Η επιχειρηματικότητα είναι μια επιλογή που πολλοί άνθρωποι αποφασίζουν να πραγματοποιήσουν ως εναλλακτική λύση στην επιλογή εργασίας σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση που διαχειρίζεται μια άλλη εταιρεία. Σε πολλές περιπτώσεις, αυτός ο τρόπος εργασίας επιλέγεται για να συνδυάσει την επαγγελματική και την προσωπική ζωή και να εκτελεί τις δραστηριότητες που πραγματικά θέλουμε.
Υπάρχουν πολλοί επιχειρηματίες που έχουν μια ιδέα, και που αποφασίζουν να ξεκινήσουν αυτήν την πορεία, αλλά χωρίς να γνωρίζουν κάποια αρχικά προβλήματα που μπορεί να προκύψουν κατά τη διάρκεια του ταξιδιού.
Πριν αναφέρουμε τα κύρια προβλήματα που μπορούμε να βρούμε κατά την ανάληψη, θέλουμε να γνωρίζετε τις πιο κοινές αιτίες που οδηγούν τους ανθρώπους να ξεκινήσουν τα έργα τους.
Λόγοι για ανάληψη
Σε πολλές περιπτώσεις δεν μπορούμε να βρούμε το έργο που μας ικανοποιεί, και η δραστηριότητα που κάνουμε δεν προκαλεί ενδιαφέρον ή πάθος. Για αυτόν τον λόγο αποφασίσαμε να επιλέξουμε μια διαφορετική εναλλακτική λύση, αλλά υπάρχουν περισσότεροι λόγοι για τους οποίους η επιχειρηματικότητα μπορεί να είναι η επιλογή που χρειαζόμαστε για να αναπτύξουμε το έργο που θέλουμε.
- Συμφιλίωση εργασίας και προσωπικής ζωής.
- Εργαστείτε στα έργα που πραγματικά θέλουμε.
- Επιλέξτε τη δραστηριότητα που μας αρέσει.
- Γίνετε τα αφεντικά μας.
- Έχετε πιο ευέλικτες ώρες.
- Να είσαι σε θέση να δουλεύεις από το σπίτι.
- Ξεκινήστε τη δική μας ιδέα.
- Δώστε αξία για να ξεχωρίσουμε από τον ανταγωνισμό.
Τώρα, αυτά είναι τα κίνητρα που μας οδηγούν να αναλάβουμε, αλλά ποια είναι τα πιο κοινά προβλήματα; Ας τα γνωρίσουμε λεπτομερώς.
Σφάλματα που πρέπει να αποφύγουμε κατά την ανάληψη
- Χωρίς αρχικό επιχειρηματικό σχέδιο:Χωρίς ένα καθορισμένο σχέδιο από την αρχή στο οποίο έχουμε περιγράψει τις ιδέες μας, αντικατοπτρίζει διεξοδικά τις υπηρεσίες μας, τους ανθρώπινους πόρους που χρειαζόμαστε, τις στρατηγικές, τον προϋπολογισμό. Όλα αυτά μπορούν να οδηγήσουν σε προβλήματα στο μέλλον, καθώς δεν έχουμε μια σταθερή βάση για να ξεκινήσουμε αφού δεν έχουμε δώσει προσοχή στον ανταγωνισμό μας ή στις αγορές που στοχεύουμε.
- Καλύψτε μόνοι σας όλες τις εργασίες: Είναι συνηθισμένο ότι όταν ξεκινά ένα έργο πρέπει να προσαρμόσουμε τα έξοδα και να προσπαθήσουμε να αναπτύξουμε οι ίδιοι όλες τις πιθανές εργασίες ακόμα κι αν δεν γνωρίζουμε συγκεκριμένους τομείς. Αυτό είναι ένα πρόβλημα γιατί μπορεί να μας εμποδίσει να επικεντρωθούμε σε αυτό που κάνουμε καλά και να περιορίσουμε την ανάπτυξη του έργου. Εάν μπορούμε να αναθέσουμε ορισμένα από τα καθήκοντά μας, ας το κάνουμε. Με αυτόν τον τρόπο μπορούμε να στρέψουμε την προσοχή μας σε ό, τι ξέρουμε πώς να αναπτύξουμε πιο αποτελεσματικά.
- Ξεκινώντας πολύ σκληρά:Με αυτό εννοώ ιδιαίτερα ότι θέλω να έχω πολύ υψηλό προϋπολογισμό, κάτι που μπορεί να μας οδηγήσει σε υποθήκη και να μην λάβουμε παροχές. Το πιο ενδεδειγμένο είναι ότι τα έξοδα αυξάνονται σταδιακά καθώς μεγαλώνουμε.
- Πολύ μη ρεαλιστικοί στόχοι:Εάν πρέπει να έχουμε κάτι αρχικά, είναι μετρήσιμοι και ρεαλιστικοί στόχοι. Δεν υπάρχει λόγος να θέτετε σπουδαίους στόχους σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Επομένως, είναι ένα άλλο ζήτημα στο οποίο πρέπει να εργαστούμε κατά την έναρξη του έργου μας.
- Εξαρτάται από την οικονομική βοήθεια:Είναι ένα περίπλοκο ζήτημα, διότι εάν πρόκειται να εξαρτηθούμε μόνο από το τι μας εισέρχονται ή από πιθανά δάνεια, δεν θα είμαστε σε θέση να αναπτύξουμε την επιχείρηση όπως είχαμε προγραμματίσει. Επομένως, είναι πάντα καλό να ξεκινήσετε με ένα φθηνό στρώμα και με απλούστερες επιλογές που μπορούμε να αυξήσουμε μόλις κερδίσουμε χρήματα για να αυξήσουμε αυτό που προσφέρει η επιχείρησή μας.
Αυτές είναι μερικές από τις αιτίες που μπορούν να οδηγήσουν στις επιχειρήσεις μας να μην έχουν την αναμενόμενη επιτυχία και να εμφανιστούν τα πρώτα προβλήματα. Το ιδανικό είναι να έχουμε μια ξεκάθαρη ιδέα, να γνωρίζουμε την αγορά στην οποία θα πάμε, τον ανταγωνισμό, να επισημάνουμε τη συμβολή της αξίας μας και να αφήσουμε τους εαυτούς μας να παρασυρθούν από ρεαλιστικούς στόχους από την αρχή, προχωρώντας προοδευτικά.
