Ενδυνάμωση - Τι είναι, ορισμός και έννοια
Ο όρος ενδυνάμωση, που ονομάζεται επίσης ενδυνάμωση, αναφέρεται στην παροχή περισσότερης δύναμης και αξίας στους ανθρώπους, ώστε να μπορούν να έχουν περισσότερη ελευθερία έναντι των πράξεων ή των καθηκόντων τους.
Η προέλευση της ενδυνάμωσης προκύπτει τη δεκαετία του '60 του 20ού αιώνα ως αποτέλεσμα του έργου του Paulo Fraire, ενός ειδικού στην εκπαίδευση και ενός από τους πιο σημαντικούς παιδαγωγούς του 20ου αιώνα.
Αυτή η έννοια είναι εφαρμόσιμη και επεκτάσιμη σε όλες τις κοινωνικές ομάδες, αλλά σε πρώτη περίπτωση η εφαρμογή της ήταν στην ομάδα γυναικών. Το όνομα αυτής της έννοιας προέκυψε στη δεκαετία του '80 του 20ού αιώνα, μέσω του DAWN, μιας ομάδας που συγκροτήθηκε από γυναίκες ερευνητές με σκοπό την πρόσβαση σε μεγαλύτερο αριθμό θέσεων ευθύνης, ελέγχου των πόρων και βελτίωση των ικανοτήτων. Εν ολίγοις, ο στόχος ήταν οι γυναίκες να έχουν μεγαλύτερο ρόλο σε όλους τους τομείς της κοινωνίας.
Εάν στην αρχή υπήρχε μια φεμινιστική προσέγγιση, με την πάροδο των ετών έχει επεκταθεί σε άλλους τομείς, όπως οι περιθωριοποιημένες ομάδες, ώστε να αυξήσουν τις κοινωνικές τους δυνατότητες, να έχουν πρόσβαση σε όλα τα είδη πόρων και να συμμετέχουν σε αλλαγές στην κοινωνία όπως οποιαδήποτε άλλη ομάδα με ίδια δικαιώματα και παροχές.
Επιχειρηματική ενδυνάμωση
Στην εταιρεία, η ενδυνάμωση συνίσταται στην εκχώρηση και μετάδοση εξουσίας σε εργαζόμενους ή ομάδες εργασίας, ώστε να μπορούν να εκτελούν τα καθήκοντά τους με κάποια αυτονομία. Ο στόχος είναι ότι μπορούν να λύσουν τις δραστηριότητες και τις καταστάσεις που αντιμετωπίζουν χωρίς να παρακολουθούνται συνεχώς από τα αφεντικά ή από μια ανώτερη ομάδα.
Εν ολίγοις, πρόκειται για την ενδυνάμωση των εργαζομένων να αισθάνονται κίνητρα, να αναγνωρίζονται για τη δουλειά τους και επίσης να γιορτάζουν τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται ομαδικά.
Η εφαρμογή της ενδυνάμωσης στην εταιρεία έχει μεγάλη αξία και μπορούν να επιτευχθούν μεγάλοι στόχοι:
- Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να εκτιμήσετε κάθε εργαζόμενο. Γνωρίστε τον σε βάθος για να μάθετε τα κίνητρά του, πού ξεχωρίζει, τις κύριες δραστηριότητές του και τις ευθύνες που μπορεί να έχει.
- Κάτι σημαντικό θα είναι η μέτρηση των αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται με αυτήν την πρακτική, προκειμένου να γνωρίζουμε τι λειτουργεί και να βελτιώσουμε τι όχι.
- Οι ομάδες και οι εργαζόμενοι που απαρτίζουν την εταιρεία θα έχουν περισσότερα κίνητρα. Η ανάθεση και αφήνοντας έναν εργαζόμενο να κάνει τη δουλειά του πλήρως, να έχει ελευθερία και να αναγνωρίσει την επιτυχία του είναι κίνητρο.
- Επικοινωνία στην εξουσία. Η διατήρηση ενός αποτελεσματικού καναλιού επικοινωνίας με τους υπαλλήλους για την ανταλλαγή πληροφοριών, προτάσεων και διαλόγου θα βοηθήσει πολύ.
- Εκπαίδευση. Πρέπει να έχουμε κατά νου ότι η κατάρτιση των εργαζομένων είναι απαραίτητη εάν υπάρχουν στιγμές αλλαγής, εισαγωγή νέων καθηκόντων και δραστηριοτήτων, έτσι ώστε να ξέρουν πώς να τους εκτελέσουν οι ίδιοι με απόλυτη αποτελεσματικότητα.
- Μπορεί να γίνουν λάθη. Αυτό είναι κάτι που μπορεί να συμβεί και η εργασία με αυτόν τον τρόπο μπορεί να βοηθήσει στην εκτίμησή τους και να γνωρίζει το περιθώριο ελιγμών για τη διόρθωσή τους.
Η ενδυνάμωση στην εταιρεία αυξάνεται κατά τη διάρκεια του 21ου αιώνα, καθώς είναι ένας νέος τρόπος σύλληψης της εργασίας μέσα σε μια εταιρεία. Οι εργαζόμενοι θα είναι σε θέση να είναι υπεύθυνοι για το έργο που πραγματοποιούν και εκείνοι που είναι υπεύθυνοι για το εμπορικό σήμα θα είναι σε θέση να επιδείξουν την ηγεσία τους και να επιτύχουν μια καλύτερη αξιολόγηση από τους υπαλλήλους τους χάρη στην εφαρμογή της ενδυνάμωσης.
