποίου η εταιρεία αποκτά τις εισροές για τη βιομηχανική της διαδικασία.
Τα κέντρα κόστους είναι σημαντικά για τη διαχείριση της εταιρείας, επειδή επιτρέπουν να γνωρίζουν την προέλευση των δαπανών που πραγματοποιεί ο οργανισμός. Με αυτόν τον τρόπο, είναι δυνατόν να αναζητήσετε μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, για παράδειγμα, επιλέγοντας έναν προμηθευτή που προσφέρει χαμηλότερες τιμές.
Ομοίως, τα κέντρα κόστους είναι καίρια για την αναδιάρθρωση μιας εταιρείας που πρέπει ή σκοπεύει να μειώσει τα έξοδά της. Έτσι, μπορείτε να εξαλείψετε, για παράδειγμα, μη ουσιώδεις δαπάνες ή να μειώσετε το προσωπικό που δεν παρέχει το αναμενόμενο κέρδος στην επιχείρηση.
Πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι ορισμένες εταιρείες, κυρίως οι μεγαλύτερες, τείνουν να κατανέμουν τα κέντρα κόστους τους σε μικρότερα, για κάθε παραγόμενο προϊόν, για παράδειγμα. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να αναλύσετε την πηγή των δαπανών σας με μεγαλύτερη λεπτομέρεια.
Εν ολίγοις, τα κέντρα κόστους χρησιμοποιούνται για εταιρείες για την αξιολόγηση των τομέων ή των δραστηριοτήτων που δημιουργούν περισσότερα έξοδα και για την προετοιμασία και διανομή του προϋπολογισμού με βάση αυτό που παρακολουθείται.
Ταξινόμηση κέντρου κόστους
Τα κέντρα κόστους μπορούν να ταξινομηθούν ως εξής:
- Διοικητικές δαπάνες: Είναι αυτά που σχετίζονται με τη διαχείριση της εταιρείας. Αναφέρουμε, για παράδειγμα, τη γενική διαχείριση, τη χρηματοοικονομική διαχείριση, μεταξύ άλλων.
- Υπηρεσιών: Είναι αυτά τα κέντρα που παρέχουν υποστήριξη σε άλλους τομείς, όπως τα γραφεία συντήρησης ή συστημάτων.
- Εκπτώσεις: Οι εταιρείες επενδύουν συχνά στη διαφήμιση και μια ομάδα πωλήσεων για να προσφέρουν το προϊόν τους στο κοινό.
- Της παραγωγής: Αυτοί είναι οι τομείς που είναι υπεύθυνοι για τη μετατροπή των πρώτων υλών στο τελικό αγαθό που θα προσφερθούν στον καταναλωτή. Αυτό, μέσω διαφορετικών διαδικασιών.
Ένας άλλος τρόπος ταξινόμησης των κέντρων κόστους είναι ο εξής:
- Κύριος: Είναι αυτοί που παρεμβαίνουν άμεσα στην παραγωγή των εμπορευμάτων. Με τη σειρά τους, διακρίνονται σε δύο κατηγορίες, λειτουργικές (κόστος παραγωγής) και μη λειτουργικές (όπως το κόστος πωλήσεων).
- Βοηθητικά: Παράγουν έμμεσο κόστος, όπως η ασφάλεια και η περιοχή των συστημάτων.
Ένα άλλο σημαντικό σημείο που πρέπει να ληφθεί υπόψη είναι ότι ένα κέντρο κόστους μπορεί επίσης να είναι ένα πλεονέκτημα. Για παράδειγμα, μια μηχανή, η οποία απαιτεί μια σειρά δαπανών για την ενέργεια που χρησιμοποιεί, για συντήρηση, για ενδεχόμενες επισκευές, μεταξύ άλλων.
Έμμεσο κόστος κατασκευής
