Τα στενά περιθώρια, η μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και η ψηφιοποίηση των διαδικασιών εξηγούν την αλλαγή στο Banco Santander

Οι συναγερμοί έχουν εξαπολυθεί. Η τράπεζα θα κλείσει 450 υποκαταστήματα στην Ισπανία με τον επακόλουθο αριθμό απολύσεων. Ο χρηματοπιστωτικός τομέας και η κοινωνία εν γένει συγκλονίστηκαν από την απόφαση της Ana Botín, η οποία αναμφίβολα θα αποσπάται από τους υπόλοιπους οικονομικούς ομίλους. Η πρόκληση εξυπηρετείται.

Τα δεδομένα μιλούν τόμους. 24.000 Ισπανοί υπάλληλοι θα μειωθούν κατά 12% καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους 2016 σε μια στρατηγική που στοχεύει στην προσαρμογή στο νέα οικονομική εικόνα που ανοίγει μετά από μια κρίση που, για πολλούς, δεν έχει δώσει το τελευταίο πλήγμα της. Επιπλέον, ο ακριβής αριθμός εργαζομένων που θα επηρεαστούν από την αναδιάρθρωση είναι ακόμα άγνωστος.

Ωστόσο, τα εμπλεκόμενα υποκαταστήματα θα είναι μικρά γραφεία, με λιγότερους από τρεις υπαλλήλους, οι οποίοι θα ενσωματώνονταν σε άλλα μεγαλύτερα τμήματα ή, εάν δεν μπορούσαν να επανατοποθετηθούν μέσω αυτού του συστήματος μεταφοράς, θα προχωρούσαν σε διαδικασίες προ-συνταξιοδότησης.

"Οι κύριοι λόγοι για την αναδιάρθρωση οδήγησαν την Ana Patricia Botín να γυρίσει την τράπεζα κατά 180 μοίρες"

Η πρόθεση που προτείνεται Santander Bank Αυτή η πρωτοβουλία δεν είναι παρά να βελτιώσει την αποτελεσματικότητά της με την ψηφιοποίηση των διαδικασιών, την αναδιάταξη των λειτουργιών για την αποφυγή επανάληψης και βελτιστοποίησης κόστους.

Με άλλα λόγια, οι λόγοι για τη δύσκολη κατάσταση που βιώνει η οντότητα ακολουθούν τις ακόλουθες οδηγίες: πρώτον, ο θάνατος του προέδρου της, Εμίλιο Μποτίν, άφησε την κόρη του Ana Patricia στην πρώτη γραμμή των χρηματοοικονομικών διαδικασιών που καθίστανται παρωχημένες με την πάροδο του χρόνου και, επιπλέον, συνδέονται με τεράστιο κόστος. Σε αυτούς τους παράγοντες πρέπει να προστεθεί η αδηφάγη επάρκεια που χαρακτηρίζει το τρέχον τραπεζικό πανόραμα και μια οικονομική κατάσταση που δεν τελειώνει. Οι προεδρικές αρχές, επομένως, της Ana Botín, δεν ήταν πολύ τυχερές.

Στη δεύτερη θέση είναι η κατάβαση του επιτόκια, τα οποία είναι στο 0% και ακόμη και αρνητικά, πράγμα που σημαίνει ότι οι τραπεζικοί οργανισμοί χάνουν χρήματα όταν το δανείζετε? μια κατάσταση που θέτει ενάντια στα σχοινιά αυτό που μέχρι σήμερα ήταν ο σκληρός πυρήνας της οικονομικής δυναμικής: η τράπεζα δεν μπορεί πλέον να αποκτήσει Οφέλη και, επομένως, η δραστηριότητα και η ανάπτυξή του είναι πλήρως παράλυτα. Οχι εξοδος.

Όμως ο Μπάνκο Σανταντέρ δεν ήταν ο πρώτος που αντιμετώπισε τις δύσκολες στιγμές που περνάει ο παραδοσιακός χρηματοπιστωτικός τομέας. BBVA Ξεκίνησε ήδη την αλλαγή του τιμονιού πέρυσι για να προσαρμοστεί στους ψηφιακούς κανόνες που απαιτούνται από τον σημερινό κόσμο, καθιστώντας έτσι το πρώτη διαδικτυακή οντότητα παγκοσμίως. Ο στόχος που πάντα αναζητούσε ο πρόεδρος του Φρανσίσκο Γκονζάλ και αυτός, χωρίς αμφιβολία, πέτυχε.

Το τρίτο βρίσκεται στοΒρυξέλλες. Προκειμένου οι πολίτες να μην καταλήξουν να πληρώνουν το τίμημα της διάσωσης, η Ευρωπαϊκή Ένωση επέβαλε υψηλότερους όρους κεφαλοποίηση, ένα μέτρο που αυξάνει την ήδη ευαίσθητη παγκόσμια χρηματοοικονομική κατάσταση και στην οποία οι διαδικτυακές τραπεζικές συναλλαγές έχουν τα πάντα να κερδίσουν: το επικείμενο κλείσιμο καταστημάτων και την άνοδο χιλιετίες με τα απαραίτητα smartphone ανοίγει την πόρτα σε αμέτρητους ανταγωνιστές που θα μπορούσαν να τερματίσουν τα κοινά οικονομικά. Με τις συνηθισμένες τράπεζες.

Τέλος, ένας από τους λόγους που είναι εγγενείς στην τράπεζα είναι ο εξέλιξη των οικονομιών της Λατινικής Αμερικής, που τιμωρούν τους λογαριασμούς τους, καθώς το 34% του κύκλου εργασιών τους προέρχεται από εκεί, όπου και τα νομίσματα υποτιμούνται όλο και περισσότερο για να προσπαθήσουν να ενεργοποιήσουν εκ νέου την οικονομία.