Ευελιξία στην εργασία, ο τύπος επιτυχίας
Η εργασιακή ευελιξία έχει αποκτήσει εξέχουσα θέση στις εταιρείες και όλο και περισσότερες εταιρείες εφαρμόζουν αυτήν τη νέα ευέλικτη πολιτική εργασίας. Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν χώρες που βρίσκονται στην ουρά όταν πρόκειται να ενταχθούν σε αυτήν την αλλαγή, όπως η Ισπανία, η οποία είναι μία από τις ευρωπαϊκές χώρες με λιγότερη ευελιξία στην εργασία, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύθηκαν από το Ινστιτούτο Οικονομικών Μελετών.
Οι εργαζόμενοι που απολαμβάνουν ένα καλό εργασιακό περιβάλλον αισθάνονται πιο ελεύθεροι, με περισσότερη δύναμη να διαχειρίζονται το χρόνο τους και με λιγότερους περιορισμούς στην εταιρεία. Όλα αυτά αντικατοπτρίζονται θετικά στην παραγωγικότητα της εταιρείας. Γι 'αυτό, η εργασία πάνω από οκτώ ώρες στο γραφείο και η ύπαρξη αυστηρού χρονοδιαγράμματος δεν σημαίνει ότι ο εργαζόμενος είναι πιο παραγωγικός από έναν άλλο εργαζόμενο που ξοδεύει λιγότερες ώρες στη δουλειά του. Η παραγωγικότητα δεν μετράται από τις ώρες που μένει. το γραφείο, αλλά για την επίτευξη των στόχων, για τα αποτελέσματά τους και για την περιοδική παρακολούθηση από την εταιρεία.
Για να επιτευχθεί αυτή η κατάσταση, χρειάζεται περισσότερο από την πολιτική, αλλάζει μια νοοτροπία στους εργαζομένους και τους εργοδότες για να αλλάξει την κουλτούρα στο γραφείο. Να γνωρίζετε ότι οι άνθρωποι μπορούν να γίνουν πιο παραγωγικοί έξω από το γραφείο ή να εργάζονται λιγότερες ώρες. Επιπλέον, πρέπει επίσης να τονίσουμε τη σημασία της τεχνολογίας στις εταιρείες και, ως εκ τούτου, τη χρήση της από τους υπαλλήλους για να εργάζονται εξ αποστάσεως και, συνεπώς, να μπορούν να βελτιώσουν τη συμβιβαστική εργασία και την οικογένεια. Οι τεχνολογικές εξελίξεις καθιστούν δυνατή την προσαρμογή του χώρου εργασίας και την εκτέλεση καθημερινών λειτουργιών από οπουδήποτε, ταυτόχρονα που επιτρέπουν την επικοινωνία με όλο το προσωπικό της εταιρείας μέσω τηλεδιάσκεψης.
Ποια πλεονεκτήματα φέρνει η εργασιακή ευελιξία;
Εάν υιοθετηθεί μια συμβιβαστική προοπτική στην εταιρεία, ο εργαζόμενος θα αισθάνεται πιο ήρεμος, λιγότερο αγχωμένος και πιο παρακινημένος στη δουλειά του. Η συμφιλίωση δεν σημαίνει λιγότερη εργασία, αλλά εργασία με καλύτερη ποιότητα ζωής με την οικογένεια και την εκπλήρωση των στόχων εργασίας.
Επιπλέον, η δέσμευση του εργαζομένου προς την εταιρεία θα είναι μεγαλύτερη, επειδή θα γνωρίζουν ότι οι διευθυντές τους αναζητούν την ευημερία τους. Σε τελική ανάλυση, οι άνθρωποι είναι το πιο πολύτιμο πλεονέκτημα μιας εταιρείας. Όλα αυτά τα πλεονεκτήματα έχουν κάνει Το 61% των ισπανικών εταιρειών που εφάρμοσαν πολιτικές ευελιξίας εργασίας σημείωσαν αύξηση στα κέρδη το 2015 σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύθηκαν από τον Κεντρικό Κατάλογο Εταιρειών του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Ασφάλισης της Ισπανίας.
Ευτυχώς, η Ισπανία προχωρά σιγά-σιγά και εφαρμόζει αυτά τα μέτρα σε εταιρείες, αν και εξακολουθεί να έχει μεγάλο περιθώριο για τη βελτίωση της ευελιξίας της εργασίας.
