Η θεωρία X και η θεωρία X είναι δύο αξιώσεις σχετικά με το πώς σχετίζονται οι εργαζόμενοι με την εταιρεία τους και σχετικά με τα κίνητρα που επηρεάζουν τη συμπεριφορά τους.
Δηλαδή, η θεωρία Χ και η θεωρία Υ προσπαθούν να εξηγήσουν, από αντίθετες απόψεις, τι καθορίζει τις ενέργειες ενός εργαζομένου στο πλαίσιο ορισμένων στόχων που έθεσε ο εργοδότης του.
Αυτές οι θεωρίες αναφέρθηκαν από τον Ντάγκλας ΜακΓρέγκορ στο έργο του «Η Ανθρώπινη Πλευρά των Οργανισμών», που δημοσιεύθηκε στη δεκαετία του 1960.
Θεωρία X
Αυτή η θεωρία υποθέτει ότι οι άνθρωποι προτιμούν να μην εργάζονται και να αποφεύγουν, στο μέτρο του δυνατού, την ανάπτυξη της εργασίας τους. Επομένως, τα άτομα πρέπει να κατευθύνονται και να ελέγχονται μέσω μηχανισμών ανταμοιβής και τιμωρίας.
Αυτή η θεωρία υποθέτει ότι το άτομο τείνει να αποφεύγει μεγάλες ευθύνες και δεν έχει τεράστιες φιλοδοξίες. Αντίθετα, επιδιώκει την ασφάλεια και είναι ανθεκτικό στις αλλαγές.
Αυτό το μοντέλο προτείνει, λοιπόν, ότι οι ηγέτες μιας εταιρείας πρέπει να είναι αυταρχικοί και ότι πρέπει να κατευθύνουν τους εργαζομένους πολύ κοντά για να επιτύχουν τους καθορισμένους στόχους.
Θεωρία Υ
Αυτή η θεωρία δηλώνει ότι οι άνθρωποι έχουν κίνητρα να εργαστούν. Έτσι, δεν αποφεύγουν τις ευθύνες τους στην αναζήτηση της ασφάλειας.
Αυτή η θεωρία δηλώνει ότι οι εργοδότες πρέπει να ενθαρρύνουν τους εργαζομένους τους να σκέφτονται ότι μπορούν να επιτύχουν προσωπική εκπλήρωση, δηλαδή, προσπαθώντας να επιτύχουν, για παράδειγμα, ορισμένους στόχους στην επαγγελματική τους ζωή ή ότι μπορούν να επιτύχουν συγκεκριμένους στόχους που τους γεμίζουν με ικανοποίηση. άποψη.
Αυτό σημαίνει ότι ο ηγέτης πρέπει να σκεφτεί πέρα από το σύστημα τιμωρίας-τιμωρίας που προτείνει η αντίθετη θεωρία, X.
Διαφορές μεταξύ θεωρίας Χ και θεωρίας Υ
Εν κατακλείδι, οι κύριες διαφορές μεταξύ της θεωρίας Χ και της θεωρίας Υ είναι οι εξής:
- Η θεωρία X θεωρεί ότι το άτομο αποφεύγει τη δουλειά. Από την άλλη πλευρά, η θεωρία Υ θεωρεί ότι τα άτομα θέλουν και πρέπει να εργαστούν.
- Το X δημιουργεί ανταμοιβές και τιμωρίες, ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να ευθυγραμμιστούν με τους στόχους του οργανισμού Αντ 'αυτού, ο Υ υποστηρίζει ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν κίνητρα με άλλους τρόπους, αναζητώντας, για παράδειγμα, την προσωπική τους εκπλήρωση.
- Το Χ δημιουργεί μια αυταρχική ηγεσία. Από την άλλη πλευρά, το Υ προτείνει μια πιο συμμετοχική κατεύθυνση (συμμετοχική ηγεσία). Ηγεσία που προωθεί ότι οι εργαζόμενοι μπορούν να αισθάνονται μέρος του οργανισμού και έτσι να αναπτύξουν όλες τις δυνατότητές τους.
- Ο Χ προτείνει μια αρκετά παραδοσιακή άποψη της σχέσης εργαζομένου-εργαζομένου. Μια σχέση που, ίσως, θα μπορούσε να φαίνεται πολύ ιεραρχική και αυταρχική. Από την άλλη πλευρά, το Υ είναι πιο σύμφωνο με αυτό που ασκούν οι οργανισμοί σήμερα, στην αναζήτηση ότι το ανθρώπινο δυναμικό τους αισθάνεται κίνητρο ως μέρος της εταιρείας. Με άλλα λόγια, είναι συνήθως κατανοητό ότι το μόνο κίνητρο για συμμόρφωση με τους στόχους της εταιρείας δεν πρέπει να είναι μισθός ή δυνατότητα κυρώσεων.
