Εταιρική στρατηγική - Τι είναι, ορισμός και έννοια

Η εταιρική στρατηγική είναι ένα σύνολο δράσεων που σχεδιάζει μια εταιρεία μακροπρόθεσμα, με στόχο την ικανοποιητική ανάπτυξη στην εγχώρια και παγκόσμια αγορά.

Φυσικά, οι εταιρικές στρατηγικές σχεδιάζονται και εφαρμόζονται για να επιτύχει η εταιρεία μακροπρόθεσμα κέρδη. Για το λόγο αυτό, η εταιρική στρατηγική καθορίζει με ακρίβεια το εύρος που θα μπορούσε να επιτύχει η εταιρεία στους βιομηχανικούς ή επιχειρηματικούς τομείς στους οποίους ανταγωνίζεται.

Επιπλέον, καθώς είναι μακροπρόθεσμα, η εταιρεία μπορεί να προγραμματίσει τις επενδύσεις, τις εξαγορές, τις ενοποιήσεις, τις διαφοροποιήσεις και τις εκποιήσεις που ελπίζει να πραγματοποιήσει για την επίτευξη των στόχων της.

Τι ενέργειες πρέπει να κάνω;

Πάνω απ 'όλα, για το σχεδιασμό και τον προγραμματισμό της εταιρικής στρατηγικής οποιασδήποτε εταιρείας, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη τα ακόλουθα σημεία:

1. Ολοκλήρωση

Πρώτον, η ολοκλήρωση είναι η διαδικασία στην οποία δύο ή περισσότερες εταιρείες ενώνονται σε μία, προκειμένου να γίνουν ισχυρότερες και πιο ανταγωνιστικές εκμεταλλευόμενοι τα πλεονεκτήματα που έχει κάθε μία. Η ολοκλήρωση μπορεί να είναι οριζόντια ή κάθετη

Καθετή ενσωμάτωση

Έτσι, κάθετη ολοκλήρωση συμβαίνει όταν μια εταιρεία αποκτά ή συγχωνεύεται με άλλες εταιρείες που τους παρέχουν τις εισροές ή τις πρώτες ύλες που θα χρησιμοποιηθούν για τη διεξαγωγή της διαδικασίας παραγωγής τους.

Τα κύρια πλεονεκτήματα που αποκτά μια εταιρεία όταν εκτελεί κάθετη ολοκλήρωση είναι:

• Προωθεί τη διαδικασία εξειδίκευσης
• Δημιουργήστε εμπόδια εισόδου για ανταγωνιστές
• Προωθεί την ποιότητα του προϊόντος
• Βελτιώστε τις διαδικασίες παραγωγής

Οριζόντια ολοκλήρωση

Ενώ η οριζόντια ολοκλήρωση συμβαίνει όταν μια εταιρεία αποκτά ή συγχωνεύεται με άλλες εταιρείες που παράγουν το ίδιο προϊόν ή ασχολούνται με την ίδια δραστηριότητα. ο σκοπός είναι να εξυπηρετηθούν άλλα τμήματα της αγοράς και να επεκταθεί το μερίδιο αγοράς

Τα κύρια πλεονεκτήματα της οριζόντιας ολοκλήρωσης για μια εταιρεία είναι:

• Επωφεληθείτε από τη θέση που έχει μια επωνυμία
• Έχετε πρόσβαση σε νέα κανάλια κατά τη διαδικασία διανομής
• Μεγαλύτερη διαπραγματευτική δύναμη
• Επωφεληθείτε από οικονομίες κλίμακας
• Μειώστε τον ανταγωνισμό

2. Στρατηγικές συμμαχίες

Στη συνέχεια, οι εταιρείες κάνουν στρατηγικές συμμαχίες με άλλες εταιρείες για να λάβουν τη βοήθεια και τη συνεργασία των επιχειρηματικών εταίρων για να τους βοηθήσουν να βελτιώσουν τις διαδικασίες τους και να μειώσουν το κόστος.

Ωστόσο, οι στρατηγικές συμμαχίες βοηθούν τις εταιρείες να αυξήσουν τα κέρδη τους, επειδή οι εταιρείες συνεργάζονται για τη μείωση του κόστους, τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων και της ποιότητας των υπηρεσιών.

Στην πραγματικότητα, σε μια στρατηγική συμμαχία κάθε εταίρος μπορεί να συνεισφέρει στοιχεία όπως η γνώση, η τεχνολογία ή το κεφάλαιο. με σκοπό την ένωση προσπαθειών που συμβάλλουν στην παροχή ανώτερου αποτελέσματος στην παράδοση αγαθών και υπηρεσιών στην αγορά.

3. Διαφοροποίηση

Από την πλευρά της, η διαδικασία διαφοροποίησης λαμβάνει χώρα όταν μια εταιρεία εισέρχεται σε άλλους επιχειρηματικούς τομείς, εισάγει νέα προϊόντα ή εισέρχεται σε άλλες αγορές.

Η διαφοροποίηση μπορεί να πραγματοποιηθεί με δύο τρόπους.

Σε σχετικές επιχειρήσεις

Σίγουρα, η διαφοροποίηση σε σχετικές επιχειρήσεις μπορεί να σας βοηθήσει να εκμεταλλευτείτε τους πόρους και τις δυνατότητες που έχετε ήδη σε παρόμοιες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να δημιουργήσετε επιπλέον κέρδη και να αποκτήσετε βιώσιμα οφέλη.

Σε άσχετες επιχειρήσεις

Αντίθετα, η διαφοροποίηση σε μη συνδεδεμένες επιχειρήσεις είναι πιο επικίνδυνη και επικίνδυνη, διότι η εταιρεία αλλάζει εντελώς από τα προϊόντα που παράγει παραδοσιακά σε εντελώς άγνωστα. Θα μπορούσατε να μεταβείτε σε μια διαφορετική αγορά, αλλά εξακολουθεί να είναι ριψοκίνδυνο επειδή δεν το γνωρίζετε πλήρως.

Τέλος, πρόκειται να πούμε ότι οι εταιρικές στρατηγικές τείνουν να επιδιώκουν να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά στην οποία ανταγωνίζονται, καθώς και να αυξήσουν τα περιθώρια κέρδους. Οι εταιρικές στρατηγικές ανοίγουν δυνατότητες για εταιρείες μέσω ενοποιήσεων, συμμαχιών και διαφοροποίησης, ώστε να μπορούν να επιτύχουν τους στόχους τους. Επιπλέον, είναι χρήσιμα και πολύ απαραίτητα για όλους τους τύπους εταιρειών που θέλουν να αναπτυχθούν ή / και να γίνουν ισχυρότερες.