Η ανάλυση SWOT, που ονομάζεται επίσης ανάλυση SWOT ή SWOT, αποτελείται από μια διαδικασία στην οποία μελετώνται αδυναμίες, απειλές, δυνατότητες και ευκαιρίες μιας εταιρείας. Ως εκ τούτου, το όνομα που αποκτά.
Είναι ένα πολύ σημαντικό εργαλείο πριν κάνετε οποιαδήποτε εμπορική στρατηγική. Υπό αυτήν την έννοια, για να επιτύχει μια εταιρεία αυτή τη στρατηγική με επιτυχία, πρέπει πρώτα να γνωρίζει την τρέχουσα κατάσταση της εταιρείας σας.
Ο στόχος αυτής της ανάλυσης είναι ότι η εταιρεία, βάσει των πληροφοριών που λαμβάνει για την κατάστασή της, μπορεί να λάβει τις αποφάσεις ή τις οργανωτικές αλλαγές που προσαρμόζονται καλύτερα στις απαιτήσεις της αγοράς και του οικονομικού περιβάλλοντος.
Συστατικά της ανάλυσης SWOT
Η ανάλυση SWOT βασίζεται σε δύο βασικούς πυλώνες:
- Εσωτερική ανάλυση: Ηγεσία, στρατηγική, οι άνθρωποι που εργάζονται στην εταιρεία, οι πόροι που έχουν και οι διαδικασίες πρέπει να τεθούν υπό αμφισβήτηση.
Εντός της εσωτερικής ανάλυσης, τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες της εταιρείας πρέπει να αναλυθούν. Τα πλεονεκτήματα θα μας πουν τις δεξιότητες που διαθέτει η εταιρεία που την καθιστούν διαφορετική από τους ανταγωνιστές της. Και αντίθετα, οι αδυναμίες θα μας δείξουν τους παράγοντες που μας κάνουν να παραμένουμε σε δυσμενή θέση έναντι των ανταγωνιστών μας.
- Εξωτερική ανάλυση: Η αγορά, ο τομέας και ο ανταγωνισμός πρέπει να μελετηθούν.
Στο πλαίσιο της εξωτερικής ανάλυσης, θα μελετήσουμε τις ευκαιρίες και τις απειλές. Εντός των δυνατοτήτων πρέπει να λάβουμε υπόψη το πιθανό μέλλον. Με άλλα λόγια, οι νέες αγορές στις οποίες η εταιρεία μας έχει θέση. Και, οι απειλές μπορούν να μας προειδοποιήσουν για παράγοντες που μπορούν να θέσουν σε κίνδυνο την επιβίωση της επιχείρησής μας.
Ακολουθεί μια περίληψη των στοιχείων της ανάλυσης SWOT:
Τύποι στρατηγικής που θα εφαρμοστούν μετά την ανάλυση SWOT
Ανάλογα με τα αποτελέσματα που έλαβε η εταιρεία μετά την ανάλυση SWOT, πρέπει να εφαρμόσει έναν συγκεκριμένο τύπο στρατηγικής. Μπορούμε να ταξινομήσουμε αυτές τις στρατηγικές ως επιθετικές, αμυντικές, για επιβίωση ή για αναπροσανατολισμό.
- Επιθετικές στρατηγικές: Συνίσταται στη δημιουργία υψηλότερων αποδόσεων χάρη στις δυνατότητές σας. Δηλαδή, χάρη στις ευκαιρίες (εξωτερικός παράγοντας) επιδιώκουμε να αντισταθμίσουμε τις αδυναμίες (εσωτερικός παράγοντας).
- Αμυντικές στρατηγικές: Συνίσταται στη μείωση των κινδύνων που δημιουργούνται από τις ευπάθειες. Δηλαδή, μειώστε τους κινδύνους που προκαλούνται από απειλές (εξωτερικός παράγοντας) στηριζόμενοι στις δυνάμεις σας (εσωτερικός παράγοντας)
- Στρατηγικές αναπροσανατολισμού: Η ιδέα είναι να διορθώσουμε τις αδυναμίες (εσωτερικός παράγοντας) χάρη στις ευκαιρίες (εξωτερικός παράγοντας).
- Στρατηγικές επιβίωσης: Ενισχύστε τις αδυναμίες σας για να επιβιώσετε από τις απειλές σας.
Εδώ μπορείτε να δείτε έναν πίνακα προετοιμασμένο για να συμπληρώσετε τα χαρακτηριστικά SWOT μιας εταιρείας:
