Η παράλυση της παγκόσμιας οικονομίας ως συνέπεια του περιορισμού μας λέει ότι αυτή η κρίση δεν θα είναι όπως αυτή του 2008, αλλά όπως αυτή πριν από τη Βιομηχανική Επανάσταση, αντιμετωπίζοντας την κοινωνία μας με μια απροσδόκητη πρόκληση. Σε αυτό το άρθρο αναλύουμε τα χαρακτηριστικά και τα άμεσα προηγούμενα.
Η εξάπλωση του κοροναϊού και τα επακόλουθα μέτρα περιορισμού που εφαρμόστηκαν σε όλο τον κόσμο οδήγησαν σε απότομη πτώση του παγκόσμιου ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος (ΑΕγχΠ), με αντίκτυπο που είναι ακόμη δύσκολο να ποσοτικοποιηθεί στα ποσοστά ανεργίας.
Σε αυτό το πλαίσιο, πολλοί αναλυτές συγκρίνουν την τρέχουσα οικονομική κρίση με αυτήν που υπέστη το 2008, προσπαθώντας να δουν παρόμοιες παραμέτρους που μπορούν να μας βοηθήσουν να βρούμε λύσεις. Αυτή η άποψη φαίνεται να συμμερίζεται και η Christine Lagarde (τρέχουσα πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας), όταν αναφέρθηκε σε αυτό το πλαίσιο ως «σενάριο που θα μας θυμίζει τη μεγάλη οικονομική κρίση του 2008» (σύνοδος κορυφής της ΕΕ της 11 / 03/2020).
Ψάχνετε για προηγούμενα
Ωστόσο, υπάρχουν πολλοί λόγοι που μας επιτρέπουν να επιβεβαιώσουμε ότι η φύση αυτής της κρίσης είναι ριζικά διαφορετική από εκείνη των πιο άμεσων αναφορών μας, όπως η Μεγάλη Ύφεση του 2008 ή Ρωγμή από το 1929
Ο κύριος λόγος είναι ότι αυτές οι κρίσεις γεννήθηκαν σε προηγούμενες διαδικασίες στρέβλωσης των αγορών που δημιούργησαν φυσαλίδες και συνεπώς βαθιές αναντιστοιχίες μεταξύ προσφοράς και ζήτησης. Τα προβλήματα της σημερινής οικονομίας, αντίθετα, προέρχονται από ένα αποπληξία εξωτερική προσφορά λόγω παραγόντων που δεν σχετίζονται καθόλου με την οικονομία, όπως η απαγόρευση των εταιρειών να λειτουργούν κανονικά.
Με αυτόν τον τρόπο, η άμεση αιτία της κατάρρευσης της παραγωγής είναι το γεγονός του περιορισμού των εργαζομένων στα σπίτια τους, όχι των προηγούμενων δυσλειτουργικών συμπεριφορών στις αγορές που θα είχαν καταλήξει να εκραγούν όπως συνέβη με τις φυσαλίδες.
Μπορούμε, λοιπόν, να πούμε ότι αντιμετωπίζουμε κρίση εφοδιασμού, αν και αυτό συμβαίνει αποπληξία μπορεί να έχει παράπλευρες επιπτώσεις στη ζήτηση μέσω του νόμου του Say, όπως θα εξηγήσουμε αργότερα.
Όπως έχουμε ήδη σχολιάσει, είναι δύσκολο να αντισταθμίσουμε τις προηγούμενες κρίσεις, καθώς δεν αφορούν φυσαλίδες χρηματιστηρίου (1929, 1987, 2000, 2008), μοντέλα ανάπτυξης υπερβολικής έντασης ενέργειας (1973) ή επεισόδια τραπεζικού πανικού (1873) .
