Στρατηγική διαδικασία - Τι είναι, ορισμός και έννοια

Η στρατηγική διαδικασία είναι η σειρά των σταδίων που ακολουθεί μια εταιρεία, η οποία ξεκινά με την ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης και στη συνέχεια διατυπώνει το όραμα, την αποστολή και τους στόχους της εταιρείας. Η διαδικασία τελειώνει με την εφαρμογή μιας στρατηγικής που επιτρέπει τον καθορισμό της πορείας των ενεργειών που πρέπει να ακολουθήσει η εταιρεία για την επίτευξη των στόχων της.

Στην πραγματικότητα, η στρατηγική διαδικασία δεν είναι απλώς ένα σύνολο βημάτων ή ενεργειών που πρέπει να ακολουθήσει μια εταιρεία. Αντίθετα, περιλαμβάνει μια ολόκληρη φιλοσοφική προσέγγιση εκ μέρους της εταιρείας, η οποία πρέπει να μοιραστεί από τους ανθρώπους που κατέχουν τόσο τις κορυφαίες διοικητικές θέσεις όσο και τις χαμηλότερες θέσεις στην εταιρεία.

Με αυτόν τον τρόπο, η επιτυχία της εφαρμογής της στρατηγικής διαδικασίας συμβαίνει όταν όλοι οι άνθρωποι στον οργανισμό κατανοούν τις στρατηγικές και τις εφαρμόζουν στις διαδικασίες της εταιρείας. Γι 'αυτό είναι απαραίτητο για όλους να μοιράζονται τις ίδιες πληροφορίες και τα κριτήρια που πρέπει να ακολουθούνται για την αποτελεσματική υλοποίηση του σχεδίου δράσης.

Στάδια της στρατηγικής διαδικασίας

Τα κύρια στάδια που πρέπει να ακολουθηθούν στη στρατηγική διαδικασία είναι τα ακόλουθα:

1. Καθορισμός στόχων

Φυσικά, το πρώτο βήμα συμβαίνει όταν οι στόχοι που η εταιρεία ελπίζει να επιτύχει ορίζονται και οριοθετούνται. Αυτό σας επιτρέπει να ορίσετε την αποστολή του οργανισμού.

Η διαδρομή που ακολουθεί έχει ως εξής:

• Προσδιορίστε βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους.
• Καθιερώστε τον μηχανισμό για το πώς να φτάσετε σε αυτά.
• Αντιστοιχίστε τους στόχους με εξατομικευμένο τρόπο, αναθέτοντας εργασίες ξεχωριστά σε κάθε άτομο, ώστε να μπορούν να εκτελεστούν με επιτυχία.

Με όλα αυτά, μπορεί να προσδιοριστεί η αποστολή που η εταιρεία θέλει να μεταδώσει σε όλο το προσωπικό της και στους μετόχους που ανήκουν στην επιχείρηση.

2. Ανάλυση πληροφοριών

Στη συνέχεια, στη φάση ανάλυσης, τα δεδομένα και όλες οι απαραίτητες πληροφορίες πρέπει να συλλεχθούν και να αναλυθούν για να καθοριστεί το όραμα της εταιρείας.

Κατά τη διάρκεια της ανάλυσης, η προσοχή πρέπει να επικεντρωθεί κυρίως στις ανάγκες της εταιρείας, ειδικά για να τη βοηθήσει να παραμείνει στην αγορά και να επιτύχει ένα επαρκές επίπεδο ανάπτυξης. Επιπλέον, στην εσωτερική και εξωτερική ανάλυση θα μπορείτε να προσδιορίσετε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες σας. καθώς και τις απειλές και τις ευκαιρίες του.

3. Ορισμός των στρατηγικών

Αφού πραγματοποιήσει τη φάση ανάλυσης, η εταιρεία θα είναι σε θέση να καθορίσει τις στρατηγικές της. Λαμβάνοντας κατ 'αρχάς υπόψη τους πόρους που διαθέτει και που τη διευκολύνουν στην επίτευξη των προηγουμένως καθορισμένων στόχων και στόχων.

Ομοίως, η εταιρεία πρέπει να καθορίσει μια κλίμακα προτεραιοτήτων ειδικά με τα προβλήματα που αντιμετωπίζει, έτσι ώστε να μπορεί να επικεντρωθεί καλύτερα κατά τον καθορισμό των στρατηγικών δράσης της.

4. Εφαρμογή στρατηγικών

Αμέσως, σε αυτό το βήμα, ξεκινά η εφαρμογή και η εκτέλεση της στρατηγικής που ορίζει η εταιρεία. Εδώ καθορίζεται εάν η στρατηγική λειτουργεί ή δεν λειτουργεί σε πραγματικούς όρους, οπότε γίνεται καθοριστική φάση για τις αποφάσεις που πρέπει να λάβει η εταιρεία.

Ενώ, αυτό σημαίνει ότι πρέπει να επανεξεταστεί εάν όλοι έχουν δεσμευτεί να εκπληρώσουν τις ευθύνες τους, εάν έχουν επαρκή χρηματοδότηση και εάν έχουν τη σωστή δομή για να το κάνουν να λειτουργήσει.

5. Αξιολόγηση και έλεγχος

Τέλος, η αξιολόγηση και ο έλεγχος πραγματοποιούνται όταν η εταιρεία μετρά την απόδοσή της. Ομοίως, εξετάζει συγκεκριμένες πτυχές τόσο εσωτερικών όσο και εξωτερικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει η εταιρεία. Αφού βρεθούν τα ευρήματα, μπορούν να εφαρμοστούν διορθωτικά μέτρα, όταν το απαιτεί η κατάσταση.

Φυσικά, οι παράμετροι που πρέπει να ληφθούν υπόψη για την εκτέλεση μετρήσεων απόδοσης πρέπει να σχετίζονται με τους στόχους που αναμένεται να επιτευχθούν.

Τέλος, μπορεί να ειπωθεί ότι η στρατηγική διαδικασία είναι πολύ σημαντική για κάθε εταιρεία, επειδή σας επιτρέπει να ορίσετε και να εφαρμόσετε τη σωστή στρατηγική. Επομένως, εάν εφαρμόσετε τη σωστή στρατηγική, αυτό σας βοηθά να επιτύχετε τους στόχους που προτείνονται στο σχέδιο δράσης σας.