Οι τύποι ηγεσίας είναι τα διαφορετικά σύνολα στάσεων, δεξιοτήτων και τρόπων καθοδήγησης διαδικασιών με ομάδες ανθρώπων και που ευνοούν τα αποτελέσματα ενός οργανισμού.
Με τύπους ηγεσίας κατανοούμε μια ταξινόμηση αυτών. Αυτοί οι τύποι ηγεσίας εξαρτώνται από το πλαίσιο, την ομάδα και τη θέση επιρροής του ηγέτη. Από αυτό που μπορούμε να εξαγάγουμε ότι υπάρχουν πολλοί τύποι.
Σε αυτήν την ανάρτηση θα εξηγήσουμε ορισμένους τύπους. Μεταξύ αυτών είναι τα πιο γνωστά και πιο δημοφιλή. Φυσικά, δεν πρέπει να συγχέουμε γνωστά και δημοφιλή ως πιο αποτελεσματικά. Υπό αυτήν την έννοια, πρέπει να θυμόμαστε ότι στο τέλος το σημαντικό πράγμα για την ηγεσία είναι να παρακινήσουμε, να επηρεάσουμε τους ανθρώπους που εργάζονται σε έναν οργανισμό για να επιτύχουν τα καλύτερα αποτελέσματα με ικανοποιητικό τρόπο και με μια καλή ατμόσφαιρα στην ομάδα εργασίας.
Διαφορά μεταξύ αφεντικού και ηγέτηΤύποι ηγεσίας
Όπως έχει ήδη ειπωθεί, υπάρχουν διαφορετικοί τύποι ηγεσίας. Συγκεκριμένα πολλοί τύποι. Επιπλέον, πρέπει να σημειωθεί ότι η ηγεσία είναι απαραίτητη για την εξέλιξη και την ανάπτυξη των οργανισμών. Εδώ είναι οι πιο δημοφιλείς και δημοφιλείς τύποι:
Πατερναλιστική ηγεσία
Η πατερναλιστική ηγεσία είναι ένας τύπος ηγεσίας που βασίζεται στην επιρροή που έχουν οι ηγετικές προσωπικότητες έναντι των άλλων. Για παράδειγμα, ένας μέντορας. Θα ήταν η περίπτωση ενός ποδοσφαιριστή που είναι βετεράνος, βραβευμένος και καπετάνιος μιας ομάδας. Αυτό θα μπορούσε να ασκήσει πατερναλιστική ηγεσία έναντι άλλων νεότερων παικτών. Για παράδειγμα, ο Μαραντόνα θα ήταν πατερναλιστικός ηγέτης έναντι του Λέον Μέσι.
Χαρισματική ηγεσία
Ο ηγέτης ευνοείται από τις φυσικές προσωπικές ικανότητες στις οποίες αφθονία, κατανόηση και καλή μεταχείριση των άλλων αφθονούν. Ιδιότητες που, αν υποστηρίζονται από μια θέση λήψης αποφάσεων, καθίστανται πιο σχετικές, καθώς επιτυγχάνει τον σεβασμό της ομάδας των ανθρώπων υπό την ευθύνη της. Παρά το ότι είναι ηγέτης σε πολλούς άλλους τομείς, ο Michael Jordan μπορεί να θεωρηθεί χαρισματικός ηγέτης.
Δημοκρατική ηγεσία
Η δημοκρατική ηγεσία εμφανίζεται σε εκείνες τις περιπτώσεις στις οποίες, έχοντας τη δυνατότητα να ενεργούμε μονομερώς, αποφασίζεται να επιλέξει μια συμμετοχική επιλογή. Σε αυτές τις περιπτώσεις, θα μιλούσαμε για μια δημοκρατική ηγεσία, η οποία εκμεταλλεύεται τις γνώσεις εμπειρίας των μελών της ομάδας της. Ο Μπαράκ Ομπάμα θα ήταν μια αντιπροσωπευτική υπόθεση αυτού του τύπου ηγεσίας.
Φυσική ηγεσία
Είναι ηγέτες που έχουν φυσικές ικανότητες να επηρεάζουν άλλους ανθρώπους, λόγω της επαγγελματικής τους εμπειρίας, καθώς και των γονικών χαρακτηριστικών τους. Αυτοί οι ηγέτες έχουν έναν ισχυρό συναισθηματικό και κοινωνικό πυλώνα, επομένως, πρέπει μόνο να είναι τεχνικά ικανοί για να αντιμετωπίσουν μια μεγάλη πρόκληση. Μεταξύ αυτών των ηγετών θα θέλαμε το Bill Gates ως παράδειγμα.
