Οι ανάγκες μιας εταιρείας είναι όλα τα κενά που πρέπει να καλύψει για να επιτύχει τους στόχους της και να διατηρήσει τη θέση της στην αγορά.
Κατ 'αρχήν, στόχος οποιασδήποτε εταιρείας είναι η απόκτηση κερδών. Μια εταιρεία έχει κέρδος όταν παράγει αποτελεσματικά τα αγαθά και τις υπηρεσίες που προσφέρει στην αγορά. Επιπλέον δημιουργεί πηγές απασχόλησης. Όλα αυτά μαζί σας επιτρέπουν να διατηρήσετε την ανταγωνιστική σας θέση στην αγορά.
Τώρα, εάν μια εταιρεία δεν ικανοποιεί τις ανάγκες της, θα μπορούσε να σταματήσει, να υποχωρήσει και στη χειρότερη περίπτωση να εξαφανιστεί. Η επαρκής κάλυψη αυτών των αναγκών βοηθά την εταιρεία να βελτιώσει την παραγωγικότητά της. Επίσης, για την παράδοση προϊόντων στην αγορά καλύτερης ποιότητας και τιμής, κάνοντας τους πελάτες τους ικανοποιημένους. Δημιουργία αρκετού εισοδήματος για να συνεχίσετε να λειτουργεί. Επίτευξη επιτυχίας και προβολή των οφελών της στην κοινωνία.
Κύριες ανάγκες της εταιρείας
Είναι σημαντικό ότι η πυραμίδα του Maslow σχεδιάστηκε από τον Abraham Maslow για να ταξινομήσει τις ανθρώπινες ανάγκες.
Ωστόσο, η πυραμίδα του Maslow μπορεί να είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για τον προσδιορισμό και την προτεραιότητα των αναγκών μιας εταιρείας. Με βάση την πυραμίδα της Maslow, οι ανάγκες της εταιρείας ταξινομούνται ως εξής:
1. Βασικές επιχειρηματικές ανάγκες
Όπως οι βασικές ανάγκες είναι απαραίτητες για την επιβίωση του ανθρώπου. Για μια εταιρεία οι βασικές της ανάγκες σχετίζονται με τις δομικές λειτουργίες χωρίς τις οποίες η εταιρεία δεν μπορεί να υπάρχει.
Πράγματι, μπορούν να είναι δομικά στοιχεία όπως κτίρια, μηχανήματα, τεχνολογία και απαραίτητες πρώτες ύλες. Δηλαδή, η ελάχιστη δομή για να μπορεί να λειτουργεί.
Φυσικά, έχοντας την ελάχιστη υποδομή, η εταιρεία μπορεί να έχει προμηθευτές και πελάτες. Προμηθευτές που πληρώνετε και πελάτες που χρεώνετε. Με άλλα λόγια, οι ενέργειες πληρωμής και είσπραξης δίνουν στην εταιρεία την απαραίτητη φερεγγυότητα για να είναι σε θέση να λειτουργήσει.
2. Οι ανάγκες ασφάλειας των επιχειρήσεων
Ομοίως, εάν είναι σημαντικό για ένα άτομο να έχει ένα ορισμένο επίπεδο εισοδήματος και πόρων ασφαλισμένο, για μια εταιρεία είναι απαραίτητο να έχει κερδοφορία, επειδή αυτό διασφαλίζει ότι συνεχίζει να λειτουργεί. Αυτή η απαίτηση βοηθά την εταιρεία να επιτύχει τους μεσοπρόθεσμους στόχους της.
Φυσικά, αυτό επιτρέπει την διατήρηση της ευελιξίας των διαδικασιών παραγωγής από την ομάδα εργασίας. Περιλαμβάνει την απαραίτητη εφοδιαστική για να είναι σε θέση να εκπληρώσει τις δεσμεύσεις που επιτυγχάνουν αποτελεσματικότητα στις διαδικασίες παραγωγής της. Καθιστώντας δυνατή την απόκτηση επαρκούς κερδοφορίας.
