Η οριακή ανάλυση συνίσταται στον προσδιορισμό του κέρδους ή της ζημίας που λαμβάνεται από μια εταιρεία ή ένα άτομο με την επιβολή πρόσθετου κόστους.
Δηλαδή, με οριακή ανάλυση, επιδιώκουμε να μάθουμε αν είναι δυνατόν να επιτύχουμε κέρδος για μια συγκεκριμένη επιπλέον δαπάνη. Αυτό μπορεί να αναφέρεται, για παράδειγμα, στην πρόσληψη περισσότερου προσωπικού ή στην κατασκευή περισσότερων μονάδων ενός εμπορεύματος.
Στη μικροοικονομία, αυτή η οριακή ανάλυση χρησιμοποιείται για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με την πώληση, την παραγωγή και την τιμή.
Βλέποντας με άλλο τρόπο, μέσω οριακής ανάλυσης, μπορεί να καθοριστεί το βέλτιστο σημείο από το οποίο, με ένα συγκεκριμένο κόστος και τιμή, πραγματοποιείται μεγιστοποίηση του κέρδους.
Οριακό κόστοςΟριακό εισόδημαΑνάλυση κόστους-οφέλουςΠώς μας βοηθά η οριακή ανάλυση στη λήψη αποφάσεων;
Η οριακή ανάλυση αφορά μεταβλητές όπως όγκο (ποσότητα), τιμή, κόστος (σταθερό και μεταβλητό) και προσφορά (ποσότητα προς προσφορά / πώληση). Έτσι, επιτρέπει τη λήψη αποφάσεων όπως η τιμή των εμπορευμάτων ή η συμπερίληψη διακρίσεων ως προς τις τιμές.
Η οριακή ανάλυση θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τη διάρθρωση του κόστους του οργανισμού. Για παράδειγμα, εάν το σταθερό κόστος σας είναι υψηλό, θα είναι πιο δύσκολο να μειώσετε την τιμή των εμπορευμάτων. Αυτό, επειδή η εταιρεία πρέπει να ανακτήσει μια ισχυρή αρχική επένδυση.
Από την άλλη πλευρά, εάν το μεταβλητό κόστος είναι το υψηλότερο, θα ευνοήσει τη μείωση των τιμών, καθώς τα έξοδα σχετίζονται με την παραγωγή μονάδας. Με άλλα λόγια, οι δαπάνες της εταιρείας θα εξαρτηθούν κυρίως από τον αριθμό των κατασκευασμένων μονάδων.
Για να το καταλάβουμε καλύτερα, ας υποθέσουμε ότι οι εισροές που χρησιμοποιεί η εταιρεία γίνονται φθηνότερες. Στη συνέχεια, θα υπάρχει μεγαλύτερο περιθώριο για τη μείωση της τιμής των εμπορευμάτων εάν το μεταβλητό κόστος είναι το πιο σχετικό. Από την άλλη πλευρά, εάν το σταθερό κόστος είναι το πιο σημαντικό, η εταιρεία δεν θα έχει τόσο μεγάλη ικανότητα να προσφέρει εκπτώσεις.
Συμπερασματικά, η οριακή ανάλυση είναι θεμελιώδης για τις στρατηγικές παραγωγής και λειτουργίας. Έτσι, επιτρέπει τον καθορισμό μιας ανταγωνιστικής τιμής και προβάλλοντας τα εκτιμώμενα οφέλη της επιχείρησης.
Παράδειγμα οριακής ανάλυσης
Ας δούμε ένα απλό παράδειγμα οριακής ανάλυσης. Φανταστείτε την περίπτωση μιας εταιρείας που κατασκευάζει έπιπλα. Το πάγιο κόστος του είναι 1.000 ευρώ. Ομοίως, για κάθε καρέκλα επιβαρύνεστε πάντα με κυμαινόμενο κόστος 20 ευρώ.
Έτσι, εάν η εταιρεία κατασκευάζει 20 καρέκλες, το συνολικό κόστος θα είναι 1.400 ευρώ. Εν τω μεταξύ, το μοναδιαίο κόστος για κάθε καρέκλα θα είναι 70 ευρώ. Αυτό, αφού πρέπει να προσθέσουμε τα 1.000 ευρώ του σταθερού κόστους στα 20 μεταβλητά ευρώ για τις 20 καρέκλες (400 ευρώ)
Εάν η τιμή στην οποία μπορεί να πουλήσει κάθε καρέκλα είναι 100 ευρώ, το κέρδος ανά μονάδα είναι 30 ευρώ.
Τώρα, εάν η εταιρεία παρήγαγε 21 καρέκλες, το συνολικό κόστος θα ήταν 1.420 ευρώ. Επομένως, το μοναδιαίο κόστος για κάθε καρέκλα θα κυμαινόταν από 70 ευρώ σε 67,62 ευρώ. Και, με την προϋπόθεση ότι οι καρέκλες πωλούνται ακόμη στα 100 ευρώ, το κέρδος ανά μονάδα θα γίνει 32,48 ευρώ. Αυτό σημαίνει ότι το πρόσθετο κέρδος από την παραγωγή μιας ακόμη μονάδας είναι 2,48 ευρώ.
Συνεχίζοντας το παράδειγμα, αν παρήγαγε τώρα 22 καρέκλες, το συνολικό κόστος θα ήταν 1.440 ευρώ. Επομένως, το μοναδιαίο κόστος θα κυμαινόταν από 67,62 ευρώ σε 65,45 ευρώ. Έτσι, υποθέτοντας, πάλι, ότι οι καρέκλες συνεχίζουν να πωλούνται στα 100 ευρώ ανά μονάδα, το κέρδος της μονάδας θα γίνει 34,65 ευρώ. Αυτό σημαίνει ότι το επιπλέον κέρδος από την παραγωγή μιας ακόμη μονάδας είναι 2,17 ευρώ.
Μπορούμε να δούμε πώς, καθώς αυξάνεται η παραγωγή, μειώνεται το οριακό όφελος. Αυτό οφείλεται στο νόμο της μείωσης των αποδόσεων.
Ανάλυση κατάστασης
