Το οργανωτικό κλίμα είναι το περιβάλλον που δημιουργείται από τις πρακτικές των εργαζομένων μιας εταιρείας και υλοποιείται στις στάσεις που πρέπει να σχετίζονται μεταξύ τους.
Το οργανωτικό κλίμα μιας εταιρείας εξαρτάται από πολλούς παράγοντες και το πρώτο από αυτά είναι η σημασία που της δίνει η ίδια η εταιρεία.
Οι στόχοι μπορούν να επιτευχθούν με στόχους, στόχους και ένα εργαλείο ελέγχου που παρακολουθεί τους δείκτες προόδου και διαχείρισης. Λοιπόν, για αυτήν τη διαδικασία δεν απαιτείται ηγεσία, οπότε ο παράγοντας «οργανωτικό κλίμα» παραβλέπεται εντελώς, επειδή η εστίαση δεν τοποθετείται εκεί, αλλά στην εκπλήρωση του στόχου και του στόχου. Εδώ μπορούν να δημιουργηθούν περιπτώσεις κατάρρευσης των σχέσεων μεταξύ εργαζομένων ή συνεργατών. Δεδομένου ότι οι στόχοι μπορεί να είναι τόσο υψηλοί, απαιτητικοί και χειρότεροι, ατομικοί, που όλοι θα δουν από την πλευρά τους με οποιοδήποτε κόστος.
Αναμφίβολα, αυτό το κόστος μπορεί να μεταφραστεί σε υπερβολική ανταγωνιστικότητα, προδοσία μεταξύ συναδέλφων, διάχυτα κανάλια επικοινωνίας, ασαφείς οδηγίες και μικρό πνεύμα συνεργασίας. Δηλαδή, ένα οργανωτικό κλίμα που καθοδηγείται από έναν τύπο διαρθρωτικής βίας που προέρχεται από τον οργανισμό επειδή έχει προγραμματίσει μόνο βάσει δεικτών και χωρίς να σκεφτεί τους ανθρώπους και επίσης, για να κάνει τη συμμόρφωση ατομική και όχι συλλογική.
Αντίθετα, εάν η ηγεσία είναι παρούσα ως βασικό στοιχείο στη διαδικασία διαχείρισης, το "οργανωτικό κλίμα" θα είναι παράγοντας και ακόμη και το πιο σχετικό. Αυτό συμβαίνει επειδή οι άνθρωποι ως «πόρος» είναι οι πιο δύσκολοι να ελεγχθούν. Υπό αυτήν την έννοια, το στοίχημα για κίνητρα από την οργανωτική δομή μπορεί να δημιουργήσει πολύ υψηλά επίπεδα δέσμευσης και, επομένως, παραγωγικότητα.
Το οργανωτικό κλίμα υπάρχει στις αξίες της εταιρείας
Είναι θεμιτό για τις εταιρείες να λάβουν μέτρα για να διατηρήσουν ένα καλό οργανωτικό κλίμα, γιατί αυτό τους προσφέρει μεγαλύτερη κερδοφορία. Τούτου λεχθέντος, πρέπει να σημειωθεί ότι υπάρχουν εταιρείες που το ενσωματώνουν στις αξίες τους σε σχέση με τα αποτελέσματα της παραγωγής και αυτό υλοποιείται σε μόνιμα κίνητρα που δεν υπόκεινται σε στόχους επίτευξης, αλλά μάλλον ως πολιτική της εταιρείας.
Μερικά από αυτά τα κίνητρα είναι η ευελιξία, οι επιχορηγήσεις σπουδών, τα αναπτυξιακά σχέδια εντός της εταιρείας, οι στενές σχέσεις με τα κεντρικά γραφεία και η δυνατότητα υποβολής προτάσεων και προτάσεων για την επιχείρηση.
Ευθύνες και ρόλοι στο οργανωτικό κλίμα
Παρόλο που η εταιρεία μπορεί να διασφαλίσει ότι διατηρεί υγιείς και συνεργατικές σχέσεις εντός του οργανισμού, δυστυχώς δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για προσωπικά παράπονα που δημιουργούνται στην καθημερινή συνύπαρξη. Αυτά τα προβλήματα σχετίζονται με την ηθική και προσωπική κατάρτιση των εργαζομένων, οπότε είναι σημαντικό να υπάρχει προθυμία από μέρους τους να οικοδομήσουν ένα ευχάριστο κλίμα εργασίας, δεδομένου ότι η εργασία είναι ένα από τα μέρη όπου οι άνθρωποι περνούν τον περισσότερο χρόνο.
Εάν οι εργαζόμενοι οργανώσουν και δημιουργήσουν πρακτικές που τους κάνουν πιο ευτυχισμένους στη δουλειά τους και αυτό δεν παρεμβαίνει αρνητικά στο έργο της εταιρείας, αρκεί η εταιρεία να δώσει αυτήν την ελευθερία, αλλά δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για τις προσωπικές βλάβες που συμβαίνουν. δημιουργούνται κατά τη διάρκεια αυτής της δυναμικής.
Τέλος, εάν αυτές οι πρακτικές, αντίθετα, αρχίσουν να επηρεάζουν τις σχέσεις μεταξύ των συνεργατών, τότε η εταιρεία πρέπει να εντοπίσει το πρόβλημα και να εφαρμόσει μέτρα για την οργάνωση των χώρων εργασίας έτσι ώστε να είναι άνετες περιπτώσεις χωρίς να διακυβεύεται ο σεβασμός μεταξύ των ανθρώπων.
Συνοπτικά, το οργανωτικό κλίμα είναι μια διεπαφή που αποτελεί μέρος της επικοινωνίας μιας εταιρείας, όπου οι εργαζόμενοι, αφενός, πρέπει να έχουν αρκετό χώρο για να χτίσουν ευχάριστες εργασιακές πρακτικές, και από την άλλη, ο οργανισμός πρέπει να ενισχύσει αυτούς τους χώρους συμβάλλοντας με κίνητρα, οφέλη και πρακτικές που χαρακτηρίζουν τον οργανωτικό σας πολιτισμό Ο στόχος στο τέλος της ημέρας είναι να οικοδομήσουμε μια πιο ικανοποιημένη και ευτυχισμένη εταιρεία, η οποία θα είναι κατά συνέπεια πιο ανταγωνιστική στην αγορά.