Μετά τη Βιομηχανική Επανάσταση, οι περισσότερες χώρες έχουν απολαύσει μια σχεδόν αδιάκοπη βελτίωση στην ποιότητα ζωής τους. Σήμερα, ωστόσο, οι προοπτικές για το μέλλον δεν είναι πολύ αισιόδοξες και πολλοί λένε ότι, για πρώτη φορά εδώ και πολύ καιρό, οι σημερινοί νέοι θα ζουν χειρότερα από τους γονείς τους.
Πριν από την ανάλυση της αλήθειας σε αυτήν την πρόβλεψη, αξίζει να επιστρέψουμε μερικά χρόνια. Αν και υπάρχουν διαφορές μεταξύ των μελετών σε αυτό το θέμα, οι περισσότεροι θεωρούν Millennials σε αυτούς που γεννήθηκαν μεταξύ 1981 και 1995. Είναι, γενικά, μια γενιά που γεννήθηκε σε ένα πλαίσιο οικονομικής επέκτασης, σε έναν κόσμο που ανακάμπτει γρήγορα από την πετρελαϊκή κρίση (1973) ενώ η παγκοσμιοποίηση εντατικοποίησε την οικονομική, ειδικά μετά την εξαφάνιση του Σοβιετικού Union (1991). Οι προοπτικές για το μέλλον, επομένως, ήταν εκείνες ενός κόσμου που κινείται με διαφορετικές ταχύτητες προς μια πιο ευημερούσα, παγκοσμιοποιημένη και αλληλεξαρτώμενη κοινωνία.
Ωστόσο, η εξέλιξη της οικονομίας δεν χρειάστηκε πολύς χρόνος για να προσαρμόσει αυτές τις προσδοκίες με απαισιοδοξία. Η κρίση του 2007 υπήρξε καθοριστικός παράγοντας, αν και όχι ο μόνος, για να αλλάξει εντελώς το πανόραμα που ανοίγει πριν από τη γενιά χιλιετία. Αυτό σημαίνει ότι η επιδείνωση του κόσμου της εργασίας και οι κοινωνικές αλλαγές Το να σκεφτόμαστε ένα έργο μακροπρόθεσμης ζωής είναι πιο δύσκολο για αυτούς σήμερα παρά για τους γονείς τους στα τέλη της δεκαετίας του 1980. Ωστόσο, υπάρχουν επίσης λόγοι αισιοδοξίας και η ικανότητα αυτής της γενιάς να αλλάξει το μέλλον της δεν πρέπει να υποτιμηθεί.
Μια πιο τεχνική οικονομία, αλλά πιο επισφαλής
Όπως έχουμε αναφέρει, ένας από τους καθοριστικούς παράγοντες για το μέλλον του χιλιετίες Είναι η κρίση του 2007, η οποία κατέστρεψε εκατομμύρια θέσεις εργασίας σε όλο τον κόσμο και είχε ιδιαίτερα αρνητικό αντίκτυπο στους νέους. Προστέθηκε σε αυτό το φαινόμενο της βιομηχανικής μετεγκατάστασης, το οποίο οδήγησε στο κλείσιμο χιλιάδων εργοστασίων στον ανεπτυγμένο κόσμο. Στις περισσότερες χώρες, έχουν ληφθεί μέτρα για την αντιμετώπιση αυτών των φαινομένων και την επανενεργοποίηση της δημιουργίας θέσεων εργασίας, αλλά σε πολλές περιπτώσεις με κόστος επισφαλείς εργασιακές σχέσεις. Στην Ευρώπη, για παράδειγμα, το ποσοστό των νέων που απασχολούνται ακούσια με μερική απασχόληση (δηλαδή, εκείνοι που το κάνουν μόνο λόγω της αδυναμίας εύρεσης εργασίας πλήρους απασχόλησης) έχει αυξηθεί στα ύψη, από 21,7% το 2000 σε 30, 6% το 2016. Σε ορισμένες χώρες, όπως η Ιταλία, το ποσοστό αυτό υπερβαίνει ήδη το 80%.