Επιχειρηματική ηγεσία
Άτομα που καθοδηγούν επιχειρηματικές διαδικασίες επιτυγχάνοντας εξαιρετικά αποτελέσματα και σχέσεις, μέσα από ένα σύνολο προσωπικών, κοινωνικών και τεχνικών δεξιοτήτων. Αυτή η τάξη ηγεσίας μεταβιβάζει αρμοδιότητες στους πιο κατάλληλους ανθρώπους για την εκπλήρωση βασικών λειτουργιών, οπότε εκτός από την άσκηση ηγεσίας, την αναθέτει σε δόσεις που θα κάνουν τον οργανισμό πιο επιτυχημένο, αρκεί η συναισθηματική ευημερία και η κοινωνική ασφάλιση των εργαζομένων της εταιρείας. Μεταξύ των επιχειρηματικών ηγετών θα αναφέρουμε τον Steve Jobs.
Θετική ηγεσία
Σε αυτήν την περίπτωση, ο ηγέτης έχει ευνοϊκό αντίκτυπο στην απόδοση των εργαζομένων και στην προσωπική τους ζωή. Με αυτόν τον τρόπο, ο ηγέτης θα παρακινήσει τους εργαζόμενους και θα αυξήσει την παραγωγικότητά τους. Αυτό το είδος ηγεσίας προσφέρει καλές πρακτικές, τρόπους συνύπαρξης και αναπτύσσει βέλτιστα εργασιακά περιβάλλοντα. Σε αυτήν την περίπτωση μπορούμε να επισημάνουμε τον Winston Churchill.
Αρνητική ηγεσία
Μια μορφή ηγεσίας που υποστηρίζεται μόνο από τη θέση της εξουσίας ενός υπευθύνου μιας ομάδας, που δίνεται κυρίως από τεχνικές γνώσεις και καλά αποτελέσματα στο ιστορικό εργασίας τους.
Αλλά αυτά τα καλά αποτελέσματα συνοδεύονται από επαρκείς διαδικασίες στη διαχείριση των ανθρώπων, καθώς μπορεί να έχουν επιτευχθεί μέσα από αγχωτικές εργάσιμες μέρες, ανέφικτους στόχους και μέτρα πίεσης και διαίρεσης εντός της ομάδας. Οι κύριες δεξιότητες που έχουν οι αρνητικοί ηγέτες είναι φυσικές και κοινωνικές. Ένας αρνητικός ηγέτης μπορεί να είναι ο Αδόλφος Χίτλερ.
Συναλλακτική ηγεσία
Αυτό το είδος ηγεσίας χρησιμοποιεί μηχανισμούς κινήτρων ή / και κυρώσεων προκειμένου να τονώσει την καλή δουλειά των μελών του οργανισμού. Στην περίπτωση κινήτρων, οι εργαζόμενοι που εκπληρώνουν την υποχρέωσή τους ή ακόμη και δημιουργούν μεγαλύτερο αριθμό εισοδήματος με τα καθήκοντά τους ανταμείβονται. Ο αρχηγός θα ενισχύσει τη θέση του μπροστά στον αποδέκτη της ανταμοιβής.
Αντίθετα, όταν χρησιμοποιούνται τεχνικές κυρώσεων, ο στόχος είναι να υπάρχει η μεγαλύτερη πιθανότητα επιτυχίας στην επίτευξη των καθορισμένων στόχων. Ενώ είναι αλήθεια, όταν ένας ηγέτης πρέπει να τιμωρήσει ένα άτομο επειδή δεν έχει κάνει τη δουλειά του, η θέση και η ικανότητά του να επηρεάσει θα μειωθεί. Σε αυτήν την περίπτωση, ένα παράδειγμα θα μπορούσε να είναι οι προπονητές ποδοσφαίρου.
Φιλελεύθερη ηγεσία
Η φιλελεύθερη ηγεσία ξεχωρίζει ως ένα μείγμα πολλών άλλων τύπων ηγεσίας. Περιλαμβάνει πολλά στυλ ταυτόχρονα, αναζητώντας ακεραιότητα στις αποφάσεις και τη συμμετοχή, αλλά επίσης δημιουργώντας μια πιο περιεκτική ομάδα εργασίας. Για αυτόν τον λόγο, εξαλείφονται όλα τα είδη στερεοτύπων που μπορούν να έχουν αρνητικό αντίκτυπο στα υπόλοιπα μέλη της εταιρείας. Ένα παράδειγμα αυτού του τύπου ηγέτη είναι ο Nelson Mandela.
Οι τύποι ή οι μορφές ηγεσίας έχουν καθοριστεί επειδή είναι στάσεις που επαναλαμβάνονται στον επιχειρηματικό και οργανωτικό κόσμο, οπότε είναι δυνατόν να τα αναγνωρίσουμε μετά από μια περίοδο ανάλυσης. Το σημαντικό πράγμα, πέραν της αναγνώρισής τους, είναι να εκμεταλλευτούμε το καθένα από αυτά, προκειμένου να γίνει τεχνικά ικανός ηγέτης, αλλά και ηθικός, ταπεινός και συνεπής σε κάθε μια από τις ενέργειές τους.
