Το να είσαι ηγέτης δεν είναι εύκολο καθήκον, αλλά υπάρχουν μια σειρά κατευθυντήριων γραμμών που θα τους βοηθήσουν να διαχειριστείς καλύτερα όλα όσα συνεπάγεται αυτή η θέση.
Αλλά τι είναι ηγέτης; Είναι ένα άτομο που ηγείται μιας ομάδας και έχει μια σειρά ικανοτήτων μέσα σε αυτό, το οποίο θα επηρεάσει σημαντικά την ανάπτυξη της λειτουργίας του.
Ο ηγέτης πρέπει να είναι ένα άτομο που μπορεί να παρακινεί, να επηρεάζει θετικά τα μέλη μιας ομάδας και να ενθαρρύνει επίσης τη συμμετοχή τους και να χρησιμεύει ως παράδειγμα.
10 συμβουλές για να είστε καλός ηγέτης
Αυτές είναι μερικές από τις συμβουλές για την ανάπτυξη αυτού του έργου με θετικό τρόπο:
1️⃣ Γίνετε παράδειγμα για τα υπόλοιπα. Αυτό είναι απαραίτητο. Εάν ζητάτε μια σειρά κανόνων, πρέπει να τηρείτε τους από την αρχή. Για παράδειγμα, άφιξη στην ώρα για μια συνάντηση εργασίας. Θα άφηνε πολύ να είναι επιθυμητό εάν ένας ηγέτης απαιτεί ακρίβεια και είναι ο τελευταίος που φτάνει.
2️⃣ Επικοινωνία στην εξουσία. Είναι σαφές ότι η επικοινωνία είναι απαραίτητη σε όλα τα είδη τομέων, αλλά εδώ είναι ένα από τα πράγματα προτεραιότητας. Τα μέλη της ομάδας πρέπει να γνωρίζουν ποια είναι η αποστολή τους, οι στόχοι που πρέπει να επιτευχθούν και να επιλύσουν τις αμφιβολίες τους. Επομένως, μια αμφίδρομη επικοινωνία θα είναι απαραίτητη για την εκτέλεση όλων των εργασιών και των εργασιών που πρέπει να εκτελεστούν.
3️⃣ Ενεργή ακρόαση. Δεν πρόκειται μόνο για επικοινωνία, αλλά για ακρόαση και παρακολούθηση των εκθέσεων των μελών. Πρέπει να αισθάνονται πολύτιμα, και το να ξέρουν πώς να ακούνε είναι επίσης σημαντικό να αλλάξουν μοτίβα, να βελτιώσουν και να νιώσουν ότι εμπλέκονται.
4️⃣ Να είστε αποφασισμένοι. Είναι σημαντικό να λαμβάνετε αποφάσεις, επομένως δεν μπορείτε να διστάσετε όταν αντιμετωπίζετε ορισμένα ζητήματα. Πρέπει να έχετε επιμονή και να είστε ένα άτομο ικανό να αξιολογεί τα πράγματα και να λαμβάνει την πιο κατάλληλη απόφαση ανά πάσα στιγμή.
5️⃣ Οργανωτικές δεξιότητες. Δεν μπορείς να είσαι ηγέτης και αυτοσχεδιασμός όλη την ώρα. Πρέπει να έχετε δεξιότητες σχεδιασμού και οργάνωσης για να εκτελέσετε το σχέδιο δράσης που θέλετε να εφαρμόσετε. Και αυτό προϋποθέτει ότι υπάρχει προηγούμενη παραγγελία, και ξεκάθαρα γνωρίζοντας πού προέρχονται αυτοί οι αρχικοί στόχοι.
6️⃣ Να είστε κατανοητοί. Πρέπει να συμπαθηθείτε με αυτό που μπορεί να συμβεί σε ένα μέλος της ομάδας και να ξέρετε πώς να ενεργείτε σε αυτές τις περιπτώσεις, ώστε να μην αισθάνονται απορριφθέν. Ο καλός χαρακτήρας, η συμπάθεια, η εγγύτητα, το χάρισμα και η ενσυναίσθηση θα προχωρήσουν πολύ.
7️⃣ Μην ξεχάσετε να βελτιώσετε. Το να είσαι ηγέτης δεν σημαίνει ότι ξεχνάς να συνεχίσεις να καλλιεργείς, να μαθαίνεις, να σπουδάζεις και να εκπαιδεύεις για να συνεχίσεις να αναπτύσσεις θετικά. Όλα αυτά θα είναι καλά για τον εαυτό τους και θα είναι παράδειγμα για τους άλλους.
8️⃣ Να είστε υπεύθυνοι. Είτε τα αποτελέσματα είναι ευνοϊκά είτε όχι, είναι απαραίτητο να αναλάβουμε την ευθύνη και εκεί είναι που ο αρχηγός πρέπει να αναλάβει δράση για το θέμα.
9️⃣ Ενθαρρύνετε τη συνεργασία. Αν και τα διάφορα μέλη έχουν καθιερώσει τα μεμονωμένα καθήκοντά τους, είναι σημαντικό να συνεργαστούμε για να βοηθήσουμε το ένα το άλλο και να δημιουργήσουμε ένα καλό εργασιακό περιβάλλον.
???? Έχετε απόψεις στο μέλλον. Το να είσαι καλός ηγέτης σημαίνει επίσης ότι είσαι καλός οραματιστής, πρόβλεψη γεγονότων και προετοιμασία για τη διαχείριση περιστατικών που μπορεί να συμβούν ή πρόβλεψη τάσεων να είναι πρωτοπόρος στον τομέα σου.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ ενός ηγέτη και ενός αφεντικού;
Μπορεί να υπάρχουν αμφιβολίες για αυτό, αλλά οι διαφορές είναι αυτές:
ΕΝΑ Ηγέτης Προσπαθεί να ενσωματωθεί σε μια ομάδα με θετικό τρόπο, επιδιώκοντας να κατανοήσει τις ανάγκες που υπάρχουν, χωρίς να επιβάλει τη θέση της, εκτιμώντας όλα τα μέλη της ομάδας, την αξία που έχουν και επιδιώκει συνεχή συνεργασία για την επίτευξη των στόχων. Είναι κάποιος που δημιουργεί εμπιστοσύνη, έμπνευση στους υπόλοιπους, παρακινητικό στοιχείο και παράδειγμα για τους άλλους.
ο αφεντικό Είναι αυτός που κατέχει θέση εξουσίας πάνω από τα υπόλοιπα μέλη ή τους εργαζόμενους. Είναι κάτι που έχει ήδη επιβληθεί στο παρελθόν και το αποτέλεσμα των ενεργειών τους δεν στοχεύει τόσο στην ένταξη με την ομάδα, αλλά στην επίτευξη αποτελεσμάτων μόνο, χωρίς να σταματήσει να συνεργάζεται, αλλά να κατευθύνει παραγγελίες στους υπόλοιπους. Μερικές φορές μπορεί ακόμη και να καταχραστεί την εξουσία του, βασίζεται στην αποτίμηση του έργου των υπόλοιπων, αλλά χωρίς να ανταποκρίνεται στις ανάγκες τους ή να δημιουργεί άπταιστη επικοινωνία και η εποπτεία του βασίζεται στον έλεγχο των αποτελεσμάτων κάθε ατόμου. Επιπλέον, συνήθως δίνει παραγγελίες, οι εργαζόμενοι θεωρούνται υπάλληλοί του, αλλά δεν ασχολείται με την ενσυναίσθηση τους, αλλά με την ανησυχία για τα καθήκοντα και όχι την εστίαση σε ανθρώπους.