Η παρενόχληση στο χώρο εργασίας είναι ένα σύνολο κακών πρακτικών που πραγματοποιούνται από συναδέλφους ή ανώτερους προς έναν εργαζόμενο. Αυτό επηρεάζει το παρενοχλημένο άτομο, μειώνοντας την παραγωγικότητά του.
Με άλλα λόγια, η παρενόχληση στο χώρο εργασίας είναι μια κατάσταση στην οποία ένα άτομο παρενοχλείται στο χώρο εργασίας του. Αυτή η ψυχολογική κακοποίηση μπορεί να προέρχεται από άλλους υπαλλήλους που βρίσκονται στο ίδιο επίπεδο ή από ανώτερους (αφεντικά).
Υπό αυτήν την έννοια, όταν η παρενόχληση στο χώρο εργασίας γίνεται από αφεντικά, είναι γνωστή ως αφεντικό και όταν γίνεται από συναδέλφους που βρίσκονται στο ίδιο επίπεδο, ονομάζεται «εκφοβισμός».
Αιτίες παρενόχλησης στο χώρο εργασίας
Αν και υπάρχουν πολύ διαφορετικές αιτίες παρενόχλησης στο χώρο εργασίας, γενικά, μπορούμε να επισημάνουμε τα εξής:
- Χωρίς κοινωνικές δεξιότητες.
- Δεν έχει καλή σχέση με ανώτερους.
- Ανώτεροι με πολύ αυθεντική προσωπικότητα.
- Έλλειψη αυτοεκτίμησης.
- Έλλειψη καλού οργανωτικού κλίματος.
- Εκδήλωση προσωπικών προβλημάτων στη στάση απέναντι στην εργασία.
- Άρνηση συμμετοχής σε ορισμένες καταστάσεις που προτείνει η εταιρεία.
Εκτός από τις παραπάνω αιτίες, θα μπορούσαμε επίσης να επισημάνουμε μερικούς ως ανώτερους που δείχνουν φθόνο για τους υφισταμένους τους ή που έχουν μια προτίμηση για ορισμένους εργαζόμενους έναντι άλλων.
Για παράδειγμα, εάν μια εταιρεία αναγκάζεται οικονομικά να απολύσει προσωπικό, ορισμένα αφεντικά αναγκάζουν τους "ανεπιθύμητους" εργαζόμενους να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους μέσω παρενόχλησης στο χώρο εργασίας. Με αυτόν τον τρόπο, παίρνουν κάποιον άλλο να διατηρήσει αυτήν τη θέση.
Συνέπειες της παρενόχλησης στο χώρο εργασίας
Με τον ίδιο τρόπο, αυτές οι αιτίες έχουν άμεσες συνέπειες στην επαγγελματική και την προσωπική ζωή του θύματος:
- Χαμηλή παραγωγικότητα του παρενοχλημένου εργαζομένου.
- Μετατρέψτε τα εργασιακά προβλήματα σε προσωπικά προβλήματα.
- Ζημιά στη φήμη της εταιρείας.
- Φόβος εκ μέρους άλλων εργαζομένων.
- Τα επιθυμητά αποτελέσματα δεν επιτυγχάνονται στην αποστολή και το όραμα του οργανισμού.
- Υψηλός κύκλος εργασιών προσωπικού που συνεπάγεται υψηλότερα έξοδα κατάρτισης.
- Λιγότερη καινοτομία και πρόταση ιδεών.
Έτσι, οι εργαζόμενοι που παρενοχλούνται, ακόμη και οι ίδιοι οι συνάδελφοί τους όταν βλέπουν την κατάσταση, έχουν λιγότερα κίνητρα για να κάνουν το καλύτερο δυνατό. Επιπλέον, αυτά τα προβλήματα, όπως έχουμε ήδη αναφέρει, μπορούν να καταλήξουν σε άλλους προσωπικού χαρακτήρα.
Για παράδειγμα, κάποιος που παρενοχλείται στην εργασία μπορεί να καταλήξει να πιστεύει ότι η δουλειά του είναι άχρηστη. Αυτό θα μπορούσε να επηρεάσει άμεσα τη διάθεσή σας και τη σχέση σας με τα αγαπημένα σας πρόσωπα.
Παράδειγμα
Φανταστείτε μια κατάσταση στην οποία μια εταιρεία μειώνει το προσωπικό. Ωστόσο, αντί να απολύουν άμεσα λιγότερο παραγωγικούς εργαζόμενους, τους υπερφορτώνουν καθήκοντα, τους μεταφέρουν σε μικρότερα γραφεία και τους αποκλείουν από ορισμένες αποφάσεις.
Με τα παραπάνω, η εταιρεία ζητά από τον υπάλληλο να παραιτηθεί. Αυτό μπορεί να συμβεί, για παράδειγμα, επειδή το κόστος απολύσεως κάποιου, λόγω των πληρωμών αποζημίωσης που πρέπει να καταβληθούν, μπορεί να είναι μεγαλύτερο από την αποδοχή της παραίτησής του. Έτσι, η εταιρεία επιδιώκει να αναγκάσει το δεύτερο.