Αλληλεπίδραση και ανταγωνισμός, οι μεγάλες προκλήσεις για την Telefónica
Εκτός από την επικείμενη αντικατάσταση του προέδρου της εταιρείας, César Alierta, από τον José María Álvarez-Pallete, και την υπέροχη πρόκληση που αντιμετωπίζει αυτός ο διευθυντής στις νέες του λειτουργίες, υπάρχει εκείνη του μέλλοντος της Telefónica, η οποία περνά από τη συνολική ψηφιοποίηση του επιχείρηση, το διεθνές μέτωπο του ομίλου και η εκθετική ανάπτυξη του στενότερου επάρκεια.
Θα μπορούσε να ειπωθεί ότι το δεύτερο όνομα της Telefónica έχει τίτλο Online Telco, το όνομα με το οποίο είναι γνωστή η μετατροπή μιας επιχείρησης σε ένα πλήρως διαδραστικό περιβάλλον · δηλαδή, σε μια περιοχή όπου οι άνθρωποι και οι τεχνολογικές συσκευές είναι τέλεια προσαρμοσμένες και συνδεδεμένες.
Ο στόχος της στρατηγικής που καθορίζει ο φορέας είναι να προσφέρει μια αυξανόμενη ταχύτητα σύνδεσης, που εγγυάται την προστασία και την ασφάλεια των δεδομένων, έκρηξη κυκλοφορίας πληροφοριών ότι η ομάδα αναμένει να συμβεί πολύ σύντομα. Στην πραγματικότητα, η Telefónica έχει ήδη πραγματοποιήσει τεράστιες επενδύσεις τόσο σε υποδομές όσο και σε δίκτυα για την επίτευξη αυτής της πρωτοβουλίας. το ίδιο Αλιέρτα Εξήγησε ήδη το μέγεθος της προσέγγισης: «Θα είμαστε ψηφιακοί από άκρο σε άκρο, μέσα και έξω».
Διεθνής σκηνή και ισπανικό πλαίσιο
Ένα άλλο εκκρεμές ζήτημα για Alvarez-Pallete θα είναι η εναρμόνιση του Διεθνής επιχείρηση του ισπανικού γίγαντα τηλεπικοινωνιών. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι πάνω από το 70% του εισόδημα της εταιρείας προέρχονται από το εξωτερικό, κυρίως από τη Λατινική Αμερική και τη Γερμανία. Υπό αυτήν την έννοια, μία από τις πρώτες προκλήσεις που πρέπει να λυθούν θα είναι η Βραζιλία, η οποία βρίσκεται στη δεύτερη μεγαλύτερη αγορά της Telefónica, πίσω από την Ισπανία, ΑΕΠ (Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν) μειώθηκε το 2015 κατά 3,8%.
Ομοίως, στο βρετανικό έδαφος, ο φορέας εκμετάλλευσης αναμένει την απόφαση των ευρωπαϊκών αρχών ανταγωνισμού να το πουλήσουν θυγατρική O2 στον ασιατικό όμιλο Hutchison Whampoa. Το ψήφισμα των Βρυξελλών έχει προγραμματιστεί για τον επόμενο Μάιο και, εάν είναι ευνοϊκό, η επιχείρηση θα περιλαμβάνει περισσότερα από 13.000 εκατομμύρια ευρώ για τον οργανισμό, με τον οποίο θα προσπαθήσει να ενισχύσει τους χρηματοοικονομικούς του πόρους σε στρατηγικές αγορές.
Μέρος του Οφέλη από την πώληση του O2 θα μπορούσε επίσης να χρησιμοποιηθεί για τη μείωση του α χρέος Telefónica, που ανέρχεται σε περίπου 50.000 εκατομμύρια ευρώ. Ωστόσο, εάν η συναλλαγή δεν αποδώσει, κανείς δεν ξέρει ποια λύση θα λάβει ο νέος διευθυντής λαμβάνοντας υπόψη τον ισχυρισμό της Alierta σχετικά με τη «διανομή ενός μέρισμα από 0,75 ευρώ έως μέτοχοι την επόμενη δεκαετία », σύμφωνα με κοντινές πηγές. Ομοίως, η Álvarez-Pallete θα πρέπει να προωθήσει την IPO της Telxius, η θυγατρική υποδομής στην οποία ο όμιλος θέλει να ενώσει τα υποβρύχια καλώδια και τους πύργους του.
Στο ισπανικό πλαίσιο, ο αερομεταφορέας θα πρέπει να αντιμετωπίσει και τα δύο Vodafone όπως και με Πορτοκάλι, ο κύριος διαγωνισμός του, που πρόσφατα κέρδισε μεγάλη δύναμη μέσω των εξαγορών της Ή ΟΧΙ Γ Τζαζτέλ, φέρνοντας τα μερίδια αγοράς της στο τμήμα κινητής τηλεφωνίας πιο κοντά στο μερίδιο της Telefónica. Σε αυτήν την κατάσταση πρέπει να προστεθεί το ευρύ μείωση προσωπικού ότι ο όμιλος σχεδιάζει να αναλάβει σύντομα, μια στρατηγική για την οποία έχει σχεδόν 3.000 εκατομμύρια ευρώ.