Αν θέλουμε να αναζητήσουμε παρόμοια προηγούμενα, πρέπει επομένως να προχωρήσουμε ακόμη περισσότερο στο παρελθόν, στις προ-βιομηχανικές οικονομίες όπου σοκ Η προμήθεια λόγω εξωτερικών παραγόντων (κυρίως κακών καιρικών συνθηκών ή ασθενειών των καλλιεργειών) ήταν σχετικά συχνή. Χωρίς αμφιβολία, το πλησιέστερο και καλύτερα τεκμηριωμένο παράδειγμα στην Ευρώπη μιας τέτοιας κρίσης είναι το Μεγάλη πείνα στην Ιρλανδία, από τα οποία μπορούμε να αντλήσουμε τρία πολύτιμα μαθήματα για να κατανοήσουμε την τρέχουσα κατάστασή μας.
Μαθήματα από τη Μεγάλη Ιρλανδική πείνα
Η ιρλανδική κρίση καταδεικνύει τη ματαιότητα της προσπάθειας ενίσχυσης της ελαστικής συνολικής ζήτησης έναντι της άκαμπτης προσφοράς.
Πρώτον, όσον αφορά τις άμεσες αιτίες αυτού του τύπου σοκ εξωτερικότητες, είναι σαφές ότι, δυστυχώς, είναι αδύνατο να τους αποτρέψουμε να πραγματοποιηθούν, τουλάχιστον από την οικονομική σφαίρα. Με τον ίδιο τρόπο που κανείς δεν μπορούσε να προβλέψει ή να αποτρέψει την άφιξη του Phytophthora infestans καταστροφικές καλλιέργειες πατάτας στην Ιρλανδία, κανένας οικονομολόγος δεν θα μπορούσε να κάνει τίποτα για να αποτρέψει την εμφάνιση του COVID-19.
Υπό αυτήν την έννοια, η αλήθεια είναι ότι ανεξάρτητα από το πόσα προληπτικά μέτρα μπορούν να ληφθούν, είναι αδύνατο να προστατευτούμε εντελώς από εξωτερικούς παράγοντες που εισβάλλουν στη ζωή μας με έκπληξη και θέτουν τις ατομικές μας ενέργειες, οι οποίες αναπόφευκτα επηρεάζουν την κοινωνία ως ολόκληρο. Το συμπέρασμα, επομένως, είναι ότι καμία οικονομία, όσο ευημερούσα και ισορροπημένη, μπορεί να αντέξει αποπληξία αυτών των χαρακτηριστικών χωρίς να έχουν επιπτώσεις στα επίπεδα απασχόλησης και του ΑΕγχΠ.
Αυτή η υπόθεση μας οδηγεί στο δεύτερο συμπέρασμα. Εάν η αποτροπή της εμφάνισης αυτών των κρίσεων είναι αδύνατη, η λύση πρέπει αναγκαστικά να περάσει από το ικανότητα αντίδρασης των οικονομιών να προσαρμοστούν σε νέες συνθήκες. Το παράδειγμα της Ιρλανδίας είναι πολύ σαφές από αυτήν την άποψη, δεδομένου ότι οι πολλαπλοί περιορισμοί που επιβαρύνουν την οικονομία του νησιού είχαν δημιουργήσει υπερβολική εξάρτηση από ορισμένα προϊόντα και εμπόδισαν την ανασύσταση του γεωργικού τομέα. Αυτή η ακαμψία του εφοδιασμού ήταν ακριβώς αυτό που κατέληξε να μετατρέψει μια σειρά κακών συγκομιδών σε μια πρώτης τάξεως ανθρωπιστική κρίση.
Στο σημερινό πλαίσιο, ίσως η ιδέα ορισμένων αγροτών να καταδικάζονται να επιμένουν επανειλημμένα στη φύτευση πατάτας, ακόμη και γνωρίζοντας ότι η συγκομιδή θα ήταν πιθανώς αποτυχία, για τον απλό λόγο ότι δεν μπορούσαν να κάνουν διαφορετικά, μπορεί να φαίνεται πολύ μακριά μακριά. Σήμερα δεν έχουμε προβλήματα στη γεωργία, αλλά έχουμε χιλιάδες μπαρ, εστιατόρια και ξενοδοχεία σε όλο τον κόσμο που οι κυβερνήσεις ενθαρρύνουν να ανοίξουν ξανά και αυτό μπορεί να περιοριστεί μόνο για να δούμε πώς συνεχίζουν να περνούν οι μέρες, περιμένοντας πελάτες που ενδέχεται να μην επιστρέψουν .
