Είναι γνωστή ως επιχειρηματική στρατηγική στο σχεδιασμό από μια εταιρεία προκειμένου να επιτευχθούν προηγουμένως καθορισμένοι στόχοι.
Με αυτόν τον τρόπο, η επιχειρηματική στρατηγική καθιερώνει πρακτικές που διέπουν τη λειτουργία σε επιχειρησιακό επίπεδο.
Η επιχειρηματική στρατηγική επιτρέπει τόσο στις ΜΜΕ όσο και στις μεγάλες εταιρείες να καθορίσουν συγκεκριμένους επιχειρηματικούς στόχους. Και σε αυτό, βασίστε τη μέρα σας με την ημέρα στην επίτευξή τους μακροπρόθεσμα. Ταυτόχρονα, πρέπει να επιτρέπει τη λήψη ορισμένων επιπέδων οικονομικής απόδοσης για την εταιρεία.
Πρώτον, οποιαδήποτε επιχειρηματική στρατηγική πρέπει να κάνει έναν επιχειρηματία να σκεφτεί σε ποια κατάσταση ή θέση θέλει να είναι στην αγορά σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο (γενικά μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα).
Κατά κύριο λόγο, μια καλή επιχειρηματική στρατηγική πρέπει να επιτρέπει σε μια εταιρεία να αποκτήσει καλές θέσεις στον τομέα της, οικονομικό όφελος ή εδαφική επέκταση. Ο σχεδιασμός και η εφαρμογή της εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τα χαρακτηριστικά της συγκεκριμένης εταιρείας και από το επίπεδο ανταγωνισμού στην αγορά στην οποία δραστηριοποιείται.
Στρατηγικό σχεδιασμόΣτόχοι μιας επιχειρηματικής στρατηγικής
Η αποστολή που πρέπει να προωθήσει κάθε οδηγία στη διαμόρφωση μιας επιτυχημένης επιχειρηματικής στρατηγικής είναι:
- Επιτύχετε μια εξαιρετικά ανταγωνιστική θέση στην αγορά ή ηγετική θέση στον τομέα.
- Συνεχίστε την ανάπτυξη, είτε στο επίπεδο του μεγέθους της εταιρείας, στο εύρος δράσης είτε στην επέκταση σε νέες περιοχές.
- Επίτευξη χρηματοοικονομικής δύναμης και το μεγαλύτερο δυνατό οικονομικό όφελος.
Εφαρμογή της επιχειρηματικής στρατηγικής σε νέες και έμπειρες εταιρείες
Ανεξάρτητα από την ηλικία της, μια επιχειρηματική στρατηγική θα είναι βασικό στοιχείο στην οικονομική ή εμπορική επιτυχία μιας εταιρείας.
Όντας νέο, μια εταιρεία πρέπει απαραιτήτως να περιγράφει τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσει για να εισέλθει σε μια συγκεκριμένη αγορά αναπτύσσοντας αυτό το εργαλείο. Έτσι, θα καθορίσει τις προϋποθέσεις υπό τις οποίες θα συμμετάσχει στον ανταγωνισμό, το κοινό ή το τμήμα που θα στοχεύσει και ποια θα είναι τα στρατηγικά ή σχέδια μάρκετινγκ.
Στην περίπτωση των πιο έμπειρων, είναι δυνατόν ανά πάσα στιγμή και μετά την εξέλιξη των αγορών, να αλλάξετε ή να προσαρμόσετε μια επιχειρηματική στρατηγική λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες και τα χαρακτηριστικά της εταιρείας για προσαρμογή και ανταγωνισμό σε καλύτερη κατάσταση.
Κύρια παραδείγματα επιχειρηματικής στρατηγικής
Σε αυτήν τη γραμμή, ανάλογα με τις περιστάσεις που περιβάλλουν μια εταιρεία, είναι δυνατόν να εφαρμοστούν διάφοροι τύποι στρατηγικών:
- Χαμηλό κόστος: Αναζητώντας ανταγωνιστικότητα σε αγορές χαμηλών τιμών, βελτιστοποιώντας όσο το δυνατόν περισσότερο το κόστος των επιχειρήσεων. Ένα παράδειγμα μιας εταιρείας με αυτήν τη στρατηγική θα ήταν η Primark.
- Ηγεσία προϊόντος: Συνεχίζοντας να δώσουμε αξία στα προϊόντα από τον δυνητικό πελάτη. Επικεντρώνεται σε υψηλότερες τιμές και καλύτερες υπηρεσίες μετά την πώληση. Για παράδειγμα, El Corte Inglés.
- Κλειδώσει: Προσφορά στην αγορά προϊόντων που είναι δύσκολο να αντικατασταθούν ή να αντιγραφούν από τους ανταγωνιστές. Αυτό καθιστά τον πελάτη πιστό για μεγάλο χρονικό διάστημα ακολουθώντας τη μάρκα και καταναλώνοντας τα προϊόντα της. Ένα παράδειγμα αυτού είναι η Coca Cola.