Η ηγεσία προσανατολισμένη στο έργο προωθεί την κοινή δράση για την αντιμετώπιση ενός έργου με τον πιο ολοκληρωμένο τρόπο.
Για να γίνει αυτό, η ηγεσία με γνώμονα την εργασία μεταδίδει τον σκοπό σε όλους τους τομείς που σχετίζονται με έναν κοινό στόχο. Αλλά τι μεταφέρει τον σκοπό; Η μεταφορά του σκοπού είναι ο καθορισμός ενός στόχου με τον πιο ρεαλιστικό τρόπο, για τον οποίο πρέπει να συμμορφώνεται με 4 στοιχεία:
- Γίνε ξεκάθαρος: Συνοπτική, σύντομη και δυνατή.
- Κοινός: Ο σκοπός πρέπει να περιλαμβάνει όλους τους εμπλεκόμενους στην εργασία.
- Κοινόχρηστο: Τόσο σημαντικό που είναι απαραίτητο να έχουμε ο ένας τον άλλον.
- Προκλητικό: Ότι αποτελεί κίνητρο για κινητοποίηση της ομάδας για την επίτευξη του σκοπού.
Αυτά τα στοιχεία προέρχονται από τον Χιλιανό Rodrigo Jordán, στο βιβλίο του "Reflection for Action", όπου μέσω της εμπειρίας του που οδήγησε την πρώτη αποστολή της Χιλής στο Έβερεστ, ανακεφαλαιώνει τα κύρια μαθήματα που τον οδήγησαν να κινητοποιήσει ολόκληρη την ομάδα του μέχρι την κορυφή.
Πώς υλοποιείται αυτό το μάθημα στην καθημερινή εργασία ενός οργανισμού;
Πρώτον, με στρατηγικό όραμα. οργανισμοί που καταφέρνουν να δουν τη δουλειά τους να διαρκεί πολύ περισσότερο σε εργασίες, επειδή γνωρίζουν ότι οι μεγάλες αλλαγές χρειάζονται χρόνο. Είναι σαν να φτάσετε στο «Όραμα» της εταιρείας, αδύνατο να το κάνετε σε ένα χρόνο, ανεξάρτητα από το πόσο εξαιρετικοί είναι οι στόχοι.
Ο ηγέτης πρέπει να σχεδιάσει με βάση την ιστορική απόδοση του οργανισμού, πόσο μπορεί να επιτευχθεί σε περιόδους ενός έτους. Αλλά εάν θέλετε να επιτύχετε ακόμη καλύτερα αποτελέσματα, τότε πρέπει να πραγματοποιήσετε διατομεακό συντονισμό και για αυτό, η διαμόρφωση ενός καλού σκοπού είναι απαραίτητη, έτσι ώστε όλοι οι τομείς να μπορούν να το εκτιμήσουν με την ίδια σημασία.
Η καθοδήγηση με γνώμονα την εργασία προϋποθέτει έπειτα επαρκή γνώση στη στρατηγική, καθώς και τις δεξιότητες ηγεσίας για να κατευθύνει το έργο του οργανισμού προς τον μεγάλο στόχο που έχουν προτείνει. Ποιος θα ήταν ένας σπουδαίος στόχος; Για παράδειγμα, αυτό:
"Να είμαστε η εταιρεία με την καλύτερη αντίληψη ποιότητας από τους καταναλωτές στη Λατινική Αμερική."
Ποιος θα ήταν ένας σκοπός για αυτόν τον στόχο; Επιτύχετε επίπεδα ικανοποίησης χάρη στη λειτουργική, εμπορική και οικονομική αποδοτικότητα, προϊόν ενός ευχάριστου εργασιακού περιβάλλοντος που εμπνέει να είναι το καλύτερο στην αγορά της Λατινικής Αμερικής.
Η καθοδήγηση με γνώμονα την εργασία μπορεί να οικοδομηθεί από όλα τα επίπεδα του οργανισμού, επειδή τα θεμέλιά της βρίσκονται στην αριστεία που κάθε μέλος φέρνει πραγματικά στην καθημερινή του εργασία. Φυσικά, πρέπει πρώτα να επηρεάζεται από έναν σαφή, κοινό, κοινό και προκλητικό σκοπό, τον οποίο πρέπει να μεταδώσει ο ηγέτης.
