Η ανάλυση κόστους / οφέλους μετρά τη σχέση μεταξύ του κόστους ανά μονάδα που παράγεται ενός αγαθού ή μιας υπηρεσίας και του κέρδους που προκύπτει από την πώληση του. Αυτή η ιδέα αναπτύσσεται στον επιχειρηματικό και επιχειρηματικό κόσμο, αλλά και με άλλους τύπους δραστηριοτήτων όπως οι χρηματιστηριακές δραστηριότητες.
Με διαφορετικό τρόπο, ο λόγος κόστους / οφέλους θα είναι υψηλότερος όσο υψηλότερο είναι το κέρδος ή το περιθώριο που λαμβάνει ο επενδυτής και τόσο χαμηλότερο είναι το κόστος του. Επομένως, προϋποθέτει μια θεμελιώδη ανάλυση στο μέλλον όλων των οικονομικών δραστηριοτήτων.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η ανάλυση κόστους / οφέλους δεν εφαρμόζεται μόνο στις επιχειρήσεις, αλλά και στις καθημερινές αποφάσεις. Για παράδειγμα, όταν επιλέγετε ένα εστιατόριο για να πάτε για μεσημεριανό γεύμα. Σε αυτήν την περίπτωση, μεταβλητές όπως η ποιότητα του φαγητού, η τιμή, η απόσταση, μεταξύ άλλων, θα επηρεάσουν. Ίσως ένας τέτοιος ακριβής αριθμητικός υπολογισμός δεν γίνεται συνήθως, αλλά με υποκειμενική αξιολόγηση μπορεί να ληφθεί απόφαση.
Μεταβλητές που καθορίζουν τη σχέση κόστους / οφέλους
Υπάρχουν πολλές μεταβλητές που επηρεάζουν την ανάλυση του λόγου κόστους / οφέλους. Μεταξύ αυτών, μπορούμε να επισημάνουμε τα εξής:
- Κόστος παραγωγής.
- Μίσθωση (Ενοικιάσεις).
- Προμήθειες (εισροές ή πρώτες ύλες απαραίτητες για τη διαδικασία παραγωγής).
- Υπαλλήλους.
- Φόροι
- Έκπτωση για άμεση πληρωμή και Rappel στις πωλήσεις.
- Πληρωμή ασφάλισης αστικής ευθύνης.
- Εισφορές κοινωνικής ασφάλισης εργαζομένων.
- Τελική τιμή του περιθωρίου κέρδους παραγωγής και μονάδας.
- Βέλτιστο επίπεδο παραγωγής.
- Τζίρος.
- Προβλέψεις για απόσβεση του αγαθού ή της υπηρεσίας.
- Κόστος χρηματοδότησης των απαιτούμενων πιστώσεων ή δανείων.
Όλες αυτές οι μεταβλητές επηρεάζουν τον προσδιορισμό του κατά πόσον μια επένδυση είναι κερδοφόρα. Αυτό είναι σημαντικό, ώστε στο μέλλον η εταιρεία να μπορεί να καλύψει πιθανές απροσδόκητες εκπτώσεις, όπως πρόστιμα ή κυρώσεις, μειώσεις στην παραγωγή, φθορά μηχανημάτων, μεταξύ άλλων.
Ομοίως, η εταιρεία μπορεί να επηρεαστεί από επιθέσεις κερδοσκοπίας (που προκαλούν πτώση της τιμής του προϊόντος που προσφέρει) Επιπλέον, η μείωση των οριακών υπηρεσιών κοινής ωφέλειας μπορεί να προκύψει από τις προτιμήσεις των αγοραστών, δηλαδή, όσο περισσότερη ποσότητα του αγαθού καταναλώνεται, κάθε πρόσθετη μονάδα θα έχει μικρότερο όφελος.
Παράδειγμα ανάλυσης κόστους-οφέλους
Ας υποθέσουμε ότι θέλουμε να δημιουργήσουμε μια εταιρεία εξαγωγής μάνγκο (τα φρούτα) στις ΗΠΑ και η προβολή των πωλήσεών μας είναι 10.000 μάγκο ανά μήνα σε τιμή μονάδας 1 ευρώ. Ταυτόχρονα, ας θεωρήσουμε ότι όλα τα κόστη πριν από την πληρωμή των φόρων ισούνται με το 50% των πωλήσεων και ότι ο φορολογικός συντελεστής είναι 25%.
Ένα άλλο ζήτημα που πρέπει να ληφθεί υπόψη είναι ότι η περίοδος κατανάλωσης μάνγκο είναι 6 μήνες το χρόνο. Έτσι, κάνουμε την ακόλουθη προβολή κόστους-οφέλους:
Ετήσιες πωλήσεις: 10.000 (ποσότητα που πωλήθηκε) * 1 (τιμή) * 6 (μήνες καμπάνιας) = 60.000 ευρώ.
κόστος: 60.000 * 0,5 = 30.000 ευρώ.
Κέρδος προ φόρων: 30.000 ευρώ.
φόροι: 30.000 * 0,25 = 7.500 ευρώ.
Καθαρό κέρδος: 30.000-7.500 = 22.500 ευρώ.