Το εργατικό δυναμικό είναι ο αριθμός των ατόμων που κατέχουν μια θέση σε μια συγκεκριμένη εταιρεία. Δηλαδή, η ομαλή σχέση των υπαλλήλων της εταιρείας και οι θέσεις που κατέχουν.
Το εργατικό δυναμικό, πρέπει να σημειωθεί, πρέπει πάντα να ευθυγραμμίζεται με τους στόχους της εταιρείας. Δηλαδή, ο κατάλογος των ατόμων που κατέχουν κάθε θέση πρέπει να έχει τα συγκεκριμένα και γενικά κριτήρια για να εκτελέσει τη δραστηριότητά τους και να επιτύχει τους στόχους που έχει θέσει η εταιρεία, καθώς και τους καθορισμένους στόχους.
Το εργατικό δυναμικό είναι ένα από τα θεμελιώδη στοιχεία μιας εταιρείας ή οργανισμού.
Αυτό, με τη σειρά του, αντιπροσωπεύει τον προϋπολογισμό προσωπικού. Δεδομένου ότι είναι ο υπολογισμός των μισθών που καθορίζονται για το εργατικό δυναμικό.
Στόχος του εργατικού δυναμικού
Ο κύριος στόχος οποιουδήποτε εργατικού δυναμικού είναι να έχει το απαραίτητο προσωπικό στο εν λόγω εργατικό δυναμικό, να εκτελεί τις θέσεις που καθορίζονται σε αυτό.
Το γεγονός ότι τίθεται αυτός ο στόχος βασίζεται στην επίτευξη των στόχων και των στόχων. Δεδομένου ότι, εκτός από τα παραπάνω, όλο το εργατικό δυναμικό αναλαμβάνει την ευθύνη συμμόρφωσης με τους στόχους και τους στόχους που έχουν τεθεί στην εταιρεία. Για αυτό, οι ανατεθείσες θέσεις πρέπει να πληρούν τις συγκεκριμένες λειτουργίες τους, οπότε το σωστό άτομο απαιτείται να συμπληρώσει την εν λόγω θέση.
Εκτός από αυτό, ορισμένοι από τους συμπληρωματικούς στόχους του εργατικού δυναμικού είναι η αύξηση της παραγωγικότητας της εταιρείας, η αύξηση της ανταγωνιστικότητας, η μείωση του κόστους, η παροχή βιωσιμότητας στην εταιρεία, η επίτευξη των επιδιωκόμενων στόχων …
Πώς να προγραμματίσετε ένα εργατικό δυναμικό;
Ο σχεδιασμός του εργατικού δυναμικού αντιστοιχεί, εντός μιας εταιρείας, στο τμήμα ανθρώπινου δυναμικού.
Αυτό, ευθυγραμμισμένο με τη διοίκηση της εταιρείας, είναι υπεύθυνο για την εκτέλεση του προγραμματισμού του εργατικού δυναμικού.
Για να πραγματοποιήσετε έναν σωστό σχεδιασμό, είναι απαραίτητο να πληροίτε μια σειρά κριτηρίων που παρουσιάζονται παρακάτω:
- Κάντε ένα απόθεμα με τις δεξιότητες που απαιτούνται για κάθε θέση.
- Προσδιορίστε τον πιθανό αντίκτυπο του στρατηγικού σχεδίου στις διάφορες οργανωτικές μονάδες.
- Καθορίστε τον αντίκτυπο σε καθεμία από τις οργανωτικές μονάδες.
- Ανάπτυξη των διαφορετικών επιλογών δράσης, καθώς και αξιολόγηση των επιπτώσεων.
- Διαπραγμάτευση με τα εμπλεκόμενα άτομα.
- Επιλογή των επιλεγμένων προγραμμάτων δράσης.
Παράδειγμα εργατικού δυναμικού
Για να πάρετε μια ιδέα για το τι αναφέρεται αυτή η ιδέα, παρακάτω είναι ένα παράδειγμα του πώς θα μοιάζει ένα εργατικό δυναμικό μέσα σε μια πραγματική εταιρεία. Έτσι φαίνεται το πρότυπο σε ένα πραγματικό παράδειγμα.
Πρότυπο προσωπικού μανάβικου:
