Οι αδυναμίες είναι όλοι εσωτερικοί παράγοντες που θέτουν την εταιρεία σε δυσμενή θέση έναντι των ανταγωνιστών της.
Πάνω απ 'όλα, οι αδυναμίες είναι στοιχεία που εντοπίζονται κατά τη διενέργεια εσωτερικής ανάλυσης, αλλά είναι βασικοί και καθοριστικοί παράγοντες για τον προσδιορισμό των ελλείψεων που μπορεί να έχει μια εταιρεία. και αυτό μπορεί να σας επηρεάσει στην επίτευξη των στόχων και των στόχων που ελπίζετε να επιτύχετε.
Σε κάθε περίπτωση, μεταξύ των ελλείψεων που μπορούν να επηρεάσουν περισσότερο την απόδοση της εταιρείας είναι παράγοντες που σχετίζονται με την κατάρτιση και το ταλέντο του προσωπικού που αποτελεί μέρος της εταιρείας, ανεπαρκής στρατηγικός σχεδιασμός, προβλήματα παραγωγής και τεχνολογίας που οδηγούν την εταιρεία σε απαξίωση, ανεπαρκείς διαδικασίες σε όλες τις δραστηριότητές της και επίσης προβλήματα που σχετίζονται με τη χρηματοδότηση, καθώς και την επίτευξη κερδών για την επιχείρηση.
Πράγματι, η εταιρεία πρέπει να γνωρίζει τις αδυναμίες της, διότι γνωρίζοντας τις είναι δυνατόν να προσδιοριστεί τι γίνεται λανθασμένα ή ακατάλληλα. και έτσι μπορείτε να τροποποιήσετε τις ενέργειες και τις στρατηγικές σας, έτσι ώστε οι αδυναμίες σας να μπορούν να αξιοποιηθούν και να μετατραπούν σε δυνάμεις που σας βοηθούν να ανταγωνιστείτε με ανώτερο τρόπο.
Πού είναι οι πληροφορίες για τον εντοπισμό των αδυναμιών μιας εταιρείας;
Ωστόσο, για να βρείτε τις αδυναμίες μιας εταιρείας, πρέπει να αναζητήσετε τις πληροφορίες που βρίσκονται μέσα στην εταιρεία που βοηθούν να τις εντοπίσετε με ακρίβεια, οι κύριες πηγές πληροφοριών που μπορούν να αναλυθούν είναι:
- Τα έγγραφα, οι εκθέσεις και όλα τα δεδομένα που μπορείτε να βρείτε σε όλα τα τμήματα της εταιρείας.
- Η γνώση και η εμπειρία των ανθρώπων που εργάζονται στον οργανισμό, επειδή αυτοί είναι αυτοί που γνωρίζουν καλύτερα τη λειτουργία κάθε τμήματος και τις σχέσεις που δημιουργούνται μεταξύ τους.
Ανάλυση των πληροφοριών που αποκτήθηκαν
Από την άλλη πλευρά, δεν αρκεί να έχουμε συλλέξει αρκετές πληροφορίες σχετικά με τις αδυναμίες που έχει η εταιρεία, το πιο σημαντικό είναι να κάνουμε μια ανάλυση των ευρημάτων που βρέθηκαν και να λάβουμε τα πιο δημιουργικά και καινοτόμα μέτρα για να βρούμε την καλύτερη λύση. σε αυτά τα προβλήματα.
Αφού εντοπίσει τις αδυναμίες, η εταιρεία πρέπει να αναζητήσει στρατηγικές που της επιτρέπουν να ξεπεράσει τις αδυναμίες που εκδηλώνει η εταιρεία ή τουλάχιστον να προσπαθήσει να ελαχιστοποιήσει τις αρνητικές επιπτώσεις που μπορεί να προκαλέσουν αυτές οι καταστάσεις στην εταιρεία.
Κύριες αδυναμίες που μπορεί να έχει μια εταιρεία
Τέλος, οι πιο συχνές αδυναμίες που μπορεί να αντιμετωπίσει μια εταιρεία είναι οι εξής:
- Η ανυπαρξία ή η ανεπαρκής προετοιμασία του στρατηγικού σχεδιασμού.
- Οικονομικοί και χρηματοοικονομικοί πόροι που είναι περιορισμένοι για την απόδοσή του.
- Καμία ή μικρή επένδυση στην έρευνα αγοράς.
- Μικρή διαφοροποίηση στις σειρές και τα προϊόντα της.
- Ότι η διαδικασία παραγωγής έχει πολύ υψηλό κόστος.
- Ξεπερασμένη τεχνολογική και παραγωγική υποδομή.
- Ανεπαρκής διοικητικές και επιχειρησιακές διαδικασίες και εταιρικές πολιτικές.
- Ακατάλληλες ή κακώς εφαρμοσμένες τεχνικές μάρκετινγκ.
- Συμμαχίες με πολύ αδύναμες εταιρείες στην αγορά.
- Δαπανηρά ή αναποτελεσματικά συστήματα διανομής.
- Λίγη εκπαίδευση των υπαλλήλων τους ή δεν έχουν τις απαραίτητες δεξιότητες εργασίας.
Εν κατακλείδι, κάθε εταιρεία θα έχει αδυναμίες να αντιμετωπίσει, το σημαντικό είναι να ψάχνουμε πάντα για τις πιο αποτελεσματικές ή κατάλληλες στρατηγικές που επιτρέπουν να τις ξεπεράσουμε και να τις μετατρέψουμε σε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που την τοποθετούν καλύτερα στην αγορά. Όταν οι αδυναμίες είναι πιο δύσκολο να ξεπεραστούν, τουλάχιστον πρέπει να αναζητηθεί ένας τρόπος για να ελαχιστοποιηθεί ο αρνητικός αντίκτυπος που μπορεί να έχει στην απόδοση της εταιρείας.