Μια επιχειρηματική απειλή ορίζεται ως ένα στοιχείο του εξωτερικού περιβάλλοντος της εταιρείας που μπορεί να είναι αρνητικό για την ανάπτυξη και την ανάπτυξή της, θα μπορούσε ακόμη και να επηρεάσει τη μονιμότητά της στην αγορά.
Στην πραγματικότητα, οι περιβαλλοντικές απειλές παρουσιάζονται ως προκλήσεις για μια εταιρεία, οπότε εάν δεν ληφθούν αμυντικές ενέργειες, θα μπορούσαν να επηρεάσουν το επίπεδο των πωλήσεων και των κερδών της.
Ωστόσο, εάν εντοπιστούν απειλές νωρίς και ληφθούν τα σωστά μέτρα, θα μπορούσαν να μετατραπούν σε ευκαιρίες για την απόδοση του οργανισμού μακροπρόθεσμα.
Για αυτόν τον λόγο, όταν μια εταιρεία εντοπίζει τις απειλές που μπορεί να την επηρεάσουν, πρέπει να δώσει την αντίστοιχη προσοχή, επειδή είναι καταστάσεις που έχουν μεγάλη πιθανότητα να συμβούν και εάν συμβούν, θα προκαλέσουν σοβαρή ζημιά στην εταιρεία.
Αναμφίβολα, συνήθως οι κύριες απειλές που αντιμετωπίζει μια εταιρεία έχουν να κάνουν με την εμφάνιση νέων ανταγωνιστών στην αγορά ή με τις οικονομικές, πολιτικές και κοινωνικές καταστάσεις στις οποίες κινείται η εταιρεία που μπορεί να είναι δυσμενείς για την ανάπτυξή της.
Κύριες απειλές που αντιμετωπίζει μια εταιρεία
Οι κύριες απειλές που μπορεί να αντιμετωπίσει μια εταιρεία είναι οι εξής:
1. Ότι υπάρχει μεγάλος ανταγωνισμός στο τμήμα που εξυπηρετεί η εταιρεία
Φυσικά, εάν η αγορά που στοχεύει η εταιρεία είναι πολύ ανταγωνιστική και ειδικά εάν οι ανταγωνιστές είναι πολύ επιθετικοί και ισχυροί, είναι δύσκολο για οποιονδήποτε να θέλει να εγκαταλείψει την αγορά. Αυτό οδηγεί στην εμφάνιση άλλων υποκατάστατων προϊόντων, των πολέμων τιμών και της μάχης των διαφημιστικών εκστρατειών.
2. Εμφάνιση νέων ανταγωνιστών
Από την άλλη πλευρά, όταν η εταιρεία ανταγωνίζεται σε μια αγορά που έχει χαμηλά εμπόδια εισόδου και εξόδου, αυξάνει συχνά την είσοδο περισσότερων ανταγωνιστών που επιδιώκουν να αποκτήσουν ένα επίπεδο κερδών που, αν και όχι πολύ υψηλό, μπορεί να διατηρηθεί σταθερό. Στη συνέχεια, η εταιρεία αντιμετωπίζει επίπεδα κέρδους που θα είναι χαμηλά.
3. Εμφάνιση υποκατάστατων προϊόντων
Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των υποκατάστατων προϊόντων που εμφανίζονται σε μια αγορά, τόσο λιγότερη είναι η δύναμη της εταιρείας να καθορίζει τις τιμές της και να διατηρεί τα περιθώρια κέρδους της. Σε αυτήν την κατάσταση τόσο οι τιμές όσο και τα κέρδη τείνουν να μειώνονται.
4. Υψηλή διαπραγματευτική δύναμη πελατών και προμηθευτών
Τώρα, εάν η εταιρεία στοχεύει πελάτες που αγοράζουν από αυτήν σε μεγάλους όγκους, ή προμηθευτές που ελέγχουν την παροχή μιας σημαντικής εισροής για τη διαδικασία παραγωγής της. Η εταιρεία γνωρίζει ότι αντιμετωπίζει πελάτες και προμηθευτές που θα έχουν τεράστια διαπραγματευτική δύναμη, οπότε θα πρέπει να ικανοποιεί μέτρια ή χαμηλά κέρδη.
5. Αλλαγή στις ανάγκες και τις προτιμήσεις των πελατών και των καταναλωτών
Με τον ίδιο τρόπο, μια αλλαγή στις ανάγκες και τις προτιμήσεις των αγοραστών μιας εταιρείας μπορεί να προκαλέσει πτώση του επιπέδου των πωλήσεων και κατά συνέπεια στα κέρδη της εταιρείας.
6. Δημογραφικές αλλαγές
Σε σχέση με τις δημογραφικές αλλαγές σε μια δεδομένη αγορά, αυτό θα μπορούσε να προκαλέσει τη διακοπή ή την επιβράδυνση της ανάπτυξης της αγοράς, καθώς θα μπορούσε να συμβεί ότι οι γεννήσεις μειώνονται, αυξάνεται η θνησιμότητα ή συμβαίνουν φαινόμενα μετανάστευσης. Καταστάσεις που θα μπορούσαν να επηρεάσουν αρνητικά την εταιρεία, καθώς θα προκαλούσε πτώση του επιπέδου κατανάλωσης και κατά συνέπεια τα επίπεδα πωλήσεων, εσόδων και κερδών της εταιρείας.
7. Πολιτικές, οικονομικές και κοινωνικές αλλαγές
Από την άλλη πλευρά, οι αλλαγές σε μεταβλητές όπως η αυστηρή νομοθεσία για τον έλεγχο των τιμών, η χαμηλή οικονομική ανάπτυξη, η μείωση του κατά κεφαλήν εισοδήματος των καταναλωτών και οποιαδήποτε άλλη αλλαγή κοινωνικού τύπου ως αντίθεση στο να θέλουν να καταναλώσουν τα προϊόντα που παρήγαγε η εταιρεία, θα επηρεάζουν τα έσοδα και τα κέρδη που μπορούν να δημιουργηθούν.
Τέλος, θα πούμε ότι οι απειλές αποτελούν μέρος του εξωτερικού περιβάλλοντος της εταιρείας, επομένως είναι μεταβλητές που δεν μπορεί να ελέγξει η εταιρεία. Επομένως, είναι πολύ σημαντικό να μπορούν να προσδιοριστούν την κατάλληλη στιγμή, ώστε η εταιρεία να προετοιμάσει και να προβεί στις κατάλληλες ενέργειες για να αποφύγει την πρόκληση πολλών ζημιών ή στην πιο ευνοϊκή περίπτωση, να τις εκμεταλλευτείτε και να τις μετατρέψετε σε πραγματικές ευκαιρίες.