Η εννοιολογική διαφορά μεταξύ εξουσίας και εξουσίας είναι πολύ σημαντική όταν πρόκειται για την κατανόηση των διαφορετικών αποδόσεων, όχι μόνο σε επιχειρηματικό επίπεδο, αλλά και σε επίπεδο δημόσιων οργανισμών.
Η συνάφεια μιας αρχής καθορίζεται από την εξουσία που διαθέτει, μέσω των αποδόσεων που της δίνει η θέση να διαχειρίζεται και να λαμβάνει αποφάσεις σχετικά με μια ομάδα, ένα ίδρυμα, μια περιοχή ή την μονάδα που είναι υπεύθυνη.
Η εξουσία του προέδρου μιας χώρας εκδίδεται συνήθως μέσω μιας διοικητικής πράξης της εκτελεστικής εξουσίας, η οποία του δίνει εξουσία, καθοδηγώντας την εφαρμογή των δημοσίων πολιτικών σε ορισμένες περιοχές μιας χώρας. οικονομική, κοινωνική, υγεία, δικαιοσύνη, στέγαση κ.λπ.
Ομοίως, η εξουσία κατανέμεται σε όλα τα θεσμικά όργανα, έτσι ώστε οι αρχές, σε ορισμένες περιπτώσεις, να λαμβάνουν μέτρα με συντονισμένο τρόπο, διότι ο καθένας έχει κάποια απόδοση που παρεμβαίνει σε μια απόφαση.
Πότε πρέπει να ληφθεί μια απόφαση με συντονισμένο τρόπο από τις διάφορες συνεισφορές που εμπλέκονται;
Σε ένα δημόσιο θεσμικό όργανο, όπως μια χώρα, σε θέματα δικαιοσύνης, είναι σημαντικό ο Υπουργός Δικαιοσύνης να συναντηθεί (εκπροσωπώντας τον πρόεδρο), την αστυνομία, για την εκτέλεση των μέτρων ασφαλείας, και το δικαστικό σώμα, εκπροσωπούμενο από δικαστές, οι οποίοι παρέχουν πληροφορίες σχετικά με τις υφιστάμενες κυρώσεις για τα διάφορα εγκλήματα. Και έτσι αναπτύξτε ένα σχέδιο δράσης που εγγυάται την ασφάλεια των πολιτών.
Και σε μια εταιρεία;
Η γενική διεύθυνση πρέπει συνεχώς να συναντάται με τις αρχές των υποτμημάτων τους. Εμπορικά, χρηματοοικονομικά, επιχειρήσεις, διαχειριστής ανθρώπινων πόρων και άλλα.
Για την εφαρμογή οποιασδήποτε παγκόσμιας στρατηγικής, όπως η βελτίωση της θέσης της εταιρείας στην αγορά.
Ο εμπορικός διευθυντής, μέσω της δύναμής του, θα σχεδιάσει μια στρατηγική μάρκετινγκ και πωλήσεων για να προσελκύσει νέους πελάτες και να διατηρήσει τους τρέχοντες. Αλλά η δύναμή του δεν θα είναι σε θέση να δώσει οδηγίες στο προσωπικό επιχειρήσεων, καθώς δεν έχει τις εξουσίες να το πράξει.
Ο διαχειριστής ανθρώπινου δυναμικού θα προετοιμάσει ένα σχέδιο κινήτρων για την επίτευξη των στόχων για όλους τους υπαλλήλους, αλλά μόνο σε αυτόν τον τομέα. Δεν μπορούσε να λάβει επιχειρηματικές αποφάσεις ή επενδύσεις σε περιουσιακά στοιχεία.
Ο διαχειριστής χρηματοδότησης θα προτείνει σε ποιον να επενδύσει πόρους της εταιρείας για να αξιοποιήσει καλύτερα αποτελέσματα. Αυτές οι επενδύσεις μπορεί να είναι σε περιουσιακά στοιχεία, ανθρώπινους πόρους ή μάρκετινγκ. Ωστόσο, η αποστολή του είναι να χρησιμοποιεί αποτελεσματικά τους πόρους του οργανισμού, όχι να δίνει οδηγίες στους υπαλλήλους άλλων μονάδων, επειδή υπάρχουν υπεύθυνοι περιοχής για αυτό.
Εν ολίγοις, δύναμη είναι οι αποδόσεις μιας θέσης που υλοποιείται στο σχήμα της εξουσίας.
Άτομα που επιτυγχάνουν εξαιρετικά αποτελέσματα με εξουσία άσκησης εξουσίας με θετικό τρόπο, προσθέτοντας δεξιότητες επιχειρηματικής ηγεσίας στη διοίκησή τους.
