Η διαδικασία μάρκετινγκ είναι η δράση με την οποία αναζητείται μια επιχειρηματική ευκαιρία στην αγορά, αναλύεται, επιλέγεται ένα τμήμα και καθορίζεται μια σειρά στρατηγικών για την εφαρμογή τους.
Αυτή η διαδικασία είναι η βάση κάθε αρχής κατά την έναρξη της ανάπτυξης μιας επιχείρησης. Όταν σκοπεύει να πραγματοποιήσει την ίδρυση μιας εταιρείας, αυτή η διαδικασία είναι απαραίτητη για τον εντοπισμό του είδους της αγοράς που θα στοχεύσει, τη δημιουργία μιας λεπτομερούς ανάλυσης για να γνωρίζει εάν το προϊόν ή η ιδέα θα γινόταν αποδεκτή και, βάσει αυτής, θα δημιουργήσει μια σειρά ενεργειών για την επίτευξη αυτής της αγοράς με εγγυήσεις επιτυχίας.
Βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε στην επιχειρηματική διαδικασία
Αυτή είναι η διαδικασία που πρέπει να ακολουθήσετε για να αναπτύξετε μια επιτυχημένη επιχειρηματική διαδικασία:
Αναζητήστε ευκαιρίες αγοράς
Πρώτον, είναι σημαντικό να αναζητήσετε υπάρχουσες ανάγκες και προβλήματα προκειμένου να δημιουργήσετε μια κερδοφόρα επιχείρηση στο μέλλον. Η έρευνα, η ανάλυση και οι ευκαιρίες είναι ο στόχος να εργαστούμε σε αυτό το πρώτο βήμα. Για να γίνει αυτό, θα ήταν πολύ χρήσιμο να γνωρίζουμε ορισμένες στατιστικές έννοιες. Αναλύστε δεδομένα, δείτε τάσεις και ελέγξτε τι απαιτεί η κοινωνία.
Τμηματοποιήστε την αγορά για στόχευση
Τα χαρακτηριστικά του προϊόντος που πρέπει να εισαχθεί πρέπει να ληφθούν υπόψη και με βάση αυτό, αρχίστε να τμηματοποιείτε την αγορά στην οποία κατευθύνεται η μάρκα. Τα κριτήρια που πρέπει να ληφθούν υπόψη μπορεί να είναι: οικονομική τάξη, επίπεδο εκπαίδευσης, ηλικία, φύλο….
Αφού αναλύσετε όλα αυτά τα δεδομένα και διαπιστώσετε ποια είναι τα πιο βιώσιμα, είναι σημαντικό να στοχεύσετε ένα συγκεκριμένο τμήμα. Η στόχευση ενός τμήματος είναι το πιο λογικό πράγμα που πρέπει να κάνετε όταν θέλετε να εισαγάγετε ένα προϊόν στην αγορά και πρέπει να κάνετε μια οικονομική επένδυση για να το κάνετε.
Λεπτομερής ανάλυση αγοράς
Αυτό το βήμα είναι απαραίτητο επειδή πρέπει να χειριστείτε ένα μεγάλο όγκο δεδομένων που θα χρησιμοποιηθούν αργότερα για τη δημιουργία των στρατηγικών δράσεων που θα εφαρμοστούν.
Αναλύστε τον ανταγωνισμό, τους καταναλωτές, προσδιορίστε τα δυνατά σημεία της ίδιας της εταιρείας, οι αδυναμίες και οι πόροι είναι απαραίτητα στοιχεία που πρέπει να ληφθούν υπόψη.
Μόλις τα αποτελέσματα αυτής της διαδικασίας είναι, το επόμενο βήμα είναι να προσδιοριστούν οι απαραίτητες στρατηγικές.
Δημιουργία στρατηγικής
Μετά τα προηγούμενα βήματα, είναι η σειρά να καθορίσετε τις στρατηγικές που θα χρησιμεύσουν για την εισαγωγή του προϊόντος στην αγορά. Για αυτό, πρέπει να λάβετε υπόψη την επένδυση που θα χρειαστεί για αυτήν.
Η πραγματοποίηση διαφημιστικών καμπανιών για τη διαφήμιση του προϊόντος είναι ένα παράδειγμα αυτού.
Εφαρμογή στρατηγικής
Μόλις σχεδιαστεί το σχέδιο δράσης για αυτές τις στρατηγικές, είναι καιρός να τις εφαρμόσετε μέσω ενός χάρτη πορείας. Οι υπεύθυνοι για την εκτέλεσή τους, τα καθήκοντα που πρέπει να εκτελεστούν, ο χρόνος που απαιτείται για την πραγματοποίησή τους, καθώς και ο προϋπολογισμός που έχει οριστεί. Τέλος, μόλις πραγματοποιηθούν, μετρήστε τα αποτελέσματα που δημιουργούνται από αυτήν την εφαρμογή.
