Η δημοκρατική ηγεσία περιγράφεται σε δύο συστατικά. Ο ένας σχετίζεται με τον τρόπο με τον οποίο επιλέγεται ένας ηγέτης και άλλος, όπως το στυλ καθοδήγησης μέσω της δημοκρατίας στη λήψη όλων των αποφάσεων.
Η δημοκρατική ηγεσία είναι μια από τις πιο ηθικές και σωστές, αν και χωρίς αμφιβολία η δυναμική της είναι λειτουργικά πιο αργή από εκείνη των άλλων μορφών.
Η καθοδήγηση με την υποβολή όλων των αποφάσεων σε ομαδική διαβούλευση είναι μια άσκηση που απαιτεί χρόνο και περιλαμβάνει επίσης διαδικασίες συναίνεσης, προβληματισμού, ανάλυσης και συντονισμού. Ένας ηγέτης με αυτά τα χαρακτηριστικά πρέπει να έχει πολλή υπομονή για να μην χάσει τα πνεύματα και τις διαφωνίες της ομάδας.
Αυτό το στυλ ηγεσίας, αντί να υιοθετείται από έναν ηγέτη, υιοθετείται από μια ομάδα ως ο τρόπος με τον οποίο θα λάβουν τις αποφάσεις τους, υποβάλλοντας από την πρώτη τους άσκηση, την επιλογή του ηγέτη και συνεχίζοντας με μεταγενέστερες αποφάσεις με την ίδια μεθοδολογία.
Είναι σημαντικό να γίνει η διάκριση μεταξύ του λαϊκού εκλογικού μηχανισμού ως δημοκρατικής ηγετικής δράσης και της καθημερινής άσκησης λήψης αποφάσεων με την ίδια προσέγγιση, διότι η πρώτη είναι πιο καθημερινή από την τελευταία.
Σε αντίθεση με τη συμμετοχική ηγεσία, με την οποία μοιράζεται πολλά κοινά σημεία, η δημοκρατική ηγεσία προχωρά πάντα με έναν πληθυντικό τρόπο. Ενώ η συμμετοχική ηγεσία, αν και τείνει να επιδιώκει συνεργασία στη λήψη αποφάσεων, δεν την έχει ως απαραίτητο ολοκληρωμένο στοιχείο.
Τύποι ηγεσίαςΧαρακτηριστικά ενός δημοκρατικού ηγέτη
Μπορούμε να επισημάνουμε τα ακόλουθα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά ενός δημοκρατικού ηγέτη:
- Αποδίδει μεγάλη σημασία στην άποψη της πλειοψηφίας για τις δικές του ιδέες.
- Ακούστε όλα τα μέλη της ομάδας.
- Δείχνει εμπιστοσύνη στα μέλη του οργανισμού.
- Καταπολέμηση όλων των συναδέλφων για να συνεισφέρουν τις απόψεις τους.
- Προτεραιότητα του κοινού συμφέροντος έναντι των ιδιωτικών συμφερόντων.
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της δημοκρατικής ηγεσίας
Παρακάτω συνοψίζουμε τα κύρια πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα αυτού του τύπου ηγεσίας.
Πλεονέκτημα:
- Ενθαρρύνει και ενθαρρύνει το πνεύμα και την ομαδική εργασία λόγω του καθιερωμένου συστήματος λήψης αποφάσεων.
- Ευνοεί την επικοινωνία και, επομένως, το εργασιακό περιβάλλον.
- Υπάρχει συνεχής ανατροφοδότηση, που οδηγεί σε μεγαλύτερο αριθμό ιδεών και προτάσεων για τη βελτίωση της λειτουργίας του οργανισμού.
- Ευνοεί την επίτευξη των καθορισμένων στόχων.
- Επιτρέπει σε όλα τα μέλη της ομάδας να συμμετέχουν ενεργά στις εργασίες που πρέπει να εκτελεστούν.
Μειονεκτήματα:
- Απαιτεί δέσμευση από όλα τα μέρη να είναι ένα αποτελεσματικό σύστημα ηγεσίας.
- Η διαδικασία προσαρμογής είναι μεγάλη, καθώς όλα τα μέλη πρέπει να προσαρμοστούν.
- Είναι δύσκολο να εφαρμοστεί σε μεγάλους οργανισμούς.