Η αύξηση της ανεργίας των νέων, επομένως, μετριάστηκε μόνο εν μέρει χάρη στο αυξημένη προσωρινή ή μερική απασχόλησηΑλλά έχει μειώσει σημαντικά τις προοπτικές των νέων γενεών να βρουν μια σταθερή και καλά αμειβόμενη δουλειά. Υπάρχει λοιπόν το παράδοξο ότι οι νεοεισερχόμενοι στον κόσμο της εργασίας έχουν μεγαλύτερη δυσκολία από τους γονείς τους να αναπτύξουν τη σταδιοδρομία τους, παρά το γεγονός ότι έχουν αφιερώσει περισσότερα χρόνια στην εκπαίδευσή τους.
Οι νεοεισερχόμενοι στον κόσμο της εργασίας έχουν μεγαλύτερη δυσκολία στην ανάπτυξη της σταδιοδρομίας τους από τους γονείς τους, παρά το γεγονός ότι έχουν αφιερώσει περισσότερα χρόνια στην εκπαίδευσή τους.
Από την άλλη πλευρά, το τρέχον οικονομικό πλαίσιο δεν είναι μόνο αποτέλεσμα μιας προσωρινής κρίσης, αλλά και προηγούμενων διαρθρωτικών αλλαγών, όπως αυτές που υπέστη ο βιομηχανικός τομέας εδώ και δεκαετίες. Υπό αυτήν την έννοια, μπορούμε να παρατηρήσουμε ένα διπλό αποτέλεσμα: ενώ πολλά εργοστάσια έχουν μεταφερθεί σε λιγότερο ανεπτυγμένες χώρες, πολλές θέσεις εργασίας εξαφανίζονται επίσης λόγω της ρομποτοποίησης και της ψηφιοποίησης, χωρίς οι νέες θέσεις εργασίας που δημιουργήθηκαν να είναι επαρκείς για να αντικαταστήσουν αυτές που δημιουργούνται. Το αποτέλεσμα είναι το απώλεια ευκαιριών εργασίας σε πολλές πρώην βιομηχανικές περιοχές, και χαμηλότερη ζήτηση για θέσεις εργασίας χαμηλής ειδίκευσης που επηρεάζουν ιδιαίτερα τους λιγότερο έμπειρους εργαζόμενους, δηλαδή τους νεότερους.
Τέλος, η βελτίωση των μέσων επικοινωνίας και μεταφορών διευκολύνει τη γεωγραφική κινητικότητα των θέσεων εργασίας που δημιουργούνται από εταιρείες. Με αυτόν τον τρόπο, σήμερα είναι πιο συνηθισμένο από ποτέ ένα άτομο εντός της ίδιας εταιρείας να περνάει από διαφορετικές θέσεις σε διαφορετικές χώρες, κάτι που αντιπροσωπεύει μια πρόσθετη δυσκολία όταν επιδιώκει μακροπρόθεσμη σταθερότητα.
Η δημογραφική πρόκληση
Σε κάθε περίπτωση, θα μπορούσαμε επίσης να πούμε ότι (ακόμη και αν ο κόσμος της εργασίας προσφέρει καλύτερες ευκαιρίες) η εξέλιξη του πληθυσμού στον ανεπτυγμένο κόσμο αποτελεί πρόκληση με λίγα προηγούμενα στην οικονομική ιστορία. Αν και υπάρχουν κάποιες εξαιρέσεις, οι πλουσιότερες χώρες αντιμετωπίζουν έντονη δημογραφική γήρανση, που δημιουργεί σοβαρές αμφιβολίες σχετικά με τη βιωσιμότητα των σημερινών συστημάτων κοινωνικής προστασίας. Ο ιαπωνικός πληθυσμός, για παράδειγμα, θα χάσει περίπου 40 εκατομμύρια κατοίκους τα επόμενα 50 χρόνια, σύμφωνα με επίσημες εκτιμήσεις. Στην Ευρώπη, το ποσοστό των ατόμων άνω των 65 ετών από 15,6% το 2000 σε 19,2% σήμερα.
