Μια επιχειρηματική μονάδα μιας εταιρείας είναι αυτή που λειτουργεί ανεξάρτητα, επομένως, έχει τη δική της αποστολή και στόχους. που επιτρέπει τον προγραμματισμό του να πραγματοποιείται αυτόνομα από τις άλλες μονάδες της εταιρείας.
Φυσικά, ο διαχωρισμός από τις επιχειρηματικές μονάδες γίνεται ειδικά σε εταιρείες που είναι πολύ μεγάλες και που παράγουν πολλά διαφορετικά προϊόντα ή στοχεύουν σε διαφορετικές ομάδες αγορών.
Έτσι, ο διαχωρισμός σε επιχειρηματικές μονάδες μπορεί να γίνει με το διαχωρισμό μιας σειράς προϊόντων μέσα σε μια μονάδα παραγωγής, διαιρώντας τη μονάδα λαμβάνοντας υπόψη ένα συγκεκριμένο προϊόν ή μια μεμονωμένη επωνυμία που θέλει να κατευθυνθεί σε ένα συγκεκριμένο τμήμα.
Έτσι, η επιχειρηματική μονάδα μιας εταιρείας είναι μια μονάδα που λειτουργεί μέσα σε μια εταιρεία υπεύθυνη για την παραγωγή και εμπορία ενός ή ενός συνόλου σχετικών προϊόντων που εστιάζονται σε πολύ συγκεκριμένες αγορές.
Πώς δημιουργήθηκαν οι επιχειρηματικές μονάδες;
Πράγματι, η πρώτη εταιρεία που εφάρμοσε την έννοια των επιχειρηματικών μονάδων ήταν η εταιρεία General Electric, όταν το 1973 έθεσε σε εφαρμογή το μοντέλο που ονομάζεται SBU (στρατηγική επιχειρηματική μονάδα), με σκοπό να διευκολύνει τη διαδικασία σχεδιασμού της.
Επειδή αυτή η εταιρεία συνειδητοποίησε ότι είχε διαφοροποιήσει την παραγωγή της με τέτοιο τρόπο, γεγονός που την έκανε να εξυπηρετεί πολύ διαφορετικές αγορές όπως η κυβέρνηση, η βιομηχανία, το σπίτι, η αεροναυτική, ο τομέας της αυτοκινητοβιομηχανίας μεταξύ των πιο σημαντικών που μπορούν να αναφερθούν. και επομένως όλοι είχαν πολύ διαφορετικές ανάγκες.
Κατά συνέπεια, η ιδέα ήταν να επικεντρωθεί περισσότερο στις μικρές ομάδες που εξυπηρέτησε προκειμένου να ανταποκριθεί καλύτερα στους συγκεκριμένους πελάτες κάθε ομάδας αγοράς, για το λόγο αυτό είδαν ότι ήταν απαραίτητο να εφαρμοστεί μια διαδικασία επιχειρησιακής αποκέντρωσης, λαμβάνοντας υπόψη ότι η προηγούμενη προσέγγισή τους έδινε προτεραιότητα στην παραγωγή και όχι στις ανάγκες διαφορετικών αγορών.
Στρατηγικό σχεδιασμόΤι πρέπει να έχει μια επιχειρηματική μονάδα;
Για να λειτουργήσει μια επιχειρηματική μονάδα εντός μιας εταιρείας απαιτείται:
- Ότι έχει μια αποστολή που είναι διαφοροποιημένη και μοναδική.
- Γνωρίστε με σαφήνεια ποιοι είναι οι ανταγωνιστές σας.
- Έχετε μια αναγνωρισμένη αγορά ή ομάδα πελατών.
- Παραγωγή και εμπορία ενός συνόλου προϊόντων που έχουν μια συγκεκριμένη σχέση και αναγνωρίζονται.
- Έχετε ανεξάρτητο έλεγχο της επιχείρησης, αν και μπορεί να λάβει υποστήριξη από άλλες μονάδες που προσφέρουν κοινές υπηρεσίες.
- Διαχειριστείτε τους λογαριασμούς σας ανεξάρτητα, έχετε οικονομική αυτονομία και ελευθερία να προετοιμάσετε τον δικό σας προϋπολογισμό.
- Ο σχεδιασμός του πρέπει να είναι ανεξάρτητος, αν και πρέπει να διέπεται από τις γενικές οδηγίες του οργανισμού.
Γιατί μια εταιρεία χρειάζεται να δημιουργήσει επιχειρηματικές μονάδες;
Οι κύριες αιτιολογήσεις για την ανάπτυξη επιχειρηματικών μονάδων σε μια εταιρεία είναι:
- Όταν οι εταιρείες στοχεύουν πολύ διαφορετικές αγορές στις οποίες είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν διαφορετικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
- Εάν η εταιρεία είναι πολύ μεγάλη και διαθέτει πολλά προϊόντα που πωλούνται σε διαφορετικές αγορές, η εταιρεία θα πρέπει να επιδιώξει να δώσει προτεραιότητα στις ανάγκες κάθε ομάδας πελατών. και να μην επικεντρωθούμε μόνο στη διαδικασία παραγωγής, γιατί το ίδιο προϊόν δεν μπορεί να ανταποκριθεί με τον ίδιο τρόπο στις ανάγκες των διαφόρων καταναλωτών και πελατών της εταιρείας.
- Εάν οι επιχειρηματικές μονάδες μπορούν να αλληλοσυνδέονται και να αλληλοϋποστηρίζονται για να προσφέρουν καλύτερες προτάσεις στην αγορά, οι οποίες επιτρέπουν αποτελεσματική απόδοση
Συμπερασματικά, είναι σημαντικό να πούμε ότι η θεμελιώδης ιδέα της δημιουργίας επιχειρηματικών μονάδων μέσα σε μια εταιρεία ανταποκρίνεται στο σκοπό να είναι σε θέση να αναπτύξει συγκεκριμένες στρατηγικές για κάθε μία από τις μονάδες και ότι μπορεί να τους παρέχονται οι πόροι που είναι απαραίτητοι για την επαρκή λειτουργία τους.
Επιπλέον, για να καλυφθούν οι καλύτερες στρατηγικές για κάθε επιχειρηματική μονάδα, συνιστάται να κάνετε μια ανάλυση SWOT, ώστε να έχετε καλύτερη γνώση του περιβάλλοντος και να ανακαλύψετε νέες ευκαιρίες, εκμεταλλευόμενοι τα δυνατά σημεία που διαθέτει η εταιρεία.
Στρατηγική επιχείρησης