- Είναι περίπλοκο να παρακολουθείτε πώς κάθε μέλος της ομάδας εκτελεί τις λειτουργίες του.
- Μπορεί να μην γίνει αποδεκτό από όλα τα μέλη, επειδή υπάρχουν ορισμένοι άνθρωποι που δεν είναι ικανοί να εκφράσουν τις δυνατότητές τους με αυτόν τον τύπο ηγεσίας.
Είναι σκόπιμο να ασκείτε δημοκρατική ηγεσία σε μια εταιρεία;
Όπως σημειώθηκε παραπάνω, υπάρχουν περιπτώσεις στις οποίες συνιστάται να το κάνετε. Στην περίπτωση των εταιρειών, όταν επιλέγει τον κατάλογό του, για παράδειγμα. Αλλά εάν κλιμακώσετε τις οικονομικές, επιχειρησιακές ή εμπορικές αποφάσεις, είναι δύσκολο να απεικονίσετε αυτήν τη λήψη αποφάσεων, καθώς πρέπει να έχετε μια τεχνική άποψη που υποστηρίζει αυτές τις ενέργειες. τάσεις της αγοράς, η αποτίμηση των εταιρειών στο χρηματιστήριο, ο ανταγωνισμός, το πολιτικοοικονομικό περιβάλλον κ.λπ.
Σε τι είδους οργανισμούς είναι εφικτό να χρησιμοποιήσετε αυτό το στυλ ηγεσίας;
Θα μπορούσε σε οργανισμούς η προέλευσή τους να μην επιδιώκει κέρδος, όπως: ιδρύματα, ΜΚΟ, συμβούλια γειτονιάς κ.λπ. Αυτό, επειδή ο σκοπός είναι να διασφαλιστεί η ευημερία των ανθρώπων που συμμετέχουν σε αυτά ή στο κοινό-στόχο τους.
Σε αυτήν την περίπτωση, η δημοκρατική ηγεσία μπορεί να διατηρηθεί καλώντας άτομα από διαφορετικούς τομείς να εκφράσουν τη γνώμη τους και να το αναφέρουν. Για παράδειγμα, εάν ληφθεί μια απόφαση σχετικά με την ασφάλεια της γειτονιάς, συνιστάται να έχετε τη γνώμη της αστυνομίας, των γειτόνων που έχουν πέσει θύματα εγκλήματος, των νέων που ζουν στον τομέα και που απειλούνται από σύγχυση μεταξύ καλό και κακό, κ.λπ.
Σε ένα άλλο παράδειγμα σε ευρύτερη κλίμακα, εάν ένα διοικητικό συμβούλιο ενός ιδρύματος προτείνει ένα μέσο για τη μέτρηση της φτώχειας, η επιτροπή ψηφοφορίας θα πρέπει τουλάχιστον να περιλαμβάνει εμπειρογνώμονες στη μέτρηση της φτώχειας, εκπροσώπους των δημόσιων θεσμών, ένα δείγμα ατόμων που καταγράφηκαν μέχρι τότε ως φτωχοί, ανθρωπολόγοι, κοινωνιολόγοι, κοινωνικοί λειτουργοί κ.λπ. Μια πολυεπιστημονικότητα πρόθυμη να ψηφίσει με τον πιο επαγγελματικό τρόπο για μια απόφαση που θα επηρεάσει τον τρόπο με τον οποίο θα απεικονιστεί και θα εφαρμοστεί μια νέα πολιτική για την αντιμετώπιση της φτώχειας σε μια χώρα.
Παράδειγμα δημοκρατικής ηγεσίας
Ας υποθέσουμε ότι η περίπτωση μιας ομάδας ποδοσφαίρου που είχε ένα κακό σερί όσον αφορά τα αποτελέσματα. Υπάρχει μια αλλαγή προπονητή και προωθεί ένα νέο σύστημα για τη διόρθωση λαθών.
Αυτός ο νέος μηχανισμός δίνει έμφαση στη συγκέντρωση μετά από κάθε αγώνα. Ο στόχος είναι να αναλύσουμε από κοινού τα λάθη που έγιναν και να προτείνουμε λύσεις που μπορούν να τα διορθώσουν. Με αυτόν τον τρόπο, δημιουργείται μια δημοκρατική ηγεσία.
Εν ολίγοις, είναι βολικό, εφόσον εκπροσωπούνται όλοι οι τομείς που εμπλέκονται στην απόφαση.