3. Ανάγκη για κοινωνική σχέση ή επιχείρηση
Πράγματι, όλοι πρέπει να ενσωματωθούν και να ανήκουν σε μια ομάδα ή σε ένα κοινωνικό περιβάλλον. Ομοίως, μια εταιρεία πρέπει να ενσωματωθεί σε μια αγορά. Δεδομένου ότι πρέπει να κατευθύνετε τα προϊόντα σας στους πελάτες σας.
Επίσης, πρέπει να αναπτύξετε βολικές και βιώσιμες επιχειρηματικές σχέσεις για να είστε επιτυχημένοι. Για το σκοπό αυτό, η εταιρεία καθιερώνει διαδικασίες επικοινωνίας. Οι διαδικασίες εξωτερικής επικοινωνίας σάς βοηθούν να συνδέσετε την προσφορά σας με το αίτημά σας. Εν τω μεταξύ, οι διαδικασίες εσωτερικής επικοινωνίας καταφέρνουν να διατηρούν το ανθρώπινο δυναμικό ολοκληρωμένο.
4. Ανάγκες αναγνώρισης επιχειρήσεων
Φυσικά, είναι σημαντικό για τους ανθρώπους να επιτύχουν ένα ορισμένο επίπεδο επιτυχίας, κύρους και να αισθάνονται εκτιμημένοι. Η ανάγκη αναγνώρισης για εταιρείες ικανοποιείται από την αναγνώριση ή τη θέση που διαθέτουν τα προϊόντα τους στην αγορά.
Φυσικά, η εμπορική αναγνώριση των προϊόντων, ο βαθμός αφοσίωσης των πελατών και συστάσεις από στόμα σε στόμα προκαλούν αισθήματα αυτοεκτίμησης. Οι εργαζόμενοι της εταιρείας θα μπορούν επίσης να αποκτήσουν αναγνώριση για το έργο που κάνουν και τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται στην αγορά.
Αναμφίβολα, οι εταιρείες που ανταποκρίνονται σε αυτήν την ανάγκη έχουν προϊόντα υψηλού κύρους, καλά τοποθετημένες μάρκες και ισχυρή επιχειρηματική ταυτότητα.
5. Οι ανάγκες αυτοπραγμάτωσης των επιχειρήσεων
Από την άλλη πλευρά, η ανθρώπινη αυτοπραγμάτωση έχει να κάνει με την προσωπική ικανοποίηση που παράγει η αυτο-βελτίωση, την επίτευξη επιτυχίας και ευτυχίας. Σε επιχειρηματικό επίπεδο, αυτή η ανάγκη ικανοποιείται όταν η εταιρεία εφαρμόζει συγκεκριμένες δράσεις για ανάπτυξη και διαφοροποίηση.
Επιπλέον, η αυτοπραγματοποίηση επιτυγχάνεται όταν οι εταιρείες επενδύουν στην έρευνα και ανάπτυξη για να προσφέρουν νέα και καινοτόμα προϊόντα. Με τον ίδιο τρόπο όταν εφαρμόζουν στρατηγικές επέκτασης και διεθνοποίησης. Όμως, ειδικά όταν αναλαμβάνουν τη δέσμευση για ανάληψη δράσεων που ωφελούν την κοινότητα και το περιβάλλον.
Γενικά, μια εταιρεία που καταφέρνει να ικανοποιήσει την ανάγκη της για αυτοεκπλήρωση είναι επειδή μπόρεσε να θέσει την αποστολή της στην πράξη και να επιτύχει επιτυχία. Επιπλέον, η επιτυχία που επιτυγχάνεται προβάλλεται στην κοινωνία.
Τέλος, μπορούμε να συμπεράνουμε λέγοντας ότι κάθε εταιρεία που δραστηριοποιείται στην αγορά πρέπει να ικανοποιεί ορισμένες ανάγκες. Αυτές οι ανάγκες έχουν διαφορετικούς βαθμούς σπουδαιότητας. Το βασικό είναι να αναγνωρίσουμε ποια πρέπει να καλύπτονται ως προτεραιότητα. Στη συνέχεια, αυτά που εμφανίζονται με σειρά σπουδαιότητας έως ότου είναι σε θέση να παρακολουθήσουν και να ικανοποιήσουν τις υψηλότερες ανάγκες.
