Ο κύκλος ζωής μιας εταιρείας είναι η διαδικασία των σταδίων που μπορεί να περάσει μια εταιρεία.
Όλα αυτά τα στάδια που είναι γνωστά ως κύκλος ζωής μιας εταιρείας, από τη στιγμή που η εταιρεία ξεκινά τη δραστηριότητά της έως ότου σταματήσει σε αυτήν, είναι εξαιρετικά σημαντικά. Κάθε στάδιο έχει μια σειρά χαρακτηριστικών που το ορίζουν και το βαθμό ανάπτυξης της εταιρείας. Μπορούμε να καθορίσουμε πέντε διαφορετικά στάδια.
- Εμβρυο
- Αυξάνουν
- Απογείωση
- Λήξη
- Κλίση
Στη συνέχεια, θα δούμε αυτές τις φάσεις λεπτομερώς.
Στάδιο εμβρύου
Είναι το στάδιο όπου η εταιρεία αρχίζει να λειτουργεί και ο όγκος των εξόδων συνήθως υπερβαίνει τα έσοδα. Εδώ ξεχωρίζει η επένδυση για την αύξηση της ζήτησης από τους πελάτες. Τα κύρια χαρακτηριστικά του είναι τα ακόλουθα:
- Αργή ανάπτυξη Η ζήτηση από τους πελάτες είναι χαμηλή.
- Υψηλές τιμές. Ο όγκος της παραγωγής για την επίτευξη οικονομιών κλίμακας δεν έχει ακόμη επιτευχθεί. Οι τιμές αυξάνονται συνήθως για να βγούμε από την αρνητική κατάσταση κέρδους το συντομότερο δυνατό.
- Μεγάλες επενδυτικές ανάγκες. Απαιτούνται ισχυρές επενδύσεις για την ανάπτυξη του προϊόντος και την αύξηση της ζήτησης των πελατών.
- Υψηλός κίνδυνος κλεισίματος της εταιρείας. Λόγω της μεγάλης αρχικής επένδυσης και της αργής ανάπτυξης.
Στάδιο ανάπτυξης
Εδώ η ανάπτυξη γίνεται ταχεία και η εταιρεία αρχίζει να αποφέρει θετικά κέρδη. Λόγω σε μεγάλο βαθμό της έντονης αύξησης της ζήτησης. Τα βασικά χαρακτηριστικά αυτού του σταδίου είναι τα ακόλουθα:
- Γρήγορη ανάπτυξη. Η ζήτηση αυξάνεται χάρη στην είσοδο νέων πελατών που ενδιαφέρονται για το προϊόν της εταιρείας.
- Περιορισμένη ανταγωνιστική πίεση στις τιμές. Η απειλή των νέων εταιρειών να εισέλθουν στον τομέα βρίσκεται στο απόγειό της. Ωστόσο, η υψηλή ανάπτυξη επιτρέπει στην εταιρεία να συνεχίσει να αναπτύσσεται χωρίς να ανταγωνίζεται τις τιμές.
- Μείωση τιμής. Επιτυγχάνονται οικονομίες κλίμακας που επιτρέπουν τη μείωση των τιμών.
Η ανάπτυξη ονόματος δεν είναι τυχαία. Είναι η φάση του κύκλου ζωής μιας εταιρείας με τη μεγαλύτερη πρόοδο.
Στάδιο απογείωσης
Εδώ τα οφέλη γίνονται συνεπή. Όμως, η αύξηση τόσο της ζήτησης όσο και του κέρδους αρχίζει να μειώνεται λόγω του μεγάλου ανταγωνισμού. Τα ακόλουθα σημεία ξεχωρίζουν:
- Η επιβράδυνση της ανάπτυξης. Η ζήτηση αρχίζει να φτάνει στο αποκορύφωμά της, λόγω της δυσκολίας εύρεσης νέων πελατών.
- Ισχυρός ανταγωνισμός. Η πτώση της ζήτησης και της ανάπτυξης ενισχύει τη μάχη μεταξύ των ανταγωνιστών. Ισχυρές επενδυτικές διαδικασίες ξεκινούν πάνω από τη ζήτηση για να νικήσουν τον ανταγωνισμό.
- Μείωση κόστους. Η εταιρεία θα προσπαθήσει να μειώσει το κόστος για να επιβιώσει εν μέσω σκληρού ανταγωνισμού και να συνεχίσει τη δραστηριότητα.
- Κίνδυνος τερματισμού της επιχείρησης. Αυτός ο έντονος ανταγωνισμός θα μετατραπεί σε εκκαθάριση ή συγχώνευση της εταιρείας.
Στάδιο ωριμότητας
Στη φάση ωριμότητας, η ανάπτυξη καθίσταται σχεδόν ανύπαρκτη. Οι εταιρείες αρχίζουν να ενοποιούνται στον τομέα. Οι κύριοι παράγοντες περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:
- Σταθερότητα τιμών. Οι επιχειρήσεις αποφεύγουν τους πολέμους τιμών.
- Αργή ανάπτυξη Η ζήτηση είναι μόνο για αντικατάσταση, δηλαδή δεν υπάρχει ζήτηση από νέους πελάτες.
- Υψηλά εμπόδια εισόδου. Λόγω της δομής χαμηλού κόστους και της επωνυμίας που διαθέτουν οι εταιρείες του κλάδου.
Στάδιο παρακμής
Σε αυτή τη φάση του κύκλου ζωής μιας εταιρείας, η αύξηση της ζήτησης και των κερδών είναι αρνητική. Όπου η δημιουργία υποκατάστατων προϊόντων ή οι αλλαγές στις προτιμήσεις των καταναλωτών θα ήταν η αιτία.
Οι εταιρείες θα ξεκινήσουν μείωση των τιμών για να προσπαθήσουν να αυξήσουν τη ζήτηση. Αυτό θα οδηγήσει σε πόλεμο τιμών στον τομέα, και ως εκ τούτου, έναν νέο ισχυρό ανταγωνισμό. Μετάφραση ορισμένων εταιρειών για έξοδο από επιχειρήσεις και άλλες για συγχώνευση.