Η φιλελεύθερη ηγεσία ενσωματώνει διάφορα στυλ ταυτόχρονα, αναζητώντας ακεραιότητα στις αποφάσεις και τις ενέργειες έναντι των ανθρώπων.
Η φιλελεύθερη ηγεσία, επίσης γνωστή ως ηγεσία laissez-faire, είναι ένας τρόπος προσέγγισης της ομαδικής εργασίας, δημιουργώντας συμμαχίες με ανθρώπους από διαφορετικά υπόβαθρα, πολιτισμούς, ηλικίες και σκέψεις. Κατά συνέπεια, επιδιώκοντας να οικοδομήσουμε μια μέθοδο εργασίας που είναι όσο το δυνατόν πιο περιεκτική και δωρεάν, προσπαθώντας να εξαλείψουμε κάθε είδους προκατάληψη γύρω από τον στόχο.
Με τον εκσυγχρονισμό της κοινωνίας, η φιλελεύθερη ηγεσία έχει αποκτήσει δύναμη με τον πολλαπλασιασμό των κοινωνικών δικτύων στο Διαδίκτυο, όπου υπερασπίζεται την ελευθερία της ελεύθερης έκφρασης και της σκέψης. Υπό αυτήν την έννοια, έχει σχηματίσει ηγέτες απόψεων που υποστηρίζουν ότι μια ελεύθερη κοινωνία είναι ικανή να παγιώσει τις σχέσεις της με βάση την ανοχή και τον σεβασμό.
Τύποι ηγεσίαςΧαρακτηριστικά ενός φιλελεύθερου ηγέτη
Μεταξύ των κύριων χαρακτηριστικών ενός φιλελεύθερου ηγέτη είναι τα ακόλουθα:
- Δεν σας πειράζει να παραδεχτείτε τα λάθη σας.
- Πιστέψτε ότι δεν υπάρχει καμία αλήθεια και ζητήστε την υποστήριξη άλλων.
- Δεν προδικάζει για λόγους ηλικίας, πολιτισμού, θρησκείας κ.λπ.
- Είναι σε θέση να δει τις δυνατότητες των εργαζομένων κάθε είδους.
- Τονίζει την αυτοπεποίθηση και την υψηλή αυτοεκτίμηση.
Αν και υπάρχουν προφανώς πολλά περισσότερα χαρακτηριστικά, τα παραπάνω είναι ίσως αυτά που αντικατοπτρίζουν καλύτερα αυτά ενός φιλελεύθερου ηγέτη.
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της φιλελεύθερης ηγεσίας
Μπορούμε να επισημάνουμε τα ακόλουθα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της φιλελεύθερης ηγεσίας:
Πλεονέκτημα:
- Τα μέλη της ομάδας αισθάνονται άνετα λόγω της ελευθερίας που αντιλαμβάνονται στο να εκφραστούν.
- Περιλαμβάνει αύξηση των κινήτρων μεταξύ των συμμετεχόντων.
- Βελτιστοποιήστε τη διαδικασία παραγωγής αφού κάθε μέλος είναι ξεκάθαρο για τις λειτουργίες του και είναι ελεύθερο να τις ολοκληρώσει.
- Αυτός ο τύπος ηγεσίας πραγματοποιείται όταν τα μέλη της ομάδας είναι επαρκώς προετοιμασμένα και κατάλληλα για να προσφέρουν την υψηλότερη ποιότητα στην απόδοση των λειτουργιών τους.
Μειονεκτήματα:
- Ο ηγέτης δεν έχει τόσο μεγάλη εξουσία στα μέλη της ομάδας όσο και σε άλλα στυλ ηγεσίας.
- Καθώς υπάρχει κάποια ελευθερία μεταξύ των μελών και ότι είναι κάπως ανεξάρτητες, οι συγκρούσεις είναι πιο δύσκολο να επιλυθούν.
- Αποθαρρυντικό ομαδικό πνεύμα επειδή κάθε μέλος έχει μεμονωμένα καθήκοντα.
- Καθιστά δύσκολη την επίτευξη των στόχων λόγω της ανεξαρτησίας των μελών της ομάδας.