Είναι αυτές οι δύο πραγματικότητες τόσο διαφορετικές; Στην ουσία, το πρόβλημά σας είναι το ίδιο: οικονομίες που εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από έναν τομέα και δεν έχουν την ικανότητα προσαρμογής ενόψει απροσδόκητων αλλαγών, οπότε ο αντίκτυπος μεταφράζεται εξ ολοκλήρου σε καταστροφή θέσεων εργασίας και πλούτου.
Το συμπέρασμα ότι το πρόβλημα είναι ουσιαστικά μια κρίση εφοδιασμού μας οδηγεί στην τρίτη υπόθεση, το αχρηστία των σχεδίων τόνωσης μέσω της ζήτησης. Υπό αυτήν την έννοια, η ιρλανδική εμπειρία έχει δείξει ότι οι προσπάθειες επανενεργοποίησης της οικονομίας με αυξήσεις των δημοσίων δαπανών δεν αποτελούν λύση, καθώς βασίζονται σε τεχνητές εισφορές χρημάτων για την τόνωση της κατανάλωσης. Το πρόβλημα είναι ότι η αύξηση της ελαστικής ζήτησης έναντι μιας άκαμπτης και συρρικνωμένης προσφοράς εμβαθύνει μόνο την ανισορροπία μεταξύ των δύο μεταβλητών, δεν δημιουργεί μακροχρόνια απασχόληση και μερικές φορές προκαλεί επίσης πληθωρισμό.
Σε ένα παγκόσμιο πλαίσιο στο οποίο απειλείται το βιοτικό επίπεδο τόσων ανθρώπων, είναι σημαντικό να τονιστεί αυτό το σημείο, καθώς οι πολιτικές κοινωνικής πρόνοιας πρέπει να διακρίνονται από εκείνες της οικονομικής επανενεργοποίησης. Για το λόγο αυτό, είναι νόμιμο για ορισμένες κυβερνήσεις να προτείνουν ορισμένα προσωρινά μέτρα που στοχεύουν στην ανακούφιση των υλικών αναγκών των ανθρώπων σε μια ιδιαίτερα ευάλωτη κατάσταση (όπως το ελάχιστο εισόδημα), αλλά υπό την προϋπόθεση ότι αντιμετωπίζονται ως αποφάσεις ανθρωπιστικής φύσης και ποτέ με την πρόθεση να τα μετατρέψουμε σε κλειδί για την επανενεργοποίηση της οικονομίας.
Οι ενέργειες της δημόσιας εξουσίας στη συνολική ζήτηση, επομένως, θα πρέπει να μειωθούν στο ελάχιστο για να μετριαστούν οι συνέπειες και δεν πρέπει να αντικατασταθούν εκείνες που κατευθύνονται στην αιτία του προβλήματος, δηλαδή την κατάρρευση της προσφοράς.
Αυτά τα τρία μαθήματα από την ιρλανδική κρίση μας κάνουν να αναρωτιόμαστε γιατί φαίνονται τόσες πολλές κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο συγχέουμε το αποπληξία προσφορά που παράγεται από την COVID-19 με κρίση ζήτησηςΤουλάχιστον αν διαβάσουμε τις ειδήσεις σχετικά με τα σχέδια τόνωσης που εμπνέονται από τον Κεϋνσιανό και αναμένονται μόλις η κατάσταση της υγείας επανέλθει στο φυσιολογικό. Ο νόμος του Say, αν και δεν είναι αποδεκτός από όλους τους οικονομολόγους, ίσως θα μπορούσε να μας βοηθήσει να βρούμε μια εξήγηση.
Η κρίση του coronavirus και ο νόμος του Say
Οποιαδήποτε λύση που επιδιώκει να επιτεθεί στη ρίζα του προβλήματος πρέπει αναγκαστικά να περάσει κάνοντας τις συνθήκες παραγωγής όσο το δυνατόν πιο ευέλικτες.
