Η δημιουργική καταστροφή είναι η διαδικασία με την οποία μια καινοτομία αλλάζει το επικρατούμενο επιχειρηματικό μοντέλο μιας βιομηχανίας. Αυτό, μετατρέπει τις τεχνικές παραγωγής ή μάρκετινγκ. Ακόμη και τα ίδια τελικά εμπορεύματα μπορούν να τροποποιηθούν.
Ως μέρος της δημιουργικής καταστροφής, οι εταιρείες πρέπει να προσαρμοστούν στη νέα δυναμική του τομέα. Έτσι, μπορούν να κλείσουν επιχειρηματικές γραμμές για να ανοίξουν νέες. Αυτές οι εταιρείες που δεν ταιριάζουν θα πρέπει να αλλάξουν τη δραστηριότητά τους ή απλά να εξαφανιστούν. Με άλλα λόγια, «καταστρέφετε» κάτι για να «δημιουργήσετε» κάτι νέο και συνήθως καλύτερο.
Η δημιουργική καταστροφή είναι χαρακτηριστική της οικονομίας της αγοράς όπου υπάρχει ελεύθερος ανταγωνισμός. Σύμφωνα με αυτό το μοντέλο, η κυβέρνηση δεν μπορεί να σταματήσει ή να κατευθύνει την καινοτομία.
Απαιτούνται δύο στοιχεία για τη δημιουργική καταστροφή: δημιουργία και καταστροφή. Με άλλα λόγια, η νέα εφεύρεση αντικαθιστά αναγκαστικά και εξαφανίζει το υπάρχον πράγμα.
Διάδοση του όρου δημιουργική καταστροφή
Η εξάπλωση του όρου δημιουργική καταστροφή ήταν το έργο του Joseph Schumpeter. Στη δεκαετία του 1940, αυτός ο οικονομολόγος μελέτησε πώς το κεφάλαιο μετακινήθηκε με την πάροδο του χρόνου από λιγότερο επικερδείς τομείς σε εκείνους με καλύτερες προοπτικές. Ωστόσο, για λόγους δικαιοσύνης ήταν ο κοινωνιολόγος Werner Sombart που ονόμασε για πρώτη φορά τον όρο. Ίσως η ιδέα αποδίδεται στον Schumpeter επειδή στο βιβλίο που δημοσίευσε γύρω στο 1942 με τίτλο «Καπιταλισμός, σοσιαλισμός και δημοκρατία» την αναπτύσσει σε μεγαλύτερο βάθος.
Το κλείσιμο μιας εταιρείας μπορεί να είναι μια τραγωδία για όσους συνδέονται άμεσα με αυτήν. Ωστόσο, για τον Schumpeter, οι πτωχεύσεις αποτελούν ουσιαστικό μέρος της δυναμικής του καπιταλισμού και έχουν θετική πλευρά.
Ο Schumpeter υποστήριξε ότι οι συντελεστές παραγωγής που χρησιμοποιούνται σε αναποτελεσματικές εταιρείες δεν παρέχουν τα μέγιστα δυνατά οφέλη. Έτσι, όταν ένα εταιρικό ή επιχειρηματικό μοντέλο πέφτει λόγω απαρχαιότητας, οι πόροι της απελευθερώνονται σε άλλες δραστηριότητες όπου δημιουργούν υψηλότερα κέρδη.
Πρέπει να εξηγηθεί ότι για το Schumpeter υπάρχουν πέντε τύποι καινοτομίας:
- Εισαγωγή νέου εμπορεύματος
- Υλοποίηση μιας άνευ προηγουμένου διαδικασίας παραγωγής ή διανομής
- Είσοδος σε νέες αγορές
- Απόκτηση νέας πηγής πρώτων υλών
- Δημιουργία ή εξάλειψη μονοπωλίου
Υπόθεση δημιουργικής καταστροφής
Μια αντιπροσωπευτική περίπτωση δημιουργικής καταστροφής είναι η μουσική βιομηχανία. Με τα χρόνια, οι μεγάλες εταιρείες έχουν αλλάξει ριζικά το επιχειρηματικό τους μοντέλο.
Από τις αρχές του 21ου αιώνα, οι πωλήσεις ρεκόρ άρχισαν να μειώνονται σημαντικά. Αυτό, στο βαθμό που περισσότεροι άνθρωποι είχαν πρόσβαση σε μια μεγάλη πηγή μουσικού υλικού: το Διαδίκτυο.
Με την αλλαγή, οι netizens θα μπορούσαν να κατεβάσουν και να παίξουν τραγούδια από τον Ιστό. Είτε πληρώνετε είτε δωρεάν. Δηλαδή, δεν χρειάζονται πλέον να αγοράσουν τους δίσκους φυσικά.
Οι εταιρείες στον τομέα της μουσικής αναγκάστηκαν να λάβουν δραστικές αποφάσεις. Για παράδειγμα, έπρεπε να πουλήσουν δισκογραφικά εργοστάσια, επειδή αυτός ο τομέας της επιχείρησης δεν ήταν πλέον τόσο κερδοφόρος. Ταυτόχρονα, οι μεγάλες δισκογραφικές εταιρείες απέκτησαν άλλες εταιρείες στον κλάδο. Στόχος τους ήταν να επεκτείνουν τον μουσικό τους κατάλογο και να αποκτήσουν μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς.
Ως αποτέλεσμα αυτών των εξαγορών, ο αριθμός των ανταγωνιστών στη μουσική βιομηχανία μειώθηκε. Έτσι, παρόλο που οι πωλήσεις ρεκόρ είναι χαμηλότερες, ήρθε η ώρα να διανεμηθούν σε λιγότερους συμμετέχοντες.
Για να το θέσω με άλλο τρόπο, το κέικ έγινε μικρότερο, αλλά έπρεπε να χωριστεί σε λιγότερα μέρη. Με αυτόν τον τρόπο, οι μεγάλες μουσικές εταιρείες κατάφεραν να συνεχίσουν να αποκομίζουν κέρδη.