Αυτή η σταδιακή γήρανση των πληθυσμών, κατ 'αρχήν, θα μπορούσε να φαίνεται λογική συνέπεια της αύξησης του προσδόκιμου ζωής και της μείωσης του ποσοστού γεννήσεων από τις τελευταίες δεκαετίες του 20ού αιώνα. Ωστόσο, αυτό το φαινόμενο θα μπορούσε να αντιπροσωπεύει ένα σοβαρή δυσκολία για τις νέες γενιές, δεδομένου ότι στις χειρότερες συνθήκες εργασίας πρέπει να προστεθεί το αυξανόμενο βάρος της διατήρησης ενός ολοένα και περισσότερου ανενεργού πληθυσμού. Το πρόβλημα είναι πιθανό να επηρεάσει όλες τις ανεπτυγμένες χώρες, αλλά θα μπορούσε να είναι ιδιαίτερα σοβαρό σε εκείνες με συνταξιοδοτικά συστήματα, όπως η Ισπανία, η Ιταλία, η Ελλάδα ή η Πορτογαλία.
Σε αυτό το πλαίσιο, η λύση με την πρώτη ματιά θα μπορούσε να είναι η προώθηση του ποσοστού γεννήσεων: με αυτόν τον τρόπο δεν θα αποφεύγεται η θυσία της γενιάς. χιλιετίαΑλλά τουλάχιστον η τάση θα μπορούσε να αντιστραφεί στο μέλλον. Ωστόσο, οι δυσκολίες μιας αγοράς εργασίας που καταδικάζονται όλο και περισσότερο στην προσωρινή απασχόληση δεν φαίνεται να είναι ιδιαίτερα ευνοϊκό σενάριο να το πράξουν. Επομένως, η σημερινή οικονομία αντιμετωπίζει την πρόκληση ενός μειωμένου ποσοστού δραστηριότητας, δηλαδή να πάρει μικρότερες και μικρότερες ομάδες εργαζομένων να δημιουργήσουν αρκετό πλούτο για να υποστηρίξουν μεγαλύτερες και μεγαλύτερες ομάδες συνταξιούχων.
Λόγοι αισιοδοξίας
Παρά τους παραπάνω λόγους, υπάρχουν επίσης λόγοι αισιοδοξίας. Τις τελευταίες δεκαετίες, πολλές τεχνολογικές εξελίξεις κατάφεραν να γενικεύσουν προϊόντα που στο παρελθόν ήταν δύσκολο να έχουν πρόσβαση στην αγορά, γεγονός που κατέστησε δυνατή τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων. Από την άλλη πλευρά, σήμερα υπάρχει μια μεγάλη ποικιλία δημόσιων πολιτικών που αποσκοπούν στην προώθηση της απασχόλησης των νέων, ενώ αυξάνεται η βοήθεια για γεννήσεις και χειραφέτηση. Είναι σαφές ότι αυτοί οι παράγοντες δεν μπορούν από μόνες τους να αλλάξουν τις μελλοντικές προοπτικές, αλλά μπορούν να αποτελέσουν αφετηρία για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που προκύπτουν.
Με αυτόν τον τρόπο, οι μελλοντικές προσδοκίες του χιλιετίες Δεν είναι ιδιαίτερα θετικά, αν και υπάρχουν επίσης σημάδια ελπίδας. Είναι δύσκολο να γνωρίζουμε πώς θα εξελιχθεί η οικονομία στο μέλλον, παρόλο που οι περισσότεροι συγγραφείς επισημαίνουν μια πιο δυναμική και ίσως πιο πολωμένη κοινωνία. Όλα αυτά ξεκινούν από ένα πλαίσιο κρίσης που δεν έχει ακόμη μείνει τελείως. Τελικά, πρόκειται για την αναζήτηση νέων λύσεων σε ένα ασταθές, μεταβαλλόμενο και παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, τη διατήρηση της ευημερίας των προηγούμενων γενεών και την αντιστροφή της δημογραφικής καταστροφής: αυτή είναι η πρόκληση της γενιάς. χιλιετία.