Πού μπορεί να εκτιμηθεί το φιλελεύθερο στυλ ηγεσίας;
Σε εταιρείες που, παράδοξα, εκτιμώνται καλύτερα στην αγορά, η φιλελεύθερη ηγεσία είναι πολύ παρούσα, ως μείγμα συμμετοχικής, δημοκρατικής και φυσικής ηγεσίας. Οι εργαζόμενοι εταιρειών αυτού του τύπου έχουν την ευκαιρία να διαθέσουν μέρος των ωρών εργασίας τους για την ανάπτυξη προσωπικών έργων εντός της εταιρείας. Δηλαδή, κάντε τους μέρος των αποφάσεων που απορρέουν από την εμπιστοσύνη που τους δόθηκε, λόγω των τεχνικών, προσωπικών και κοινωνικών δεξιοτήτων τους.
Επίσης στην πολιτική, στους υπερασπιστές των δημοκρατιών, που επιδιώκουν ότι οι αποφάσεις μιας χώρας είναι σχετικές με αυτό που απαιτεί η ιθαγένεια και, επομένως, αυτές οι συζητήσεις πρέπει να αποτελούν αντικείμενο δημόσιου ελέγχου.
Στην πραγματικότητα, οι δημοκρατίες είναι μια ελεύθερη μορφή διακυβέρνησης, δεδομένου ότι η εξουσία ανατέθηκε στην πλειοψηφία των ψηφοφόρων ή των εκλογέων που καθόριζαν ποιος θα έπρεπε να είναι ο πολιτικός τους εκπρόσωπος και διαχειριστής των δημοσίων πολιτικών.
Σε αυτό το πλαίσιο, ορισμένες εταιρείες άλλαξαν τις μεθόδους εκλογής των διευθυντών τους. Πριν το έκαναν λόγω πολυετούς εμπειρίας και παρόλο που αργότερα συνέχισε να λαμβάνεται υπόψη, δεν ήταν πλέον απαραίτητα έτσι. Από εκείνη τη στιγμή, έλαβαν υπόψη πτυχές πέρα από την ηλικία, τον πολιτισμό ή την εργασιακή εμπειρία.
Φιλελεύθεροι ηγέτες στην καθημερινή ζωή
Σε πιο καθημερινά πλαίσια, η φιλελεύθερη ηγεσία μεταφράζεται στην πιθανότητα ότι ένα άτομο που ηγείται μιας ομάδας, παραδίδει την ομάδα για να δώσει τη γνώμη του ελεύθερα και να αντιταχθεί σε αποφάσεις, να αναλύσει ξανά και ακόμη και να τροποποιήσει τα πράγματα εάν είναι απαραίτητο.
Είναι ένας τύπος ηγεσίας που φαίνεται πολύ καλά, λόγω της μεγάλης κυκλοφορίας πληροφοριών που διατίθενται στο Διαδίκτυο, όπου κάθε ενέργεια και απόφαση μπορεί να ερμηνευθεί με διαφορετικό τρόπο. Για αυτόν τον λόγο, είναι σημαντικό να γνωρίζουμε το βλέμμα άλλων ανθρώπων που εμπλουτίζουν τη συζήτηση, τη συζήτηση και την ποιότητα των δράσεων.
Παράδειγμα φιλελεύθερης ηγεσίας
Ας υποθέσουμε ότι είμαστε σε μια ομάδα εργασίας 10 ατόμων. Μέσα σε αυτήν την ομάδα εργαζομένων, υπάρχει μια πληθώρα απόψεων και απόψεων, οι οποίες γίνονται αποδεκτές και εκτιμώνται από τον ηγέτη.
Σε αυτήν την περίπτωση, κάθε ένας από τους εργαζόμενους θα ακουστεί και θα του δοθεί η δυνατότητα να διατυπώσει τη γνώμη του και να εκτελέσει τα καθήκοντά του με τον τρόπο που θεωρούν κατάλληλο για την επίτευξη του κοινού στόχου. Με αυτόν τον τρόπο, θεωρείται ότι ο καλύτερος τρόπος για να επιτευχθεί ένας στόχος είναι να κάνει τον εργαζόμενο να αισθάνεται ότι ακούγεται και εκτιμάται στον τρόπο εκτέλεσης κάθε εργασίας.
