Millenials - Τι είναι, ορισμός και έννοια
Οι Millennials είναι εκείνοι οι άνθρωποι που γεννήθηκαν μεταξύ 1980 και 2000. Είναι γνωστοί με αυτό το όνομα επειδή έχουν μεγαλώσει με την αλλαγή της χιλιετίας. Με άλλα λόγια, έχουν ζήσει την ευημερία και την κρίση, είναι ψηφιακοί ντόπιοι και τώρα αντιπροσωπεύουν το 75% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού.
Οι ιδιότητες και οι φιλοδοξίες που διαθέτουν οι χιλιετίες δεν είναι όπως αυτές της προηγούμενης γενιάς. Εισέρχονται στην αγορά εργασίας με δύναμη και, τώρα, το δίλημμα είναι αν οι εταιρείες είναι έτοιμες ή όχι για αλλαγή.
Υπάρχει κάτι διαφορετικό για αυτή τη γενιά που αλλάζει την παραδοσιακή επιχειρηματική δομή. Στην πραγματικότητα, πολλές εταιρείες, που ξεκίνησαν από τους ίδιους τους millennials, είναι μερικές από τις πιο επιτυχημένες παγκοσμίως και μεταξύ των καλύτερων αξιών για εργασία. Με τους CEOs στα 30 τους, εφαρμόζουν νέους επιχειρηματικούς τύπους που θέτουν σε κίνδυνο τις παραδοσιακές.
Οι εταιρείες που προσαρμόζονται καλύτερα σε αυτήν τη γενιά είναι νεοσύστατες εταιρείες: Οι περισσότερες από αυτές αποτελούνται από χιλιετίες. Αυτοί είναι αυτοί που εφαρμόζουν αυτές τις ενοχλητικές μεθόδους εργασίας, ενώ αποδεικνύουν την αποτελεσματικότητά τους. Πολλοί νέοι θέλουν να εργαστούν σε νεοσύστατες επιχειρήσεις επειδή είναι εκείνοι που ταιριάζουν στις φιλοδοξίες τους.
Οι παραδοσιακές εταιρείες αλλάζουν ορισμένες πτυχές της εργασίας τους, σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό. Η πιο προληπτική αλλαγή είναι η τεχνολογία και οι συμβουλευτικές εταιρείες, αλλά εξακολουθούν να υπάρχουν πολλές που διατηρούν τις συντηρητικές τους αξίες και, πάνω απ 'όλα, σε ορισμένους τομείς άκαμπτους να αλλάξουν όπως οι τραπεζικές ή οι δημόσιες διοικήσεις.
Βασικές ιδιότητες των χιλιετιών
Ψηφιακοί ντόπιοι
Γεννήθηκαν με νέες τεχνολογίες. Έχουν μεγαλώσει με υπολογιστές, Διαδίκτυο, smartphone, κοινωνικά δίκτυα. Και δεν τα χρησιμοποιούν μόνο στην καθημερινή τους ζωή, αλλά και ως απαραίτητα εργαλεία εργασίας. Έτσι, ισχυρίζονται ότι αυτά τα καθιστούν πιο αποτελεσματικά.
Για το λόγο αυτό, σε πολλές περιπτώσεις, αισθάνονται περιορισμένοι με έναν πιο άκαμπτο τρόπο εργασίας, με περιορισμένη χρήση τεχνολογιών και κοινωνικών δικτύων. Οι εταιρείες πρέπει να προσαρμοστούν σε νέα κανάλια επικοινωνίας, τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά.
Κρίσιμη και απαιτητική
Η άμεση πρόσβαση στις πληροφορίες και η αυτο-μάθηση στο Διαδίκτυο τους έχουν κάνει να χτίσουν μια εγκάρσια σκέψη, με κριτικό, ερευνητικό και μη συμμορφωτικό πνεύμα.
Αυτή η ενέργεια εμφανίζεται επίσης στις φιλοδοξίες της δουλειάς σας. Οι περισσότεροι θέλουν ένα σχέδιο σταδιοδρομίας στο οποίο μπορούν να κινηθούν γρήγορα και να βελτιώσουν τις συνθήκες διαβίωσης και εργασίας τους. Απαιτούν και απογοητεύονται όταν δεν επιτυγχάνουν τους στόχους τους. Πρέπει να εμπνευστούν από τις δουλειές τους για να συνεχίσουν σε αυτές.
Περιστροφή, δέσμευση και διεθνοποίηση
Οι περισσότερες χιλιετίες αναμένουν να αλλάξουν θέσεις εργασίας και εταιρείες πολλές φορές στη διάρκεια της ζωής τους.
Αυτό δεν έχει αρνητική χροιά όπως θα μπορούσε να φανεί με την προηγούμενη γενιά, που συνήθιζε να μένει στην ίδια εταιρεία όλη τη ζωή τους και αν άλλαξαν δουλειές πολλές φορές, ήταν ένα σημάδι ότι τα πράγματα δεν πήγαιναν καλά. Τώρα η ευελιξία, η συνεχής μάθηση, το σπάσιμο της μονοτονίας του να κάνουμε πάντα το ίδιο και η επιθυμία να αντιμετωπίσει νέες προκλήσεις εκτιμάται.
Οι Millennials θέλουν να ταξιδεύουν, να βιώνουν νέους πολιτισμούς και να μαθαίνουν από αυτούς. Έτσι, η διεθνής εμπειρία και οι γλώσσες είναι απαραίτητες για πολλές θέσεις. Ζούμε σε έναν παγκόσμιο κόσμο και εάν μια εταιρεία θέλει να αναπτυχθεί και να κλιμακωθεί, πρέπει να το κάνει στη διεθνή αγορά και για αυτό, το προσωπικό πρέπει να είναι προετοιμασμένο.