Όπως γνωρίζουμε, η διατύπωση του νόμου του Say δηλώνει ότι κάθε προσφορά δημιουργεί μια ισοδύναμη ζήτηση. Φυσικά, αυτό δεν σημαίνει ότι η παραγωγή ενός αγαθού θα δημιουργήσει ταυτόχρονα μια ζήτηση για αυτό, αλλά αυτό σημαίνει ότι η διάρκεια του κύκλου παραγωγής θα απαιτήσει πληρωμές στους συντελεστές παραγωγής. Με τη σειρά τους, αυτές οι μεταβιβάσεις εσόδων θα μετατραπούν σε κατανάλωση και επένδυση για άλλες αγορές, σύμφωνα με τις προτιμήσεις των αντιπροσώπων που συμμετέχουν στη διαδικασία και τα ποσοστά προτίμησης χρόνου (ή επιτοκίου).
Στο σημερινό πλαίσιο, μια εταιρεία που βλέπει τη δραστηριότητά της να παραλύει και πρέπει να κάνει απολύσεις θα σταματήσει να μεταφέρει εισόδημα στους παραγωγικούς της παράγοντες (πρώτες ύλες, μισθοί εργαζομένων κ.λπ.). Φυσικά, τόσο οι πάροχοι όσο και οι άνεργοι εργαζόμενοι θα σταματήσουν να λαμβάνουν πόρους και θα πρέπει να προσαρμόσουν τα επίπεδα κατανάλωσης και εξοικονόμησης, μεταδίδοντας την κρίση σε άλλους τομείς μέσω της μειωμένης ζήτησης.
Θα μπορούσαμε λοιπόν να πούμε ότι παρόλο που η κρίση έχει πλήξει τη συνολική ζήτηση των οικονομιών μας, το έχει επιτύχει μόνο παράλληλα και ως συνέπεια προηγούμενης συρρίκνωσης του εφοδιασμού. Επομένως, είναι σαφές ότι οποιαδήποτε λύση που επιδιώκει να επιτεθεί στη ρίζα του προβλήματος πρέπει απαραίτητα να διευκολύνει τη χρήση των παραγωγικών ικανοτήτων μας στο νέο οικονομικό σενάριο που έχει διαμορφώσει την πανδημία COVID-19.
Με άλλα λόγια, πρόκειται για Κάντε τις συνθήκες παραγωγής όσο το δυνατόν πιο ευέλικτες έτσι ώστε οι εταιρείες και οι εργαζόμενοι να μπορούν να προσαρμοστούν στις αλλαγές στις συνήθειες των καταναλωτών και έτσι να ελαχιστοποιήσουν τον αντίκτυπο στην ανάπτυξη και την απασχόληση. Στην Ιρλανδία, τα αποτελέσματα της κρίσης υποχώρησαν ακριβώς όταν η κατάργηση των προστατευτικών νόμων επέτρεψε τη σταδιακή αναστροφή του γεωργικού και κτηνοτροφικού τομέα και τη μεταφορά εργασίας στη βιομηχανία, αν και η καθυστερημένη εφαρμογή αυτών των μεταρρυθμίσεων επέτρεψε τη συνέχιση της τραγωδίας.
Συνοπτικά, για να είναι εφικτό όλα αυτά, είναι σημαντικό οι οικονομίες να έχουν ορισμένους όρους που διευκολύνουν τις συναλλαγές καθιστώντας τις συνθήκες τους πιο ευέλικτες.
Ενώ είναι αλήθεια ότι αυτές οι λύσεις μπορεί να φαίνονται απομακρυσμένες σε χώρες όπου οι ανάγκες υγείας και ασφάλειας έχουν προκαλέσει δημόσιες δαπάνες, δεν πρέπει να αγνοήσουμε την καταστροφή του παραγωγικού ιστού που μπορούμε ήδη να δούμε στις οικονομίες μας των οποίων η σωτηρία απαιτεί επείγοντα μέτρα.
Για αυτόν τον λόγο, ίσως θα ήταν χρήσιμο όταν όταν η κατάσταση της υγείας επανέλθει στο φυσιολογικό και προταθούν μεγάλα σχέδια τόνωσης, οι οικονομικές μας αρχές δίνουν προσοχή στα μαθήματα που μας προσφέρει η ιστορία.