Συμφιλίωση προσωπικής και επαγγελματικής ζωής
"Εργασία για να ζήσεις και όχι για να δουλέψεις." Η μυθική φράση που όλοι θα ήθελαν να εκπληρώσουν, αλλά λίγοι είναι αυτοί που το έχουν επιτύχει.
Λοιπόν, για χιλιετίες, είναι ένας από τους πρωταρχικούς τους στόχους: Αξίζουν πολύ να έχουν χρόνο για αναψυχή, χόμπι και προσωπικά έργα περισσότερο από πολύ υψηλό μισθό. Ένας από τους λόγους για τους οποίους εναλλάσσονται τόσο πολύ της απασχόλησης είναι οι συνθήκες εργασίας: έχοντας ένα ευέλικτο πρόγραμμα, τηλεργασία, δυνατότητα αφιερώματος χρόνου σε άλλα έργα ή χόμπι εκτός του αυστηρά εργασιακού περιβάλλοντος που τους επιτρέπει να αποδίδουν ως άνθρωποι και να μην είναι σκλάβοι από εργασία.
Οι εταιρείες με επικεφαλής χιλιετίες εφαρμόζουν ήδη νέους τύπους που προωθούν αυτήν τη συνδιαλλαγή. Για παράδειγμα, η Google αφήνει στους υπαλλήλους της το 20% των ωρών εργασίας τους για τα δικά τους έργα, επομένως έχουν προκύψει εξαιρετικές ιδέες όπως το Adsense ή το Gmail.
Συνεργατικό εργασιακό περιβάλλον
Η υψηλότερη φιλοδοξία ενός Διευθύνοντος Συμβούλου δεν είναι να έχει ένα μεγάλο γραφείο μόνο του, αλλά να καθοδηγεί μια ομάδα εργασίας στην οποία συμμετέχει επίσης.
Έφυγαν οι μεγάλες ιεραρχικές δομές και η έλλειψη ανεπίσημης εσωτερικής επικοινωνίας. Το οργανόγραμμα που παρακινεί τους χιλιετίες είναι το οριζόντιο, όπου ο Διευθύνων Σύμβουλος συνεργάζεται με την υπόλοιπη ομάδα, στο ίδιο επίπεδο, βοηθώντας ο ένας τον άλλο, ζώντας τη δουλειά των υπαλλήλων τους, προκειμένου να κατανοήσουν την εταιρεία τους και να είναι σε θέση να να λαμβάνετε αποφάσεις με βάση αυτά που γνωρίζετε και όχι σε απλές αναφορές. Αυτό ευνοεί αναμφίβολα το επιχειρηματικό κλίμα, τη δημιουργικότητα (μια αξία που πρέπει να ληφθεί υπόψη από αυτήν τη γενιά) και τη δέσμευση προς την εταιρεία.
Οι ανοιχτοί χώροι εργασίας, όπως σε πολλές αμερικανικές εταιρείες τεχνολογίας, και η συνεργασία, είναι ένα καλό παράδειγμα αυτού.
Δουλεύω με στόχους όχι με μέρες
Οι Millennials προτιμούν να εργάζονται για έργα παρά για εργάσιμες ημέρες που περιορίζονται αυστηρά από τις ώρες.
Ως εκ τούτου, ένας από τους λόγους για τη γέννηση του ανεξάρτητος (αυτοαπασχολούμενοι εργαζόμενοι που εργάζονται ανά έργο).
Η αξία των Millennials έχει κάποια ελευθερία και ευελιξία όσον αφορά τη διαχείριση του χρόνου, των καθηκόντων και των ευθυνών τους. Δηλαδή, γνωρίζοντας ότι πρέπει να ολοκληρώσουν ένα τέτοιο έργο εκείνη την ημέρα και ότι είναι αυτοί που οργανώνουν τις ώρες εργασίας και τις εργασίες τους για να το παραδώσουν εγκαίρως. Αυτή η μέθοδος φαίνεται καλύτερα από το να πω, η εργάσιμη ημέρα μου είναι από Δευτέρα έως Παρασκευή από τις 8:00 π.μ. έως τις 4:00 μ.μ., από τις 4:00 μ.μ. Είμαι ελεύθερος, αποσυνδέομαι και αυτό που δεν κάνω εκείνη τη στιγμή για άλλη μέρα . Αυτή η νοοτροπία είναι ξεπερασμένη και τώρα ευέλικτες τεχνικές χρησιμοποιούνται για την προώθηση πιο δυναμικών, παρακινητικών και αποτελεσματικών μεθόδων εργασίας.
Εκτιμούν τη μάρκα του εργοδότη
Οι περισσότερες millennials φιλοδοξούν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση ή να εργαστούν ως ελεύθερος επαγγελματίας.
Όταν πολλοί νέοι και ταλαντούχοι εργαζόμενοι αποφασίζουν να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους για να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση, είναι ένα από τα σημεία με τα οποία οι σημερινές εταιρείες συνειδητοποιούν ότι ο τρόπος εργασίας τους δεν προσαρμόζεται στις απαιτήσεις αυτής της γενιάς.
Δεν είναι πλέον οι υποψήφιοι που πηγαίνουν στην εταιρεία, αλλά η εταιρεία πρέπει να προσελκύσει και να διατηρήσει αυτό το ταλέντο. Η πτήση του ταλέντου στις νεοσύστατες επιχειρήσεις, και η άνθηση σε αυτούς τους τύπους εταιρειών, σπάει με τον παραδοσιακό επιχειρηματικό ιστό.